出自:信息系统集成项目经理继续教育

安全防范综合管理系统属于什么系统（）
A:无线局域网络系统
B:室内移动通信覆盖系统
C:通信接入系统
D:安全技术防范系统
以下哪一种合同类型对承包商的激励最大（）
A:工料
B:成本加奖励酬金
C:成本加固定酬金
D:固定成本加奖励酬金
工程监理企业年检结论分为（）。
A:合格
B:基本合格
C:基本不合格
D:不合格
E:暂不作结论
数据仓库的发展可又分成几个阶段（）
A:3
B:4
C:5
D:6
对于中间路由器来说，IPv6的扩展首部是（）
A:每个都要进行处理
B:由IPv6首部中的字段指明那个需要处理
C:只有分段首部需要进行处理
D:如果扩展首部是逐跳选项首部，那么每个中间路由器都要进行处理
以下属于基础资源层的技术有哪些？（）
A:裸金属（Bare Metal）
B:虚拟化技术（Virtualization）
C:软件及服务（SaaS）
D:平台及服务（IaaS）
以下哪项因为允许对工作进行系统评估所以在识别风险时非常有用（）
A:项目章程
B:设计规范
C:项目流程图
D:WBS
ITU-T物联网方面的标准集中在（）、标识、应用、安全等四个方面；相关标准化工作主要分布在SGl3、SGl6、SGl7和SG11等四个研究组。
A:需求
B:总体框架
C:参考模型
D:架构
你参与一个非常大型的软件开发项目，该项目涉及超过230人。最后，工作范围中的所有工作都完成了，这是最好应该（）
A:为项目组成员开个派对
B:确认一下这个项目是同其他项目集成在一起的
C:开始关注你其他的项目
D:分析项目的成功与失败
需求分析中，对算法的简单描述记录在（）中
A:层次图
B:数据字典
C:数据流图
D:IPO图
下列哪个不是关键链项目管理中提到的典型缓冲的类型（）
A:资源缓冲
B:自由缓冲
C:接驳缓冲
D:项目缓冲
下列哪个提及到，当有变更发生向相关的几个需求-范围、进度或成本-将至少影响到其它一个元素（）
A:三点估算
B:三角形约束
C:三个聪明人
D:三个需要理论
导航栏项目在每个界面中都会看到，它分为左、中、右三个区域，以下是导航栏项目的是（）
A:UINavigationController
B:UINavigationBar
C:UINavigationItem
D:UIBarButtonItem
信息化系统建设包括（）
A:前期的充分调研和规划
B:建设过程中精心组织的实施
C:建成之后的使用及维护以及今后的改进提升
D:建设过程中的施工组织计划的制定
现在有一个国家珍稀动物管理项目，该项目由15个单独的子项目构成。为了全球管理，你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室（PMO），而且给这个办公室配备一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有有关项目的信息，而且这个系统中数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统，你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成下列哪项的全部内容（）
A:项目会计表
B:工作分解结构（WBS）词典
C:工作分解结构（WBS）模板
D:净值管理报告
下面哪个攻击是防火墙不能够防范的（）
A:外部黑客的攻击
B:局域网用户的攻击
C:intemet用户的攻击
D:WAN的用户攻击
为了在激烈的市场竞争中能够生存下去，你们的网络公司正在试图进入新的市场。目前省交通部有一个交通系统的项目，你们想向这个项目投标。这肯定是一笔大买卖，你们公司也需要这笔收入来帮助维持你们的电子商务业务。而且你们公司认识到，跟政府部门做买卖，只要技术上能够行得通，他们通常都采纳的是报价最低的投标。你注意到本公司项目成员的工资成本要高于市场价格，也比其他的竞标公司高。由于你是项目管理协会（PMI）的会员，而且你具备项目管理的专长，所以你被任命为评标委员会的成员，负责寻找能降低项目成本的方法。你将向管理层提出下列哪项建议（）
