出自:信息系统项目管理师（高级）

下列选项中，哪项不属于物联网的架构（）
A:感知控制层
B:网络传输层
C:计算存储层
D:应用服务层
创建WBS的输入包括（）
A:项目管理计划
B:成本估算
C:WBS模板
D:项目范围管理计划
风险事件概率乘以它们相应的风险事件估计价值，然后加在一起的总和表示（）
A:项目经理的风险厌恶系数
B:总的项目风险事件
C:项目的预期货币价值
D:范围规划
UDP是（）？
（）is the budgeted amount for the work actually completed on the schedule activity or WBS component during a giving time period.
A:Plannedvalue
B:Earned value
C:Actualcost
D:Costvariance
CMMI提供了两种模型表述方式："连续式"和"阶段式"。以下说法中正确的是（）
A:前者可以描述项目管理能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度
B:前者可以描述软件开发能力成熟度，后者可以描述项目管理能力成熟度
C:前者可以描述项目管理能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度
D:前者可以描述过程能力成熟度，后者可以描述组织能力成熟度
针对A公司的项目管理现状，结合你的实际经验，就希赛教育公司项目管理工作的持续改进提出意见和建议(300字以内) 。
可行性研究的程序是（）。
A:机会研究、初步可行性研究、可行性研究评估 
B:初步可行性研究、机会研究、可行性研究评估 
C:机会研究、可行性研究、详细可行性研究 
D:可行性研究评估、初步可行性研究、详细可行性研究
analyzing，tracing，prioritizing and agreeing on requirements and then controlling changes and communicating to relevant stakeholders. It is a（）process throughout a project. A requirement is a capability to which a project outcome（product or service）should conform.
A:persistent
B:continuing
C:permanent
D:continuous
你为你的项目准备了范围说明和WBS。你还有一个已批准的项目计划。你的项目正在进行中，但你认识到，由于项目工作的特性，范围变更是不可避免的。近来已受到范围蔓延的影响，你也知道范围蔓延的危害。为避免类似情况的发生，你和你的团队一起决定建立一个项目范围变更控制系统，也就是（）。
A:一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤
B:一系列文档程序用于实施技术和管理的指导和监督，来确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性
C:审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D:强制地用于项目，这样范围管理计划若没有预先的评审就不能被变更
除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的整体管理过程中（）。
A:专家判断
B:项目管理方法论
C:事业环境因素
D:组织过程资产
项目团队成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼中分散的不同位置。为了改变这种情况，项目经理设计了一个项目标识印在"T恤"上，但效果不佳。他的下一步计划是（）
A:发布新简报
B:制造关于项目的神秘气氛
C:设立项目的"指挥部（warofficE）"
D:制订小组成员如何与其他干系人沟通的指导原则
你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本，以判断这个项目的预算应该增加还是减少，他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时，除了一般的信息资源以外，下列各项中你不应该考虑哪一项（）。
A:类似项目的成本估算
B:工作分解结构
C:项目进度时间表
D:现有的变更要求
（）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。
A:SOW
B:配置管理计划
C:详细的范围说明书
D:工作分解结构
对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作（）
A:风险缓解响应
B:权变措施
C:纠正行动响应
D:应急响应
极高风险经常发生在项目的哪一个阶段（）？
A:概念和计划
B:计划和执行
C:执行和收尾
D:概念和结束
在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为（）。
A:自我中心式
B:民主式
C:参与式
D:自由主义式
常规情况下，变更控制委员会只具有对（）变更的权利。
A:范围
B:项目基线
C:成本控制制度
D:项目计划
按照《中华人民共和国招标投标法》的规定，下列说法中正确的是（）
A:投标人在向招标方递交投标文件后，就无权对投标文件进行补充、修改或者撤回了
B:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级
C:中标通知书发出后，中标人放弃中标项目的，不用承担法律责任
D:中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成
质量似乎是你们公司的追求。首先，公司通过了ISO9000认证。现在执行总裁想赢得MalcolmBaldrige奖。每个项目都有一份与机构的远景目标一致的质量综述。对所有项目提供内部和外部的质量保证以便（）。
A:确保项目满足相关的质量标准
B:监控特定的项目结果以确定它们是否符合相关的质量标准
C:找出排除不满意结果产生过程的方法
D:检查以排除过程中的错误
甲、乙两个独立的网站都主要靠广告收入来支撑发展，目前都采用较高的价格销售广告。这两个网站都想通过降价争夺更多的客户和更丰厚的利润。假设这两个网站在现有策略下各可以获得1000万元的利润。如果一方单独降价，就能扩大市场份额，可以获得1500万元利润，此时，另一方的市场份额就会缩小，利润将下降到200万元。如果这两个网站同时降价，则他们都将只能得到700万元利润。这两个网站的主管各自经过独立的理性分析后决定，（）。
A:甲采取高价策略，乙采取低价策略
B:甲采取高价策略，乙采取高价策略
C:甲采取低价策略，乙采取低价策略
D:甲采取低价策略，乙采取高价策略
The strategies for handling risk comprise of two main types: negative risks, and positive risks. The goal ofthe plan is to minimize threats and maximize opportunities. When dealing with negative risks, there are three main response strategies（）,rransfer ,Mitigate.
A:Challenge
B:Exploit
C:Avoid
D:Enhance
当你在检查项目的成本绩效数据的时候，对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如，10%的偏离可能不要求立即的行动，而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是（）。
A:成本管理计划
B:变更管理计划
C:业绩衡量计划
D:计划偏离管理计划
现有两个用例UC1和UC2，其中UC2是一个完整的用例，可被实例化，而UC1需要UC2中的事件流才可被实例化，且UC1指定了使用UC2的精确位置，则UC1和UC2间的关系是（）
A:include
B:extend
C:generalize
D:call
根据《软件文档管理指南》GB/T16680-1996，以下关于软件文档归类的叙述，（）是不正确的。
A:开发文档描述开发过程本身
B:产品文档描述开发过程的产物
C:管理文档记录项目管理的信息
D:过程文档描述项目实施的信息
信息系统安全风险评估是通过数字化的资产评估准则完成的，它通常会覆盖人员安全、人员信息、公共秩序等方面的各个要素，以下不会被覆盖的要素是（）。
A:立法及规章未确定的定义
B:金融损失或对业务活动的干扰
C:信誉的损害
D:商业及经济的利益
在什么时候通过增加剩余项目的预算（利用业绩表现修正的）达到当前实际的计算EAC的方法最经常使用（）。
A:当前的偏离被视为典型的偏离的时候
B:由于条件发生变化，初始的估计假定不再可信的时候
C:当前的偏离被视为未来偏离的代表的时候
D:初始的估计假定被认为存在根本缺陷的时候
马斯洛需求层次理论金字塔的最底层的需求是（）需求。
项目组合管理强调达到（）目标，而项目管理专注于（）目标。
（）是实际风险事件的迹象，比如早期阶段的成本溢出是成本预算错误的迹象。
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