出自:06087《工程项目管理》

某施工单位承建了住宅小区的一栋住宅楼工程项目。设计采用钢筋混凝土剪力墙结构，共28层，层高2．8 m，外墙采用聚苯板保温外贴砖。现主体结构已经完成，马上进人装修阶段，由于工期比较紧，装修工程的施工顺序的确定对工期会产生一定的影响。室内外装饰工程的施工顺序通常有先内后外、先外后内、内外同时进行三种顺序，选择这三种施工顺序时应注意的适用条件是什么？
建设工程项目环境管理的目的是（）。
A:保护生产者和使用者的健康与安全
B:保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相适应
C:节约能源，降低成本
D:控制作业现场的各种粉尘、废水、废气等，保护生产者的健康
简述屏蔽的形式
简述施工质量事前、事中、事后控制包含的内容
简述工程项目质量问题治理的方法
建设工程项目质量的事中控制的关键是（）。
A:监控
B:计划
C:自控
D:预防
按照一般管理工作的过程，项目管理可分为对项目（）等工作。
工程项目管理的具体目标是什么？
简述施工现场用电量类型
简述费用控制的方法
简述工程项目进度计划的检查方法
下列关于按子项目和按成本构成两种方法结合编制施工成本计划的叙述，（）是正确的。
A:有利于施工进度控制，不利于施工成本控制
B:能直接体现出对进度和施工成本的联合控制
C:在项目划分时必须满足进度控制要求和施工成本支出的要求
D:有助于检查各分部分项工程施工成本构成是否完整，有无重复计算或漏算
E:有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实
环境管理体系中的二级要素“目标”属于环境管理体系一级要素中的（）范畴。
A:环境方针
B:规划
C:实施和运行
D:检查和纠正措施
在工程进度计划的实施过程中，可以加快施工进度的组织措施有（）。
A:增加劳动力和施工机械的数量
B:改善劳动条件
C:改进施工工艺和技术
D:采用先进的施工机械
下列属于部门控制式优点的有（）
A:人事关系容易协调
B:职能专一
C:关系简单
D:忙闲不均
E:不利于大型工程项目管理
在下列施工成本管理措施中，（）的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
A:组织措施
B:经济措施
C:技术措施
D:合同措施
承包商向业主索赔成立的条件包括（）
A:与合同相比较已经造成了实际的额外费用增加或工期损失
B:造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商自身的过失所造成
C:这种经济损失或权利损害也不是应由承包商应承担的风险所造成
D:由于分包商原因造成费用增加和工期损失
常见的争执有？解决争执的措施有？
在施工成本控制的步骤中，（）指的是按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。
A:分析
B:比较
C:检查
D:预测
风险管理包括（）全过程。
简述施工质量验收的依据
关于可行性研究报告的作用，以下论述正确的是？（）
A:可行性研究是建设前期工作的重要步骤，是编制建设项目设计任务书的依据。
B:可行性研究是确定项目是否进行投资的决策依据。
C:可行性研究是编制项目初步设计的依据。
D:可行性研究是项目建设单位拟定采用新技术。新设备研制供需采购计划的依据。
工程项目决策阶段策划的内容包括（）。 
A:项目实施的条件的调查与分析
B:项目实施的环境的调查与分析
C:项目建设目标论证和项目定义
D:项目目标的分析和再论证
劳动效率
简述合同类型的选择考虑的因素
项目策划的的主要作用体现在以下几个方面（）
A:构建框架
B:提供保证
C:全面指导
D:主要依据
施工质量的评定验收的内容包括哪些？
施工项目的劳动力组织形式有（）
A:固定工
B:专业班组
C:混合班组合同工
D:大包队
论述矩阵式项目组织的优缺点。
什么是招标方和投标人第一次认识是（）。
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