出自:国家开放大学《供应链管理》

供应链管理模式下面向对象、分布式、协调生产作业控制模式具有的特点是（）。
A:体现了供应链的集成观点
B:业务流程和信息流保持一致
C:采用模糊预测理论和QFD相结合
D:体现纵横一体化的企业集成思想
E:资源的配置原则更为明确统一
分别指出供应链管理环境下生产计划与控制的具体特点。
简述快速反应的实施步骤。
供应链管理的核心理念是每个企业都专注于自己的核心业务。
供应链的结构模型分为（）。
A:条状
B:网状
C:链状
D:绳状
E:盘状
供应链企业之间的交易成本最低的是（）。
A:普通的伙伴关系
B:战术伙伴关系
C:战略伙伴关系
D:竞争性伙伴关系
随着产业结构的变化，物流服务的需求由质量型需求向数量型需求转化。
有效客户反应
（）是反映供应链上、下节点企业之间关系的绩效评价指标，即在一定时间内上层供应商对其相邻下层供应商的综合满意程度。
客户价值是指整体客户价值与整体客户成本之和部分。
试述供应链绩效报告及其设计与编制原则。
一般客户构成公司的最主要客户群体。
绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程。
供应链管理模式下的供应商和需求企业之间是一种（）合作伙伴关系。
A:战略
B:一般
C:战术
D:普通
国际化供应链的运作是按照国际分工协作的原则，利用国际化供应链网络，实现资金在全球范围内的合理分配、流动和优化配置，促进全球经济的进一步的发展。
供应链绩鼓评价指标主要反映供应链的整体运营状况以及上下节点企业之间的运营关系。
业务流程重组的三个方向分别是（）。
A:基于时间的业务流程重组
B:基于成本的业务流程重组
C:基于绩效的业务流程重组
D:基于质量的业务泣程重组
E:基于产品设计的业务流程重组
SCPR的指标构成共包括（）。
A:5个一级指标
B:3十二级指标
C:18个二级指标
D:10个三级指标
E:45个三级指标
传统的生产计划与控制模式和供应链管理模式的差距有哪些体现？
供应链管理模式不是层级管理，也不是矩阵管理，而是科学化管理。
无论是生产性企业还是物流企业，库存控制的目的都是为了保证企业生产运作的连续性和应付不确定性的需求。
（）是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式，即在产品的生命周期过程中，从绿色设计开始，经过绿色材料的选用、绿色供应过程、绿色生产、绿色包装、绿色销售、绿色运输和使用，直到产品的废弃处置都要考虑其对环境的影响和资源的有效利用。
供应链竞争中的速度完全由（）来控制。
A:计算机技术
B:通讯技术
C:专家系统
D:信息技术
BPR等于自动化，它关注的是如何利用信息技术实现全新的目标，完成从未做过的工作。
最系统地将业务流程作为一个重要的分析对象的是（）。
A:迈克尔·波特
B:克里斯托夫
C:西泽修
D:德鲁克
当一个企业的生产计划发生改变时，需要其他企业的计划也作出相应的改变，供应链才能获得同步的响应。
供应链与客户关系管理相互存在很大一部分交集，在客户关系管理和供应链管理中都突出了以（）为中心的管理思想。
A:用户
B:买家
C:客户
D:卖家
供应链企业在生产系统中使用跟踪机制的根本目的是保证对上游企业的服务 质量。
产需率指在一定时间内，节点企业已生产的产品数量与其下层节点企业（或用户）对该产品的需求量的比值。
供应链管理是一种全新的管理理念和方法，其核心是强调运用（）的思想和理念指导企业的行为实践。
A:合作
B:集成
C:共享
D:分工
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