出自:信息系统集成项目经理继续教育

应急计划编制包括（）
A:定义一旦已识别风险发生后要采取的步骤
B:建立一个管理储备用于未计划的花销
C:准备一个独立文件，和整体项目计划分隔开
D:确定在项目执行阶段需要进行的调整
整合的意思是什么（）
A:使项目团队成员熟悉项目
B:将项目的各部分结合为一个整体
C:将项目的各部分结合为一个项目组
D:将所有小组成员组成小组
（）是Bigtable中数据划分和负载均衡的基本单位
A:行
B:列
C:列族
D:子表
改进IT服务管理需要进行一系列的活动，首选要做的工作是哪项（）
A:IT部门要组织进行现状评估
B:相关方共同确定服务管理的远景目标
C:高层管理者提供资源并作出承偌
D:做出服务改进的规划
你正管理着一个大型项目，这个项目的核心团队由8名高工组成，他们每个人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性，他们工作的时候不喜欢受到约束，通常是想什么时候去做就什么时候去做，完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦，特别是对项目的进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。因此，你召开了一个团队会议来讨论一套让大家遵守的程序，以此来保证工作按照正确的顺序、在规定的时间完成。在这次会上，你可以不用使用的是（）
A:进度管理计划
B:工作授权系统
C:变更控制系统
D:项目管理信息系统
以下关于结束项目的活动说法有误的是（）
A:结束项目时，需达到阶段或项目完工或退出标准的所有行动和活动
B:结束项目时，向下一阶段或生产运营部门移交产品、服务和成果
C:结束项目时，收集记录和审核成败并不算是重要的环节
D:结束项目时，需收集经验教训和存档项目信息
引进全面质量管理的预期结果是什么（）
A:总质量成本增加
B:预防费用增加
C:总质量成本保持不变
D:费用节省的降低
以下哪几个选项属于OpenStack社区代码Review的步骤？（）
A:提交bug或者Blueprint
B:创建分支修改代码
C:将代码提交给Gerrit
D:代码在社区Review
你一直在管理着一个项目，利用各种承包商为世界上最大的热气球设计和开发新的航空电子控制系统。这一项目快要结束了。在过去4年中，你把10项目各类不同合同判给了承包商。有些承包商表现良好，并且容易合作，但一个承包商有许多困难，因此你不得不因为该承包人表现差而终止合同。另一个承包人在收到最后付款之前完成某些技术文献。还有一个承包商有一些未付讫发票，因为它不遵守所有恰当的契约条款，当你了结这些合同时，你应当（）
A:向每个承包商提供正式书面通知，说明项目已经完成
B:准备一整套加索引记录和契约文件，供将来参考
C:进行差异分析
D:进行采购审计
有效的小组建设的主要结果是（）
A:提高了项目绩效
B:建设成一个高效、运行良好的项目小组
C:项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责
D:提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力
以下哪一项最能表现某个项目的特征（）
A:运用进度计划技巧。
B:整合范围与成本。
C:确定期限。
D:利用网络进行跟踪。
2003年11月1日（）正式接管了EPC在全球的推广应用工作成立了电子产品代码全球推广中心EPCGlobal标志着EPC正式进入全球推广应用阶段。
A:Auto-IDLabs
B:国家产品标识编码协会
C:国际EPC协会
D:国际物品编码协会
工程项目信息形态有下列形式（）
A:文件、数据、报表、图纸等信息
B:图纸、合同、规范、记录等信息
C:文字图形、语言、新技术信息
D:图纸、报告、报表、规范等信息
为了保证采购货物或服务的质量，应该指定一家供应商
下面哪项不属于代理移动IT域内切换流程（）
A:MN向LMA发送注册消息
B:MN离开当前接入链路，进入新的接入链路
C:新接入链路的MAG检测到MN接入，向LMA发送PBU消息
D:LMA为MN分配与之前相同的IP地址，MAG向MN发送路由宣告消息
在3GPP的定义中，M2M也称为机器类型通信在其定义的相关规范中对MTC定义了（）种业务特性。
A:18
B:16
C:20
D:14
资源计划编制的目的在于（）
A:确定执行项目活动所需的物理资源
B:近似的计算完成项目活动所需的资源成本
C:确定可能获取的资源
D:评估组织有关项目使用资源的政策
公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施（）
A:收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事
B:项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物（回扣）
C:产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事
D:项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的
视频安防监控系统属于什么系统（）
A:物业运营管理系统
B:建筑设备监控系统
C:安全技术防范系统
D:工作业务应用系统
项目的“一次性”的含义是指（）
A:项目的持续时间很短
B:项目有确定的开始和结束时间
C:项目将在未来的一个不确定时间结束
D:项目可以在任何时候取消
下列对GAP模型描述正确的是哪项（）
A:GAP1是管理人员对服务的人是与顾客期望之间的差距
B:GAP2可落实到服务设计，是服务标准与顾客期望之间的差距
C:GAP4是顾客感知与服务传递之间的差距，涉及供需方的沟通
D:GAP5是顾客的服务期望与服务感之间的差距，它受到其他四个差距的影响，使其他四个差距累积的结果
你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成，而没有采用你推荐的工作分析结构（WBS）。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例（）
A:一个外部事件
B:产品范围定义中的错误或遗漏
C:一项增值变更
D:项目范围定义中的错误或遗漏
复合型组织的管理点不包括（）
A:重要事件及时通知各方
B:与客户沟通设立独立接口
C:内部流程工具化
D:团队具备业务和技术知识
在面对面的交流过程中，信息的传递是在语言和非语言两个层次上同时进行的。一般来讲，通过非语言传达的信息占整个交流过程总信息的比例是多少（）
A:5%‐15%
B:20%‐30%
C:40%‐50%
D:大于50%
当记录到实际测量到的质量特征时，如用千分之一英寸表达尺寸，质量是用什么来表示的（）
A:特性
B:变量
C:属性
D:性质
项目识别是以需求识别为基础的
RBAC（基于角色的访问控制）具有哪些特点（）
A:以角色作为访问控制的主体
B:角色集成
C:最小权限原则
D:职责分离
E:角色容量
关于简单对象访问协议SOAP的说法（）是不正确的
A:SOAP可以在采用CORBA或COM/DCOM构造的应用程序之间建立联系
B:SOAP仅仅是一个层次较低的对象通信协议
C:SOAP使用DHTML进行编码
D:SOAP是与应用平台完全无关的
采用逆推进法的目的在于决定（）
A:关键路径
B:最早完成日期
C:最迟开始日期
D:赶工日期
你所在的公司原来主要生产是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入，管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和对信息技术的兴趣，你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候，管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品，并把管理层的指导方针作为（）
A:一条假设
B:一项约束
C:一个规范
D:一项技术要求
首页 <上一页 68 69 70 71 72 下一页> 尾页