出自:国家开放大学《组织行为学》

要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是（）。
A:分化一整合组织结构
B:项目组织设计
C:距阵式组织设计
D:自由型组织结构
组织发展战略措施有哪些？
我们将“知道是什么”“知道为什么”的知识称为（）；将“知道怎样做”“知道是谁”的知识称为（）。
何谓激励？
群体决策的有哪些方法？
不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言，最重要的能力是（）。
A:技术能力
B:交际能力
C:行政管理能力
D:沟通能力
领导连续流理论认为：很难判断哪种领导方式是正确的，哪种方式是错误的，领导应根据具体情况，考虑各种因素选择图中的某种领导行为。
组织变革大致涉及哪些方面？（）
A:组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构
B:组织的任务及技术、组织的结构、组织职能
C:组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境
D:组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员
以人为中心的变革措施主要包括哪些？（）
A:调查反馈、群体建议、咨询活动
B:群体建议、激励
C:调查反馈、咨询活动
D:咨询活动、激励
集权和分权的统一的关键是上级和下级之间通过直接的交流渠道而形成的联结关系。
挫折后捶胸顿足、嚎啕大哭、撕衣咬手等属于挫折后的合理化反应。
挫折感与个人的价值观没有关系。
组织变革的内容（）。
A:以人为中心
B:以任务为中心
C:以组织结构为中心
D:以组织绩效为中心
E:以人际关系为中心
群体讨论是科学决策的重要内容。在现代决策中，主要的群体决策技术有（）。
A:命名小组法
B:头脑风暴法
C:电子会议法
D:平均化法
E:德尔斐法
概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括（）。
A:政治素质
B:知识素质
C:协调素质
D:能力素质
E:身心素质
关于经济人、社会人、自我实现的人的假设是有片面性和局限性的，而复杂人的假设是有一定道理的。
组织文化中的制度文化属于表层部分。
将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？（）
A:经济人
B:社会人
C:自我实现人
D:复杂人
激励理论可划分为哪几大类（）。
A:内容型激励理论
B:过程型激励理论
C:改造型激励理论
D:强化理论
E:需求层次论
能力按水平差异可分为（）。
A:能力低下
B:天才
C:一般能力
D:才能
E:特殊能力
直线职能制中，职能人员不仅能对下级机构进行业务指导，而且能对它们进行直线指挥和下达命令。
能力应用的原则主要有（）。
A:能力阈限原则
B:能力合理安排原则
C:能力相关原则
D:能力互补原则
E:能力交叉原则
问卷调查法属于组织行为学研究方法的实验法。
职权包括（）、（）和惩罚权。
简述组织结构合理化的主要标志。
某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最人可能在于（）。
A:营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B:总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法
C:总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理
D:营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（）。
A:知觉防御
B:晕轮效应
C:首因效应
D:定型效应
单位工作情景状况评价的情景因素包括（）。
A:工作激励
B:心理保健
C:信息沟通
D:会议成效
E:人际交流
我们可以将一个上级直接有效地管理下级的人数，称为管理的（）。
检验测量信度的方法有（）。
A:重测信度
B:等值性信度
C:一致性信度
D:内容信度
E:相关性信度
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