机电工程管理与实务

出自:机电工程管理与实务

某污水处理工程，在施工过程中，项目经理部对施工现场的环境保护和文明施工提出了相应的措施。对现场环境保护主要从自身活动、产品、服务、工程分包方、劳务分包方、物资供应等相关方提出措施。对现场文明施工策划主要从现场管理、安全防护、临时用电安全、机械设备安全、消防和保卫管理、材料管理、环境保护管理、环卫卫生管理和宣传教育方面提出相应的措施。问题 1.如何对现场环境保护措施进行具体落实? 2.现场文明施工的各项措施应细化成怎样的措施? 3.在现场安全防护方面应制订哪些文明施工措施?

保温结构中采用不同的色标以识别设备及管道内介质类别和流向，因此可以兼做识别层的是（）。
A:防腐层
B:绝热层
C:防潮层
D:保护层

保温结构通常由（　）构成。
A:防锈层
B:保温层
C:保护层
D:防潮层
E:保护层及识别层

特种设备的制造、安装、改造单位应具备的条件是（　）。
A:具有与特种设备制造、安装、改造相适应的设计能力
B:拥有与特种设备制造、安装、改造相适应的专业技术人员和技术工人
C:具备与特种设备制造、安装、改造相适应的生产条件和检测手段
D:拥有健全的质量管理制度和责任制度
E:通过IS09000质量体系认证

在工艺管线安装前，如何对管道道组成件及管道支承件进行检验？

采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1．背景某招标的工程建设项目位于北方某个城市，采用公开招标方式组织其中4台6t蒸汽锅炉的采购。招标人对招标过程时间计划如下： (1)2008年8月9日（星期六）～2008年8月14日发售招标文件； (2)2008年8月16日上午9；OO组织投标预备会议； (3)2008年8月16习下午4：00为投标人要求澄清招标文件的截止时间； (4)2008年8月17日上午9：00组织现场考察；．(5)2008年8月20日发出招标文件的澄清与修改，修改了几个关键技术参数； (6)2008年8月29日下午4：OO为投标人递交投标保证金截止时间； (7)2008年8月30日上午9：：00投标截止； (8)2008年8月30日上午9；00～11：00，招标人与行政监管机构审查投标人的营业执照、生产许可证、合同业绩等原件； (9)2008年8月30日上午11：00，开标； (10)2008年8月30日下午1：30～2008年8月31日下午5：30，评标委员会评标； (11)2008年9月1日---2008年9月3日，评标结果公示； (12)2008年9月4日定标、发出中标通知书； (13)2008年9月5日～2008年9月6日，签订供货合同。该批蒸汽锅炉已经业主选定，需要一个半月交货，其安装与系统调试需要三个月时间。制造厂商向业主提出承包安装与调试被拒绝，理由是没有安装许可证，由北方安装公司供货安装与调试。 2．问题 (1)招标人与中标人在2008年9月6日签订锅炉供货合同是否可以保证2008年冬天供暖？ (2)如需要保证2008年冬季供暖，该批锅炉采供最迟应在什么时间开始？ (3)锅炉厂商业主选定后，北方安装公司在采购时，重点应考虑哪些问题？ (4)指出采购工作中在质量安全方面的保证有哪些？ (5)业主拒绝锅炉制造厂商安装调试是否正确？说明理由。

某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目，有80～200t大型设备26台。工程内容包括大型设备卸船后的陆路运输及现场的吊装作业。施工作业地点在南方沿海地区，工程施工特点为：工程量大、工期紧、高空作业多、运输和吊装吨位重。安装工程公司将大型工艺设备的卸船后的陆路及厂内运输的运输任务分包给大件运输公司。项目部按照合同要求，根据工程的施工特点，分析了该工程项目受外部环境因素的影响，项目部成立了事故应急领导小组进行应急管理，根据施工现场可能发生的施工生产突发事件，编制了专项应急预案，并对应急预案进行了培训。针对80～200t大型设备吊装，项目部研究、确定所有设备的吊装采用履带起重机吊装，为此决定租赁一台750t履带起重机和一台200t履带起重机。项目部组织专业技术人员编制大型设备吊装方案，优化吊装工艺。并对影响大型吊装的质量影响因素行了预控进。在运输一台重115t、长36m的设备时，安装公司项目部的代表曾提出过要用150t拖车运输。但运输公司由于车辆调配不能满足要求，采用了一台闲置数月的停放在露天车库的100t半挂运输车进行运输，设备装上车后没有采取固定措施，运输前和运输中没有安全员或其他管理人员检查、监督。运至厂区一个弯道时，半挂车拐弯过急，设备摔下损坏，除了保险公司赔偿外，业主还直接损失15万元。经查，运输公司没有制订设备运输方案，也没有安全技术交底记录。影响大型设备吊装的质量因素中，施工人员的因素有哪些？

某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m，最重塔体102t。合同工期为三个月，合同约定：如果合同工期违约一天罚款10000元，如每提前一天奖励5000元。安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；工程可能会延期2天。第二套方案采用两台1OOt汽车起重机双机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元/（日·台），经测算现场汽车起重机共需16天，但人工费可降低70%，其他费用可降低30%，工程可能提前8天完成。在塔体群安装工程中，项目部还注重绝热工程的质量控制，在塔体绝热工程施工前，进行粘贴法施工的技术交底，使施工人员按技术标准要求完成绝热工程。哪些绝热材料可采用粘贴法施工？粘贴法施工有什么要求？

