出自:国家开放大学《实用管理基础》

法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。
A:工业管理之父
B:科学管理之父
C:经营管理之父
D:行政管理之父
企业要顺利运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。
领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于（）。  
A:专断型领导
B:民主型领导
C:自由型领导
D:放任型领导
协调最基本的手段就是（）。  
A:加强信息沟通
B:制定规章制度
C:强调组织纪律
D:运用组织的凝聚力
在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
A:感情的逻辑
B:正规的程序
C:科学的理念
D:效率的逻辑
业务决策中，例如生产任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，属于（）。
A:日常管理决策
B:程序化决策
C:确定型决策
D:风险型决策
战略性计划一般由（）负责制定。   
A:董事会
B:高层管理人员
C:中层管理人员
D:基层管理人员
首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（）。  
A:泰罗
B:梅奥
C:赫伯特·西蒙
D:彼得·德鲁克
领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）。
A:品德、学识、能力、情感
B:品德、学识、能力、资历
C:品德、学识、资历、情感
D:品德、威信、能力、情感
将考评问题分级分类列表，发放给被调查者并要求填好后送回，由考评小组进行数据综合的考评测验方法是（）。
A:专家评估法
B:排队法
C:目标考评法
D:问卷法
控制是指对计划执行过程进行监督、检查、纠正偏差，根据控制发挥作用的环节可分为现场控制、前馈控制、反馈控制。
能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是（）。  
A:领导
B:组织
C:控制
D:协调
一个组织的全部行为活动构成控制的（）。  
A:目的
B:客体
C:媒体
D:主体
在管理人员选聘过程中，为防止“彼德现象”发生，通常采用的方法之一是（）
A:临时职务
B:职务轮换
C:委以助手职务
D:角色扮演
社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：（）。
A:共同的目标，相互的协调，信息的交流
B:共同的目标，合作的意愿，信息的交流
C:共同的目标，合作的意愿，情感的沟通
D:相互的协调，合作的意愿，情感的沟通
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