出自:人力资源管理师(二级)

从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足（）的需要
A:企业劳动分工与协作
B:提高生产效率，增加产出
C:员工发挥自己的技术专长
D:劳动者从事劳动活动在生理上，心理上
人尽其才、用其所长所表示的意思，反映的是人力资源招聘工作原则中的（）
A:双向选择原则
B:公平公正原则
C:确保质量原则
D:效率优先原则
下面的描述中，不是培训需求分析的指导方针是（）
A:审查一致性和准确性
B:使用所有相关信息与数据
C:保守个人信息与数据的秘密
D:科学进行分析
直接监控一般是指监控者对被监控者面对面地进行监控，这种监控方式受到如下因素的制约（　）。
A:员工的空间接近程度
B:对员工行为观察的难易程度
C:员工的素质结构
D:员工的隐私权
E:员工的结构
绩效考评标准的设计应遵循的原则有（）。
A:定量准确
B:先进合理
C:突出特点
D:简洁扼要
E:公平民主
能力测评包括（）。
A:一般能力测评
B:特殊能力测评
C:学习能力测评
D:创造力测评
E:综合能力测评
（）是指根据岗位的多少，以及岗位工作量大小来计算定员人数。
A:按设备定员法
B:按比例定员法
C:按岗位定员法
D:按劳动效率定员法
社会救济的突出特征是争议主体的（）。
A:意思自治性
B:群众性
C:自愿性
D:程序灵活性
E:合意性
劳务派遣单位的职责包括（）。
A:支付工资
B:被派遣劳动者的招聘甄选
C:提供福利待遇
D:被派遣劳动者的考核录用
E:提供工作岗位
企业外部人力资源供给的主要渠道有（）。
A:大中专院校应届毕业生
B:复员转业军人
C:失业人员
D:流动人员
E:其他组织在职人员
下列关于绩效考评中"标度"说法不正确的是（）。
A:可以是定量的
B:可以是定性的
C:可以是数量化的
D:不能是非数量化的标号
（）的结果应以工作说明书的形式准确、规范地表达出来以作为相应的培训标准。
A:企业战略分析
B:组织分析
C:工作分析
D:任务分析
李某与广州某公司签订了劳动合同，合同为期5年。该合同规定，李某无权组织或加入工会，无权参加企业决策;企业有权依照公司的经营状况决定是否为其支付劳动报酬和福利，有权单方面变更和解除劳动法律关系。 劳动者的权利是（　）。
A:生产决策权
B:劳动管理权
C:按时获得劳动报酬和有关社会福利待遇
D:遵守企业规章制度
对发生法律效力的仲裁裁定，一方当事人不履行，另一方当事人可以向（）申请强制执行。
A:劳动保障行政部门
B:人民法院
C:劳动保障监察大队
D:劳动争议仲裁委员会
岗位评估主要是从（）等方面进行评估企业。
A:组织特性
B:岗位职责
C:工作强度
D:社会对该岗位的评价
E:岗位产生的心理压力
劳动力市场工资指导价位制度的意义不包括（）。
A:转变政府劳动管理部门职能
B:构建完整的劳动力市场体系
C:改变劳动力市场的工作结构
D:对集体协商确定工资水平提供依据
以下属于影响企业外部劳动力供给因素的是（）。
A:地域性因素
B:人口政策及人口现状
C:劳动力市场发育程度
D:社会就业意识
E:择业心理偏好
企业年金方案的主要内容包括（）。
A:基金管理方式
B:计发办法
C:支付企业年金待遇的条件
D:支付方式
E:员工企业年金个人账户管理方式
订立培训目标的步骤，目标层次可分为（）。
A:知识培训
B:技能培训
C:管理培训
D:观念培训
E:思维培训
（）属于信息化绩效考评的缺点。
A:克服地区性差异给绩效考评带来的问题
B:受公司信息化程度影响大
C:大大降低了考评成本
D:培强了绩效考评的保密性
管理人员培训开发计划的实施包括（）几个阶段。
A:全面培训阶段
B:定向提高阶段
C:重点提高阶段
D:分层提高阶段
E:个别培训阶段
从企业总体结构来看，新型企业大多数采取（）进行部门划分。
A:变量测评法
B:自上而下法
C:业务流程法
D:自下而上法
工作团队的管理实施形式的特点不包括（）。
A:培训工作团队具有更多的工作自主权
B:注意引入外部的优质资源
C:注重个体自我开发
D:个体学习、团队培训、组织开发三位一体
[综合分析题]某一公司总裁李先生，8个月前亲手将负责公司内部管理的林浩提拔到副总裁的位置。再过3年李先生就要退休了，他觉得那时候林浩就可以独当一面了，他对林感到很满意。为了让业内人士尽快了解和熟悉林浩，李先生带他到各种社交场合。可是，人们对李先生显示出很尊重，而对林浩似乎很冷淡，林常常觉得心里不平衡。他认为自己干得比李总裁更加辛苦。如果他当上总裁，就可以扭转这种局面。因此，有一天从一次业内聚会回来以后，林浩找到李先生，下面是他们的对话：林浩："小时候，我很希望自己成为一名舵手，希望自己能够早日实现梦想。"李先生："请问你希望在什么时候实现呢？"林浩："现在。"李先生："’现在’是什么概念？3年以后我就退休了。"林浩："现在就是立刻，3个月以内，而不是3年。"李先生："你如此迫切，让我想想吧。"李先生不愿意失去一个自己精心培养多年的公司领导，又因为公司长期授权给林浩，现在收回也非常困难。李先生最后决定提前退休。一年后，公司经营业绩下滑，濒临破产。根据以上案例，请回答：（1）李先生在用人、识人上发生了什么失误？（2）你从林浩的言行中可以看出他存在怎样的问题？
建立战略导向KPI体系具有的意义有（）。
A:可以发挥战略导向牵引作用
B:诠释企业的总体发展战略
C:成为实施企业战略规划的重要工具
D:强调对员工的行为激励
E:调动全员的积极性
下述薪酬对企业的功能描述正确的是（）。
A:增值功能
B:控制企业成本
C:改善经营绩效
D:塑造企业文化
E:支持企业变革
劳动法律关系的现实基础是（）。
A:劳动关系
B:劳动合同
C:事实劳动关系
D:劳动给付
我国劳动法规定的劳动合同条款是签订劳动合同必须的内容，不具备法定条款，劳动合同不能成立。在以下的条款中，（）不属于法定条款。
A:工作内容
B:劳动报酬
C:试用期限
D:劳动保护
如果应聘者的肢体语言是身体前倾，这表示其（）。
A:感兴趣、注意
B:怀疑、吃惊
C:自信、果断
D:不相信、不赞同、震惊
（）是纵向工作扩大化的重要内容。
A:小组负责完成一件工作
B:多项操作代替单项操作
C:降低生产流水线传动速度
D:生产者分担部分管理职能
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