出自:高级物流师（国家职业资格一级）

第三方物流业者的核心能力体现在（）。
A:信息系统
B:专业服务
C:高效率
D:规模化
物品定点、定位存放的目的是（）
A:符合个人习惯
B:分类摆放整齐，便于物品的收发
C:物品的安全有保障
D:便于仓库人员的工作分工
基本业务绩效评价指标是什么？
在与供应商之间关系的形成过程中，（）要素起到了主要作用？
A:成本
B:合作的领域
C:技术
D:服务
配货作业的基本形式包括（）。
A:质检方式
B:抽样方式
C:分货方式
D:拣选方式
在供应链时代下，个体的客户和组织的客户统称客户
保税仓库的设立需要专门批准，外国货物的保税期一般最长为（），在这个时期中可存放在保税仓库中。
A:2年
B:3年
C:5年
D:1年
简述物流市场营销的定义和特点。
什么是复合运输方式？
包装的（）是现代物流的重要标志，也是单元化物流的基础。
A:机械化、自动化
B:单元化、标准化
C:轻薄化、单纯化
D:规格化、集装化
有关物流和运输的概念关系的不正确说法是（）。
A:运输是物流系统的一个子系统
B:运输是物流链中的一个环节
C:运输成本越低，物流成本越低
D:运输成本低不一定能导致整体物流系统成本的降低
商品配送共同化的基本模式有（）。
A:由物流企业的配送中心来进行共同化配送
B:由厂商联合原配送中心来进行共同化配送
C:由商业企业的配送中心来进行共同化配送
D:企业和物流企业的共同配送
请概括说明原型方法？
下面（）不是产品出库的步骤。
A:核对出库凭证
B:配货出库
C:堆码
D:记账清点
简要叙述物流系统规划设计原则？
沃尔玛公司将每日库存维持量、库存情况和销售情况通过EDI方式直接通知宝洁公司的地区流通中心，双方共同建立了自动发货和产品类别组合改善系统。联盟使沃尔玛的库存周转率增加了两倍，成本下降，并从宝洁的营业促销中获利。以此为启示，比较说明供应链合作伙伴关系的优点和缺点。
海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团，海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前，海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头，集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来，在全集团范围内以现代物流革命为突破口，对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构，成立了物流推进本部，统一采购、统一原材料配送、同一成品配送，使内部资源得以整合，外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括：采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题：

第1题，共1个问题
(简答题)（1）分析海尔集团的物流管理，请指出物流管理与供应链的区别。 （2）物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用？ （3）如何从海尔集团物流管理中，进一步理解供应链管理的概念？
按照物流系统的作用，属性及作用的空间范围，可从不同角度对物流进行分类，按照物流活动的作用分类，可分为（）。
A:地区物流
B:供应物流
C:销售物流
D:国内物流
E:生产物流与回收物流
当需求变动较小或者不可预测时，存货水平由于安全库存的需要变得很高。
商品流通企业的物流成本属于宏观意义上的物流成本
简述编制物流培训方案编制的原则？
一个物流系统的规划过程，包括（）等主要领域：
A:作业流程
B:设备与工作空间的组合
C:如何适当地规划与配置
D:如何实施和评估
企业物流模式主要有（）。
A:自营物流
B:第三方物流
C:第四方物流
D:供应链管理
E:第二方物流
计划核心是选择输入数据并确定程序执行的期望结果，即测试用例。
业务流程重组是指通过资源整合、资源优化，最大限度地满足企业和供应链管理体系高速发展需要的一种方法。面向供应链管理的业务流程重组具有哪三个目标?由此目标构成的业务流程重组的三个方向的要点是什么?
物流系统战略层次的决策内容不包括（）。
A:设计订单录入系统
B:设定标准
C:出入库管理
D:生产管理模式
配送中心支持作业的信息系统和支持库存补充的信息系统其核心是支持分货作业。
（）有助于形成较高市场份额的优势。
A:目标集聚战略
B:总成本领先战略
C:标新立异战略
D:全面领先战略
物流中心选址解析法中常用的是（）。
A:重心法
B:线性规划法
C:仿真法
D:德尔菲法
仓库收料人员每天应该发出（）
A:仓库月报表
B:每日到料表
C:盘点表
D:退料清单
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