出自:国家开放大学《工商企业经营管理》

领导的感召权与职位有关。
（）战略是企业突破原来的经营范围，充分利用自己在人、财、物的优势，使企业向与原有产品非相关或相关系数很小的产品扩张的一种增长战略。
A:集中增长战略
B:一体化战略
C:多元化战略
D:稳定型战略
销售洽谈方法多种多样，以下哪些属于演示法？（）
A:直接提示法
B:产品演示法
C:文字演示法
D:图片演示法
E:影视演示法
（）定价策略适用于市场集中激烈的中高档产品和技术密集型的产业用品。
A:满意定价策略
B:撇脂定价策略
C:渗透定价策略
D:折扣与让价策略
特尔菲法属于一种（）。
A:定量决策法
B:集体磋商法
C:个人决策
D:集体决策法
价值比例虽不高、但供应保障不力的采购品是（）。
A:战略采购品
B:瓶颈采购品
C:集中采购品
D:正常采购品
企业在选择需要采购物品的时候，如果该采购品的价值比例较高但容易从不同的供应商处购得的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品？（）
A:战略采购物品
B:瓶颈采购物品
C:集中采购物品
D:正常采购物品
波特认为，产业的五种竞争力量中，最强的一种决定着产业竞争的强度以及产业利润率。
（）定价策略适用于价格弹性较大及具有潜在竞争威胁的产品。
A:满意定价策略
B:撇脂定价策略
C:渗透定价策略
D:折扣与让价策略
客户投诉处理要达到以下目的（）。
A:消除客户的不满、恢复信誉
B:提高企业的服务水平
C:挖掘潜在的需求
D:维护企业的利益
E:收集客户信息
简述现代企业人力资源的供给分析。
市场占有率和销售增长率双高的产品被称为（）。
A:风险产品
B:明星产品
C:失败产品
D:金牛产品
敏感性分析是假设其他变量不变，只考察某一变量的变化对项目价值的影响。
供应物流的基本业务活动包括（）等。
A:财务控制
B:采购决策
C:成本核算
D:供应存货
E:库存控制
直线职能制是一种分权的模式。
（）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。
A:职能制
B:事业部制
C:矩阵制
D:直线职能制
企业利润的主要来源是（）
A:营业利润
B:投资净收益
C:营业外收入
D:无法确定
四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）。
A:销售增长率
B:市场吸引力
C:企业实力
D:销售利润率
某食品厂委托某一家已在国外设立大卖场的生产企业代销企业的食品罐头，并付给一定的佣金，这属于（）。
A:直接出口
B:国外销售
C:间接出口
D:非出口
单位销售收入可以帮助企业吸引固定费用和或者说实现企业利润的系数是（）。
A:利润率
B:边际贡献
C:边际贡献率
D:资产负债率
企业销售计划包括（）。
A:产品成本计划
B:产品品质计划
C:价格计划
D:促销计划
E:销售渠道计划
（）指不同的企业之间通过协议或其他联合方式，共同开发产品或市场，共享利益，以获取整体优势的经营活动。
A:商业信用
B:企业合作
C:战略联盟
D:虚拟企业
根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为（）。
A:安全型
B:警戒型
C:成长型
D:不确定型
E:危险型
简述产品组合决策。
（）是企业支付股东股利以后保留在企业中的利润。
A:优先股票
B:普通股票
C:留存收益
D:利润
企业经营活动的含义是什么？
以下哪些属于道义层面的雇主责任？（）
A:营造良好的工作环境
B:雇员从事雇佣活动时受损害应承担的民事责任
C:保障员工就业
D:定期或不定期培训员工
E:雇员从事雇佣活动时致第三人受损害应承担的民事责任
在盈亏平衡条件下，（）。
A:可变成本等于零
B:不变成本等于零
C:利润等于零
D:销售收入等于零
创业计划具有什么作用？
波特五种竞争力量模式的内容有哪些？
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