球形罐焊后整体热处理测温点的布置，符合要求的有（）。
A:在球壳外表面均匀布置
B:相邻测温点间距小于4.5m
C:上、下人孔法兰各设置1个测温点
D:柱脚板各设置1个测温点
E:每个产品焊接试板设置1个测温点

下列属于施工项目成本计划的编制程序的是（　）。
A:搜集和整理资料
B:确定目标成本
C:编制成本计划草案
D:综合平衡，编制正式的成本计划
E:综合协调，编制成本计划副案

试述焊接工艺评定的步骤。

某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标方式，确定该项目中的板坯加热炉车间和热轧制车间交由冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，三电工程的施工.各能源介质管道施工等，建设工期为16个月。在施工过程中，一临时生活设施与电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理；一分包单位在电气装置交接试验时，有几台电动机的吸收比小于1.2，总包单位拒绝这几台电动机进行交接试验。《电力法》中处理临时生活设施与电力设施互相妨碍的基本原则有哪些？

设备安装精度控制中，采用修配法对补偿件进行补充加工的目的是（）。
A:解决设计存在的问题
B:抵消过大的安装积累误差
C:修补制造的加工缺陷
D:补仓零部件的装配偏差

东南机电安装工程公司中标某商业大厦的全部机电安装工程。合同规定，工程量清单计价采用综合单价计价。该公司项目部计算该工程相关费用为：分部分项工程工程量清单计价2200万元，措施项目清单计价70.5万元，其他项目清单计价120万元，规费90万元，税金80.5万元。在分部工程质量验收合格时，经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。项目部审核时，将措施项目清单计价由70.5万元调整为80万元是否合适？说明理由。

金属切削机床的静态特性包括（）。
A:运动精度
B:热变形
C:刚度
D:噪声

工业管道工程施工验收需要交接的焊接无损检测试验报告不包括（）。
A:超声检测报告
B:射线检测报告
C:磁粉检测报
D:热处理报告

《压力管道安全技术监察规程一工业管道》TSGD规定，按照火灾危险性及（）划分为GC1、GC2、GC3三个等级。
A:设计压力
B:设计温度
C:介质毒性程度
D:腐蚀性
E:使用功能

设备基础定位放线可依据（）图和有关建筑物的轴线、边沿线及标高线，划定安装基准线。
A:设备布置
B:工艺流程
C:设备装配
D:土建施工

公称直径小于600mm的液体管道宜采用（）。
A:水冲洗
B:蒸汽吹扫
C:空气吹扫
D:燃气吹扫

压力管道中的公用管道安装许可类别为GB类压力管道，分为燃气管道和（）。
A:城市供水管道
B:动力管道
C:污水管道
D:热力管道

计量法规定必须依法（）计量器具。
A:制造
B:运输
C:使用
D:报废
E:销售

电梯安装前应履行哪些手续？

室内照明配电箱的安装技术要求有（）。
A:照明配电箱底边距地面高度不宜小于1.0m
B:照明配电箱内应分别设置零线和保护接地汇流排
C:零线和保护线应在汇流排上连接，不得绞接
D:照明配电箱内每一单相分支回路的电流不宜超过25A
E:照明配电箱内必须装设的螺旋熔断器

锅炉钢架安装特点主要有（）等。
A:劳动强度低
B:构件多样化
C:露天作业
D:施工环境相对固定
E:高空作业多

进行人工费核算，对（　）必须当月签发，当月结算，严格管理，按实际计入成本;隔月不予结算，一律作废。
A:估点工任务单
B:设计变更单
C:监理通知单
D:包清工结算单

高层建筑管道常用的连接方法中，（）用于给水及排水铸铁管及管件的连接。
A:承插连接
B:螺纹连接
C:法兰连接
D:沟槽连接

某施工单位承包一机电工程施工项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定，钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙两个施工队分别承担施工任务。施工中发生如下事件：事件一：在工程中期进度质量大检查中，发现承担钢结构框架安装的乙施工队进度滞后严重，且存在材料、配件错用的情况。乙施工队作业人员回忆：乙队进场较晚，领料时领取了项目部库存所剩有的与框架钢结构施工相关的型钢和配件，发现规格型号不全，但材料库已经没有余料。材料管理员告知，材料被甲队全部领走。检查到甲队在管架预制完成后还剩余了大量材料。项目部材料供应部门将甲队剩余的余料调剂到乙队，乙队材料仍然有缺口，处于间歇停工待料状态。乙队为赶上进度，使用了部分甲队剩余的无标识配件和螺栓，导致图纸要求的合金连接螺栓多处用成普通碳钢螺栓。经查，甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。事件二：工艺热力管道组焊完成、水压试验前进行质量检查，发现：管道的主材（钢管）没有生产厂家的材质证明和出厂合格证，也没有进行过其他检查、检验的记录。据施工作业人员回忆：钢管由建设单位供应，工程当时由于材料供应滞后，已经影响到进度。钢管到现场时没有出厂合格证，建设单位负责材料供应的人员表示，材料质量由建设单位负责，先施工，合格证后补。施工单位因为是建设单位供应的材料，就没有进行其他检验，直接进行了施工，组焊完成后也无人落实合格证的事项。从事件一分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题？应该怎样纠正？

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