出自:国家开放大学《企业运营与发展》

企业战略规划中的企业的报告书应该具有（）。
涉及到员工绩效指标一定是从部门的关键绩效指标得到的。
通常我们将项目的筹备阶段作为项目的第一个阶段。
宽泛的意义上来讲，（）是指当我们发现企业人力资源与其他非人力资源之间的关系处于理想状态时所获得的收益。
在市场细分中，消费者市场细分与生产者市场细分的变数相同。
产品的生命周期课分为（）。
A:介绍期
B:成长期
C:成熟期
D:衰退期
在项目规划的描述中，只需要列出方案的技术可行性和财务可行性就可以了。
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。
不同类型的客户对于企业的价值都是相同的，因此企业要花费一样的精力维护客户关系。
企业设定目标了是为了明确企业的利润目标，使企业的行为有的放矢。
市场营销者可以创造的是（）。
顾客满意就是指企业通过市场营销的运作与管理所要实现的市场营销目标。
在计算财务成本时候，要把利息和折旧加入其中。
企业的领导者在管理他人时，只需要明确被管理者的责任即可。
每一个项目都有一个或者几个运作周期。
设计关键绩效指标体系的步骤包含（）。
在公司规划新业务时，公司选择战略规划的方向有三种：密集型增长，一体化增长，多角化增长战略。当企业的发展需要在现有业务范围之外寻找时，就适用于采取（ ）。
常用的新产品定价策略有哪三种（）。
企业承担社会责任的意义具体表现的是（）。
在员工绩效考评中，描述一个员工的所长、所短、过去的绩效和潜能等，然后给出改进和提高的建议的考评方法是（）。
对于没有购买能力支持的欲望，依然属于需求。
在对项目费用进行估算过程中，最重要的影响因素是费用估算的经验因素。
建立消费者资料库，全面了解消费者是（）的特征。
在竞争中为顾客提供比对手更多的附加利益并不能提高企业的竞争能力。
（）是指企业经营者运用系统的思维模式，将企业的各项业务活动作为一个整体通盘考虑后，作出相应战略决策的过程。
市场细分可以分为调查、分析、筛选和重新调查四个阶段。
产品成长期的营销重点是扩大市场占有率，巩固市场地位。
企业管理者与员工的知识、能力和智慧属于企业的人力资源。
被称为项目“里程碑”的是（）。
一个成功的现代化公司是由市场导向和战略规划驱动的，而战略规划是营销规划的起点。
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