出自:信息系统项目管理师（高级）

IT项目实施测试的首选顺序是（），（），（），（）。
以下关于大数据的叙述中，（）是不恰当的。
A:大数据是仅靠现有数据库管理工具或传统数据处理系统很难处理的大型而复杂的数据集 
B:大数据具有数据体量巨大、数据类型繁多、处理速度快等特性 
C:大数据的战略意义是实现数据的增值 
D:大数据研究中，数据之间的因果关系比关联关系更重要
在选项（）中， ①代表的技术用于决策分析； ②代表的技术用于从数据库中发现知识对决策进行支持； ①和②的结合为决策支持系统（DSS）开辟了新方向，它们也是③代表的技术的主要组成。
A:①数据挖掘，②数据仓库，③商业智能
B:①数据仓库，②数据挖掘，③商业智能
C:①商业智能，②数据挖掘，③数据仓库
D:①数据仓库，②商业智能，③数据挖掘
信息安全策略的设计与实施步骤是（）
A:定义活动目录角色、确定组策略管理安全性、身份验证、访问控制和管理委派
B:确定标准性、规范性、可控性、整体性、最小影响、保密性原则，确定公钥基本结构
C:确定安全需求、制订可实现的安全目标、制订安全规划、制订系统的日常维护计划
D:确定安全需求、确定安全需求的范围、制订安全规划、制订系统的日常维护计划
项目组合管理的一个目标是（）
A:管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
B:评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
C:通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大
D:在组织的所有项目上平衡所使用的资源
副总裁给你打来紧急电话，说她15分钟后要去见一个重要的客户，谈一个很大很复杂的关于网站的项目。她给你30秒钟的时间考虑，然后告诉她这个项目需要多少成本。你迅速回顾了过去的类似项目，虽然有些信息尚未知晓，但你还是给了她一个大概的数字。你刚才使用的是什么类型的估计方法（）。
A:确定性估计
B:预算
C:数量级估算
D:详细估计
某工厂是生产电源的企业，在出厂产品质量控制过程中，使用统计抽样原理检查10000部电源的质量状况。在随机抽取200个进行检查后，发现有5个电源的外观不合格、4个电源的接口不合格，其中有2个电源同时存在这两种不合格缺陷，其余电源未发现问题。根据统计抽样的基本原理，这批电源的合格率为（）
A:96.5% 
B:96% 
C:95.5% 
D:90%
在总监理工程师临时不在工作岗位时，总监理工程师可以委托总监理工程师代表完成（）
A:签发工程竣工监理报告
B:处理索赔、审批工程延期
C:调换不称职的监理人员
D:组织编制并签发监理日志
依照《系统集成企业资质等级评定办法》的规定，与研发及办公场地要求不一致的是（）
A:一级资质企业研发及办公场地面积不少于1500平方米；
B:二级资质企业研发及办公场地面积不少于1000平方米；
C:三级资质企业研发及办公场地面积不少于500平方米；
D:四级资质对于研发及办公场地面积没有明确要求。
某个配置项的版本由1.0变为2.0，按照配置版本号规则表明（）
A:目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较大
B:目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较小
C:目前配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较大
D:目前配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较小
【问题2】（8分） 结合本案例，请列举配置项的内容
请简要分析造成该项目上述问题的可能原因。
（）是为了达到一个具体目标而牺牲或用过的资源，或为了交换而放弃的一些事情。
在下面的沟通模型中，“①”中应填入（）
A:表达 
B:噪声 
C:意见 
D:行动
选择项目组织的最佳形式时，第一步是（）。
A:准备工作分解结构（WBS），通过WBS决定项目的组织结构
B:制订项目初期计划，决定完成每个任务的负责部门
C:参考最高管理层制订的项目图标
D:制订项目进度表，包括自上而下的流程图，并确定每个任务的负责部门
亚伯拉罕·马斯洛建立了一个模型，来解释人们在整个个体发展生命周期内需要改变的动机过程。这一模型分5级。责任，作为一种成就感和一种能力，属于哪个需求级别（）？
A:自我实现
B:社会的
C:受尊重
D:心理的
下列选项中，（）不属于信息资源管理标准化的指导原则。
A:效益原则 
B:系统原则 
C:优化原则 
D:行政原则
以下哪些是软件质量控制的方法？（）
A:风险管理法
B:PDCA循环法
C:目标问题度量法
D:MPR法
下面不属于Google云计算技术的是（）。
A:GFS
B:MapReduce
C:Bigtable
D:EC2
以下哪个是ETL的实现方式？（）
A:存储过程
B:数据转换
C:元数据服务
D:全文目录
你是一个项目小组的成员，该项目开发一种医疗注入产品，帮助增强中年人的肌肉力量。一些重要的医学杂志已经针对这种有争议的产品发表了不少文章。你的项目经理是一个医学专家，对医疗注入设备很有研究，许多杂志文章提到过他的名字。虽然在这个课题他的知识丰富，他还是不断从小组成员中征求大量关于项目和产品问题的意见。项目小组成员经常开会讨论，而他静静地坐在会议桌旁倾听。他对问题的最常见回答是“你的看法呢？”他的领导风格的最好描述是（）。
A:自由主义的
B:以小组成员为主导
C:合作
D:领导职责分担
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于（）
A:项目经理如何有效地与团队建立关系
B:项目经理在组织层级中的地位
C:项目的规模和性质
D:项目经理的薪水和年龄
某项目的时标网络图如下（时间单位：周），在项目实施过程中，因负责实施的工程师误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成工作4-6拖后3周，受此影响，工程的总工期会拖延（）周。
A:0 
B:1 
C:2 
D:3
（）不属于项目成本预算的输入。
A:项目范围说明书 
B:工作分解结构 
C:项目资金需求 
D:项目进度计划
供应商早在参与某政府机构办公设备采购的活动中，发现参加竞标的供应商乙的负责人与该政府机构领导有亲属关系。甲向该政府机构提出书面质疑，该政府机构随后答复，甲对答复结果不满意，拟向当地采购监督管理部门提出投诉，根据政府采购法，甲应在答复期满（）个工作日内提出投诉。
A:十五 
B:二十 
C:二十八 
D:三十
请结合本案例，你作为项目经理可以向张某提出哪些建议？
承建单位项目工程进度款的支付申请应由（）签署意见
A:项目总监理工程师 
B:项目监理工程师 
C:专业监理工程师 
D:监理单位财务负责人
以下关于IT项目风险应对策略的描述中，（）是错误的
A:策略必须具有时效性 
B:策略必须与风险的严重程度相一致，避免花费比风险后果更多的资源区预防风险 
C:对于某个比较重要的风险，可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理 
D:为避免风险进一步扩大，尽可能让更少的项目干系人参与
某企业针对"新一代网络操作系统"开发项目进行可行性论证。在论证的最初阶段，一般情况下不会涉及到（）
A:调研了解新一代网络操作系统的市场需求
B:分析论证是否具备相应的开发技术
C:详细估计系统开发周期
D:结合企业财务经济情况进行论证分析
（）不是获取需求的方法。
A:问卷调查
B:会议讨论
C:获取原型
D:决策分析
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