出自:建设工程项目管理

下列关于工期索赔的说法中，对的是（）。
A:所有的关键线路延误都是可索赔延误
B:所有的非关键线路延误都是不可索赔延误
C:非承包商原因造成的非关键工作延误超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿
D:可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误
依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于（）。
A:重伤事故
B:死亡事故
C:较大事故
D:重大事故
关于总价合同特点的说法，错误的是（）。
A:发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价
B:承包人将承担较多的风险
C:评标时易于迅速确定最低报价的投标人
D:在施工进度上不能调动承包人的积极性
关于进度计划编制和调整的说法，错误的是（）。
A:总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调
B:预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调
C:设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调
D:业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调
在建筑安装工程费中，不属于施工机具使用费的是（）。
A:折旧费
B:经常修理费
C:燃料动力费
D:大型施工机械进出场费
政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出（）
A:吊销营业执照通知单
B:吊销企业资质证书通知单
C:临时收缴资质证书通知书
D:企业资质降级通知书
施工单位年度成本分析的重点是（）。
A:通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B:通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C:针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施
D:通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程保修期自（）其计算。
A:合同签订日期
B:竣工验收合格之日
C:实际竣工日期
D:颁发工程验收证书之日
关于施工作业质量控制点中，“见证点”和“待检点”的说法，错误的有（）。
A:见证点通常指重要部位、特种作业、专门工艺等
B:见证点，施工方应该在施工完后24h内书面通知监理单位
C:待检点包括隐蔽工程等
D:待检点施工检查前必须自检完成
E:待检点应提前48h通知监理单位
开展全员质量管理的主要手段是（）
A:操作者的自我质量控制
B:进行技术改进
C:目标管理
D:PDCA循环
在施工组织设计的基本内容中，衡量组织施工水平的是（）。
A:施工部署
B:技术经济指标
C:施工进度计划
D:施工方案
承包人应在收到劳务分包人递交的结算资料后（）d内进行核实，给予确认或者提出修改意见。
A:7
B:14
C:28
D:32
CALL单主题规范（）。
工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中问验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前最晚（）小时书面形式通知工程师验收。
A:12
B:24
C:36
D:48
通过调解解决合同争议的优点有（）。
A:保密性强
B:程序简单，灵活性较大
C:具有公正性、中立性
D:节约时间、精力和费用
E:能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心
单位工程竣工成本分析的内容包括（）。
A:竣工成本分析
B:综合成本分析
C:经济效果分析
D:主要资源节超对比分析
E:主要技术节约措施分析
某土方开挖工程，7月份计划完成工程量为5000m3，计划单价为70元／m3，7月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可知（）。
A:进度延误完成3.5万元
B:进度提前完成3.5万元
C:费用节支3.6万元
D:费用超支1000元
影响建设工程项目质量的社会因素包括（）。
A:建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度
B:政府的工程质量监督及行业管理成熟程度
C:建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低
D:项目所在地点的水文、地质环境
E:建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006，项目经理的权限包括（）。
A:签订承包合同
B:自主选择分包单位
C:参与选择物资供应单位
D:主持项目经理部工作
E:制定内部计酬办法
施工方应视（）的需要，编制不同深度、不同计划周期的施工计划。
A:业主方
B:项目内容和项目特点
C:项目特点和施工进度控制
D:施工质量控制和项目特点
在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（　）。
A:对环境保护和安全设施的设计提出建议
B:办理有关安全与环境保护的各种审批手续
C:对生产安全事故的防范提出指导意见
D:将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
建设工程项目管理总进度纲要的主要内容包括（）。
A:项目实施的总体部署
B:项目结构分析
C:总进度规划
D:确定里程碑事件的计划进度目标
E:总进度目标实现的条件
施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中需要确定分析对象，并计算出实际与目标数差异的是（）。
A:比较法
B:因素分析法
C:差额计算法
D:比率法
关于建设工程项目管理规划编制的说法错误的有（）。
A:项目管理规划应由项目经理编制
B:项目管理规划的内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定
C:项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
D:如果采用建设工程总承包模式，则由总承包方编制建设工程项目管理规划
E:建设工程项目管理规划的内容不包括风险管理的策略
下列关于线性组织结构模式的描述，正确的有（　）。
A:指令路径较短
B:指令源是唯一的
C:不允许跨部门下达指令
D:只适用于大型工程项目
E:允许越级指挥
根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000--2008/IS09000：2005，建设工程质量控制的定义是（）
A:参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度
B:对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查
C:为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动
D:工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动
下列各项中，不属于工程建设监理工作程序的是（）。
A:编制工程建设监理规划
B:组织工程竣工验收
C:编制工程建设监理细则
D:参与工程竣工预验收
E:向档案管理部门提交工程建设监理档案资料
项目决策期管理工作的主要任务是（）。
A:确定项目的定义
B:确定项目的目标
C:确定项目的任务
D:确定项目的功能
工程管理信息化可以达到（）的目的。
A:实现项目建设目标
B:实现项目管理目标
C:实现提高项目建设的综合效益
D:为项目建设增值
改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）。
A:声源控制
B:传播途径控制
C:接收者防护
D:人为噪声控制
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