A:降低这个项目团队现有的工资水平，使本公司在这个项目上花费的人力成本接近其它竞争对手的人力成本，如果最终本公司夺标成功，从其它项目的盈利中抽取部分资金补贴给本项目的员工
B:利用你们现有的工资水平与价值工程的方法相结合，来作为降低总成本的一个方法
C:将原计划要选为本项目成员的这些员工放在一边，如果这次夺标成功，那么在项目中雇拥一些新人，这些新人的工资水平比老员工的工资水平要低
D:使用一个参数模型并按照一次性付款的价格呈报一份与前一个不同的提议
你是一个系统集成项目的项目经理，这个项目能使公众在全省医院的急诊室里购买彩票。你们公司正在开发应用软件，但是，你需要从外部采购硬件。你的转包合同管理者让你准备一份产品说明，在这个例子中，这份产品说明也可以被称做（）
A:工作说明
B:合同范围说明
C:项目章程
D:合同
你管理着一个国际咨询团队，目前团队在准备一套关于如何将旗鱼制成冷冻-烘干的小吃食品的流程操作规则。为了保护消费者的利益，你经常同商业捕鱼行业的代表一起参加专业和技术性的会议，以了解到最新的鱼产品加工技术。在最近的一次会议上，一家厂商向你赠送了一些市场营销的书籍，其中央带了一张在一年之内可以用于任何一个渔产品市场的熏制刺鲅鱼的免费券。尽管你最喜欢吃熏制刺鲅鱼，但是你还是犹豫是不是应该把这个免费券还回去。在这种情况下，你应该（）
A:不接受这个礼物，因为这可能被说成是你中饱私囊
B:看一下是不是那个厂商给每个出席会议的人都送了这个礼物，如果是这样，那么你就可以接受
C:接受这个礼物，但回到自己的工作岗位上时要将此事告知项目主管
D:尽管这可能不符合举办会议所在国家的习惯，但你还是应该收下这个礼物
在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户？（）
A:客户工作说明
B:项目经理的范围说明
C:项目计划
D:范围基线
变更管理的核心动作包括（）
A:测试评估
B:授权和审批
C:入库
D:出库
对于冲突，现代的观点认为（）
A:冲突是不好的
B:冲突是由制造事端者引起的
C:应当避免冲突
D:冲突常常是有益的
划分应急项目事件级别需要考虑的要素有（）
A:信息系统的重要性
B:信息系统的服务时段
C:信息系统的脆弱性
D:信息系统的受损程度
工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符，标示符的名称是什么（）
A:质量检测标示符
B:帐目图表
C:项目活动编码
D:帐目编码
关于观察者模式说法正确的是（）
A:观察者（observE.模式，也叫发布/订阅（publishe/subscribE.模式
B:是MVC（模型-视图-控制器）模式的重要组成部分
C:复用性强
D:对象之间实名通信
信息是有价值的（）集合
A:数据
B:数字
C:文字9000
D:图片
只有实现各种泛在终端与感知网络的和实现任何时间、任何地点的无缝覆盖才能真正建立一个有效的物联网（）
A:泛在互联
B:广域数据交互
C:多方信息共享
D:多方信息集成
产品经理和项目经理的区别是？（）
A:产品经理权力大，项目经理权力小
B:产品经理权力小，项目经理权力大
C:产品经理要确保做正确的事，项目经理要确保正确的做事
D:产品经理要对收益负责，项目经理不需要考虑收益
在某个工业设备生产项目定义了某生产过程。这个过程用来控制生产20厘米钢板。控制边界为19.955厘米和20.045厘米。在测量该过程后得到下列数据：20.033厘米、19.982厘米、19.995厘米、20.006厘米、19.970厘米、19.968厘米、19.963厘米、19.958厘米、19.962厘米、19.979厘米、19.959厘米。此种情况，下列哪个是必须要做的（）
A:这个过程是在控制内的，不应该被调整
B:必须调查特殊原因，这个过程应该被调整
C:控制边界必须被调整
D:测量设备必须被校准
当评估甘特图时，项目经理发现项目落后于进度，她应该做什么（）
A:获得客户的批准去加速项目
B:向管理层报告发现
C:和团队成员评估可选方案
D:和客户评估可选方案
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