出自:工程项目组织与管理

咨询工程师批准工作范围变更的原则包括（）。
A:变更后的项目不能延长实施进度
B:变更工作在技术上可行
C:业主同意支付变更费用
D:变更后的施工工艺不宜复杂
E:变更后的工作对总工期的影响不大
项目的成本模型从成本方面反映工程的进度。有时，为了便于对比和实施控制，将按最早时间和最迟时间的曲线图绘制于同一张图上，此时得到的模型称为（）。
A:网络图
B:范围控制
C:香蕉图
D:横道图
建设工程勘察合同和设计合同的特点和管理内容（）。
A:相似
B:完全不同
C:相同
D:-致
采用修正总费用法进行索赔费用的计算，其修正的内容包括（）。
A:与该项工作无关的费用不列入总费用中
B:只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失
C:将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期
D:应计算该时段内所有施工工作所受的损失，而不是只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失
E:按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用
工程项目控制始于（）。
A:前期策划阶段
B:设计阶段
C:施工阶段
D:运行阶段
成本控制的周期不能太长，通常在控制期（按月）末，或阶段结束期末进行核算、对比、分析。
在总承包项目或施工项目合同中，涉及工作范围描述的是（）。
A:图纸
B:技术规范
C:合同条件
D:施工组织设计
E:施工进度计划
当一个工程项目要求工期Tr大于其网络计划计算工期Tc，该工程网络计划的关键路线是（）。
A:各工作自由时差均为零的线路
B:各工作总时差均为零的线路
C:各工作自由时差之和不为零但为最小的线路
D:各工作最早开工时间与最迟开工时间相同的线路
工程索赔计算时最常用的一种方法是（）。
A:总费用法
B:修正的总费用法
C:承包法
D:实际费用法
即使环境影响报告还未批准，计划部门也可批准建设项目设计任务书
工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤： ①检查每天资源需用量是否超过资源限量。 ②计算网络计划每天资源需用量。 ③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。 ④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）。
A:①-②-③-④
B:②-①-③-④
C:①-③-②-④
D:③-①-②-④
定性分析的方法有（）。
A:风险概率和后果
B:概率树分析
C:概率一后果风险评价矩阵
D:项目假设检验
E:数据精度排队
编制投标文件应遵循的原则和要求包括（）。
A:投标人应按招标文件的规定和要求编制投标文件
B:投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应
C:投标人可以低于成本的报价竞标
D:投标报价应根据招标文件中商务条款的规定
E:投标报价应由工程成本、利润、税金、保险、措施费以及采用固定价格的风险金等构成
下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（）。
A:部门划分方法可用于单一的项目管理
B:部门划分方法可用于多项目管理
C:对一个管理单位只能使用一种划分方法
D:常用的部门划分方法中包括人数划分方法
E:业务划分法是常用的部门划分法之一
下列关于双代号网络图的表述中，正确的有（）。
A:双代号网络图由工作、节点、线路3个基本要素组成
B:节点只标志工作的开始和结束的瞬间，起连接工作的作用
C:起点节点没有内向箭线
D:终点节点没有内向箭线
E:工作用一根箭线和两个圆圈来表示
下列关于设备购置费的说法，错误的是（）。
A:设备购置费包括设备原价和设备运杂费
B:设备原价分为国产设备和国产非标准设备
C:国产非标准设备原价有三种计算方法
D:设备运杂费中的运杂费率按各部、省、市、自治区规定来执行
实行（）的，应在国家指定的报刊、信息、网络或其他媒介上发布招标公告。
A:公开招标
B:邀请招标
C:委托招标
D:自行招标
下列关于工程项目变更控制的叙述中，正确的有（）。
A:当业主与工程师意见不一致时，业主可以直接发出正式变更令
B:咨询工程师在一定程度上有权批准变更，无需与业主进行协商
C:咨询工程师批准工作范围变更时应遵循变更后的施工工艺不宜复杂，且对总工期的影响在最低限度的原则
D:变更工作可以在接到变更令后立即开始实施
E:变更工作要在确定变更工作的费用后实施
某招标项目经评审的投标人得分排序依次为B、H、E、G、A、C、F，评标委员会成员李某对此结果持有异议，拒绝在评标报告上签字，但又不提出书面意见，则应视其（）结论，另外，评标委员会应推荐（）为中标候选人。（）
A:同意；B、H、E
B:不同意；B、H、E
C:同意；A、C、F
D:不同意；A、C、F
下列关于范围界定依据的说法不正确的是（）。
A:借鉴其他项目范围界定方面的经验，以避免发生错误和遗漏
B:预算费用是一种外部约束，项目管理班子必须在预算范围内
C:应通过访谈、问卷调查等方式，识别关键利益相关者的需求
D:已经完成的各个阶段的结果可能会对项目的范围界定产生影响
工程咨询项目管理组织的（）来自承担项目任务的公司内部和外部两方面。
A:技术支持
B:宏观调控
C:组织结构
D:组织资源
一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式
采用挣值法时，评价指标有（）。
A:费用偏差
B:进度偏差
C:计划与进度偏差
D:费用绩效指数
E:进度绩效指数
关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是（）。
A:复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B:公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
C:在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
D:项目团队成员在项目后期没有归属感
E:复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
下列设计评审中，可由用户组织进行评审的是（）。
A:可行性计划评审
B:工艺方案评审
C:初步设计评审
D:施工图设计外部评审
工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑（）等多方面的影响。
A:上级组织
B:竞争对手
C:社会经济、文化、政治、法律
D:项目管理理论的发展
E:标准、规范和规程的约束
所有投标人均享有同等的权利，并履行同等的义务，不歧视任何一方，体现了招标投标的（）原则。
A:公开
B:公正
C:公平
D:诚实信用
可以索赔人工费的费用包括（）。
A:由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用
B:非承包商责任工程延误导致的人员窝工费
C:超过法定工作时间加班劳动
D:非承包商责任工程延误导致的工资上涨费
E:完成合同之内的额外工作所花费的人工费用
直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。
垂直沟通、横向沟通及网络状沟通是按照（）进行分类的。
A:是否需要反馈
B:沟通范围
C:正式程度
D:信息的流向
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