出自:信息系统集成项目经理继续教育

IT服务管理的组成要素包括（）
A:人员
B:IT设施
C:信息技术
D:过程
几种活动之间的先后关系，如果按时完成活动1，2和3的概率是50%，50%和50%，那么在第六天开始活动4的概率是（）
A:10%
B:13%
C:40%
D:50%
物联网发展的主要推动力一般不包括（）
A:政府的需求
B:企业的发展
C:教育和科技界
D:民间组织
变更控制系统不包括下列哪项（）
A:文书工作
B:跟踪系统
C:授权许可级别
D:成功谈判的激励
线性规划可以作为哪类项目筛选标准的实例（）
A:强制最优化
B:对比法
C:利益评估
D:影响分析
你的组织准备采取项目管理的模式来管理整个公司。但是这种转变非常困难。虽然已经建立了项目团队，但是他们只是一群职能人员和技术专家的组合，各自关注自己的岗位工作。你正在管理公司最重要的项目。项目对于公司的未来如此重要，以致于公司的首席执行官告诉你，只要你能按时完成这个项目，人力物力随便你用。她说：“钱不是问题，时间是我们最大的敌人。”在你开始项目的时候，你必须优先考虑（）
A:建立一个高效的项目团队
B:明确为按时完成项目所需的全部资源
C:与首席执行官沟通的最佳办法
D:制定稳定的项目要求
哪项不属于云服务的层次（）
A:IaaS
B:PaaS
C:BaaS
D:SaaS
一台原有的PC机被新安装的一台网络计算机所取代，而这台老的PC机被用作网络打印机，下列哪个过程负责在配置管理数据库中登记这种变更（）
A:变更管理
B:配置管理
C:问题管理
D:发布管理
在WINDOWSAZUREBLOB中，PUTBLOB方法一次最多可以上传（）MB的BLOB到云端服务器上
A:32
B:64
C:128
D:256
Drag＆DropAPI中drag表示什么（）
A:拖动开始事件
B:从dragstartr开始后到dragend结束前，在拖动时这个事件不断出现
C:拖动结束事件
D:在当前元素区域停止拖曳的事件
下面哪一种计算凡是不能用来计算项目完成时的估算（EAC）？（）
A:当前的挣值（EV）加上剩余的项目预算
B:当前的AC加上对所有剩余的项目预算
C:当前的AC加上剩余预算
D:当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算
下面哪些是手机搜索应用的组成部分（）
A:WEB服务器
B:索引服务器
C:数据服务器
D:抓取服务器
项目章程是在哪个项目管理过程组创建的（）
A:执行
B:规划
C:收尾
D:启动
下面关于3GPP核心网描述不正确的是（）
A:3GPP核心网可以运行代理移动IP协议
B:3GPP核心网中ServingGateway对应于代理移动IP协议中的LMA
C:3GPP核心网漫游时外地网络不需要与家乡网络交互
D:3GPP核心网对于不同的3G无线通信协议大同小异
根据Herzberg理论，达到和体验“自我实现”的机会可以产生积极的激励作用，以下哪项不属于激励因素（）
A:认可
B:薪水
C:责任
D:职业发展
软件需求分析要解决的问题是（）
A:目标系统到底做什么
B:是系统的结构优化
C:确定对系统的综合要求
D:指明系统的特性
你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况，你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动。包括芳香疗法，品尝美酒、温泉浴等等，你组织这些活动的主要目的是（）
A:鼓舞士气
B:包装质量
C:建立团队归属感
D:改善团队工作效率
项目章程可由项目以外的人或组织批准，但不能修改。
在与客户打交道的过程中，项目经理应该（）
A:保持诚实以避免项目或机构被起诉
B:尽力形成一种友好，诚恳，开放的关系
C:通过劝说客户扩大项目范围来获取更多的利益
D:做能使顾客满意的任何事，以赢得更多生意
反向散射耦合源于（）当电磁波遇到空间目标时能量的一部分被物体吸收另一部分以不同强度被散射到各个方向散射的能量中一部分反射到发射天线并被接收和识别即可获得目标的有关信息。
A:RFID技术
B:电感耦合技术
C:雷达技术
D:高频技术
在项目管理中，项目协调员表格（）
A:使项目冲突最小化
B:授权项目协调员在职能组织中，把工作分配给个人
C:仅用于对母公司举足轻重的大型项目
D:用来克服矩阵组织的缺陷
月报中的进度计划偏差为0。但事实上，里程碑事件被延迟了，下列哪个报告不正确（）
A:沟通管理偏差
B:资源管理计划
C:关键路径状态
D:风险评估
如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队
突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的的方法是（）
A:折中
B:直接面对
C:缓和
D:协商
质量保证包括（）
A:质量体系的为了确保项目可能满足相关的质量标准而设计的活动
B:监控项目结果的方法，以确定结果是否符合相关质量标准
C:确认质量标准是否和项目相关并决定满足质量标准的途径
D:为了保证项目满足相应需要所需的过程
在结构化方法中，软件功能分解最后的文档是软件（）
A:功能说明书
B:加工说明书
C:可行性分析报告
D:结构说明书
你在开发一种无线频率技术。如果项目成功，所有的人工干预将减少，利润大幅增长，而且管理层将为项目小组的每个成员买一部跑车。这是期待已久的机会，你想把每件事情都作得尽量地好。你参考自己的PMBOK，开始阅读风险管理一章。首先，你选择并访问了15个项目干系人。他们包括私房业主、职员、商人、无线频率技术产品制造商和孩子。你要每个受访者估计这个项目完成的最乐观的、最悲观的和最可能的时间。接下来你要（）
A:利用三角概率分布
B:进行敏感性分析
C:进行决策树分析
D:确定风险反映战略
以下关于虚拟机本质的说法中，正确的是（）
A:虚拟机是一组易于传送和备份的文件。虚拟机文件封装在一个文件夹中，并存储在数据存储上
B:虚拟机独立于硬件
C:虚拟机共享其所在ESXi主机的所有资源
D:虚拟机是一套虚拟硬件，可在其上运行受支持的客户操作系统和应用程序
领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（）
A:确定管理方向，组织和激励他人努力工作
B:通过他人的工作实现工作目标
C:运用领导权力鼓励他人提高工作效率
D:运用所有适当的权利作为激励手段
任务持续时间的悲观估计为36天，最大可能估计为21天，乐观估计为6天，那么A行为在16到26天之间完成的概率有多大（）
A:55.70%
B:68.26%
C:95.46%
D:99.73%
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