出自:管理咨询师

下列属于进入壁垒主要类型的有：（　）。
A:规模经济的存在
B:经营经验等方面往往不如在位者
C:必须要付出让分销商接受自己产品的代价
D:政府的准入政策
E:政府的退出政策
根据产品使用的质量标准，产品质量战略可分为（　）
A:国际质量标准战略
B:国外先进标准战略
C:目标市场所在国的国家标准战略
D:竞争质量标准战略
E:用户满意标准战略
按照《会计法》的规定，单位有关负责人在对外提供的财务会计报告上签章的下列做法中，正确的是（）
A:签名
B:盖章
C:签名或盖章
D:签名并盖章
财务部门每年定期会同警务、干部等部门对（）军事实力和供给实力进行联审，填制《月份实力联审表》。
A:1月份、7月份
B:3月份、9月份
C:7月份、12月份
D:以上都不对
全面性的质量管理包括（）。
A:管理对象的全面性
B:管理方法的全面性
C:经济效益的全面性
D:管理范围的全面性
对企业多余或积压在库的一些可用设备，为发挥其作用，应采取的设备经营战略是（）
A:设备租赁经营战略
B:设备改装战略
C:设备股权经营战略
D:设备自行研制战略
著名质量管理专家朱兰博士提出了（　）
A:质量管理三部曲
B:质量管理四部曲
C:质量管理五部曲
D:质量管理六部曲
如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。 1968年何根的出走主要反映了过分集权的哪一个弊端：（　）
A:降低决策质量
B:降低组织的适应能力
C:降低组织成员的工作热情
D:保证指挥的统一
初次接洽时，正式会晤的对象一般是客户的（），时间为半天至一天。
A:主要领导人
B:主要联络人
C:主要决策人
D:主要经营者
公司设备管理建立以预防为基础的设备维修保养结构，采取（）与（）相结合，（）与（）相结合的方法。
涉外企业
简述质量管理咨询的特点。
若企业干群关系紧张，则需慎用的咨询工作作风是（）.
A:封闭式
B:顾问式
C:参与式
D:操纵式
什么是设备管理？设备管理的重要性主要体现在哪些方面？
营运资本管理活动包括：（　）。
A:现金管理
B:应付账款管理
C:有价证券管理
D:应收账款管理
E:存货管理
一般的管理问题，企业可以通过自己的努力和自我调整来解决。但有一些特殊的问题需要企业进行（）
员工职等的升降，可以通过工资级别和（）体现出来。
A:年龄级别
B:行政级别
C:工龄级别
D:福利级别
精细化管理的2大原则：（）、（）。
企业系统的机能可分为（）
A:咨询机能
B:诊断机能
C:生存机能
D:发展机能
E:行政机能
以技术上更先进、经济上更合理的设备，来代替物理上无法继续使用，经济上不宜继续使用的陈旧设备所进行的谋划与方略，称为（）.
A:设备改装战略
B:设备原型更新战略
C:设备技术改造战略
D:设备技术更新战略
简述企业经营单位基本竞争战略的含义和类型。
管理咨询工具在管理咨询活动中充当了解释材料与（）的重要角色。
某铝制品厂是一个不足700名职工的小厂，年产值200万元。今年年初，该厂与有关部门签订了为期五年的租赁合同。厂长李某为了更好地发挥企业的优势，决心在市场细分的基础上，选择较为适宜的服务对象。所以，对铝制品市场进行了细分：首先，把铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业三个亚市场;然后，又把住宅建筑业市场进一步细分为半制原料、建筑部件和铝制活动房屋三个亚市场;最后，又把建筑部件市场分为大用户、中用户和小用户三个亚市场。李某决定把建筑部件的大用户作为本企亚的主要服务对象。 请问： 1.你认为李某是否已掌握了市场细分的基本原则? 2.你议为李某是否有必要再进一步细分?
当面试人识破应聘者的谎言时，应立即指出并纠正。此种说法：（）
会计人员交接由（）监交；会计主管人员交接由单位领导监交，必要时可由上级财务部门派人会同监交。
A:单位领导
B:会计主管人员
C:其他会计人员
D:审计人员
生产管理的作用是什么?
银行借款的优点包括（）。
A:限制条款多
B:筹资成本低
C:借款弹性好
D:筹资速度快
企业各种产品的市场地位、收益性、成长性、竞争强度以及产品组合能力，称为（）。
A:产品的能力强度
B:产品的市场强度
C:产品的竞争强度
D:产品的综合能力
著名会计事务所普华在（）成立了独立的咨询业务部门。
A:1945年
B:1946年
C:1947年
D:1948年
内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。3、5、7格称作坚持型和保持型业务，应采取（　）战略。
A:稳步发展
B:剥离
C:清算
D:加强型、一体化战略、投资/扩展战略
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