国家开放大学《小企业管理》

出自:国家开放大学《小企业管理》

强由于购买彩票中了200万元大奖，在研究了目前市场情况后，打算自己开办一家新企业，专门生产经营饲料产品。根据所制订的计划，该项目需要总投资350万元，他计划自己投入150万元，其他200万元通过银行贷款或者通过再寻找一个伙伴来解决。如果能再找到一个伙伴来解决。如果能再找到投资者加盟，他愿意放弃企业60%的股份，他的企业计划中预测，其公司未来总资产报酬率大约为18%，而要贷款的利率12%。

第1题，共3个问题
(简答题)如果不考虑所得税的影响，试比较两种筹资选择下王强的个人投资报酬率。

第2题，共3个问题
(简答题)如果王强失误，公司总资产的经营收益仅为5%，情况会如何？

第3题，共3个问题
(简答题)在选择筹资来源时，王强必须考虑什么？

麦当劳非常重视公共关系，大力在报纸上寻找刊登消息的机会，这些消息有的是由人力制造出来的微不足道的消息，有的则是精心设计，显示麦当劳威力的资料，如早年在美国的宣传“所使用的面粉已可填平大峡谷”、“所用的番茄酱已相当于密西西比河的水量”以及后来的“将所卖的汉堡包连接起来，可来回月球几次”等。麦当劳还主动创造记者采访机会，参加公益活动，获得公众注意。在麦当劳的公关手册中，还提到在各个不同市场应采取的不同手段，如在以家庭为主的市场可将汉堡包所得捐给当地的学校做乐队制服，手册还指导加盟者如何争取报纸报道各店的活动，如何争取照片上报等。麦当劳每年捐出4%的营业所得，约5000万美元用于各项赞助活动。在连锁店的公共关系中，社会关系是相当重要的一环，由于连锁店各分号一般以一定区域的居民为目标顾客，它便需要和所在地的政府、社会团体或单位以及全体居民保持和睦的关系，根据各分店附近的商圈特性，人潮特性制定公关策略。麦当劳要求各连锁店主参加当地的公益活动，如学校乐队，童子军医院等。坐落在北京王府井的麦当劳分店还组织员工打扫天安门附近的地面。麦当劳还专门设有“麦当劳叔叔之家”，大部分建于儿童医院附近，专门提供免费或低价的住宿环境，招待病童的父母。

第1题，共2个问题
(简答题)麦当劳的这个案例，对小企业在处理社会责任与赚取利润的关系方面有什么启示？

第2题，共2个问题
(简答题)小企业怎样建立社会责任与道德规范？

如果你想拥有一家自己的企业，却又不想为繁琐的开业手续所累，那么你最好选择购买现存企业的途径。（）

下列选项中，（）属于研究创业机会。
A:制定创业计划
B:环境分析
C:市场调研
D:案头分析
E:行业分析

创业就是指创立自己的新企业。（）

有什么样的经营战略就有什么样的经营哲学与之相适应，经营战略是经营哲学在市场上的实践。（）

家族企业的创业成本低，主要体现在（）。
A:融资成本低
B:技术成本低
C:用人成本低
D:经营管理成本低

当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（）。
A:低成本战略
B:差异化战略
C:无差异战略
D:集中化战略

战略联盟的基本特征有哪些？

小企业要尽快发展壮大，必须从创业初期就全力以赴注重创新。（）

一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。他喜欢木工并想生产工艺桌、柜架和其他家具。在这之前，他和三个合作者曾为他所在城市的一些大型企业生产了花梨木和核桃木会议桌。这位有志于成为企业家的人表达了他的思想，这看起来更富于理想化而非商业化。他相信，享受职业乐趣的氛围而获得成功。他甚至愿意在付给员工固定的薪水之后，分享企业利润。

第1题，共2个问题
(简答题)对这些人来说会出现哪些企业家的预期回报？它们可能会怎样影响企业的成功？

第2题，共2个问题
(简答题)你愿意对他的新企业投资吗？

小企业的风险管理的方法有哪些？

在增值税核算过程中，进项税额记账的时间对当期的应纳税额可以产生直接影响。（）

对现存企业的审查可以聘请专门机构进行，专家的评估意见要绝对服从。（）

小企业的人力资源规划

根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（）。
A:在职培训
B:新招聘员工上岗前培训
C:对老员工的培训
D:轮岗培训

麦当劳在速度中确实下了不少功夫，他们的口号是：60秒没有让客户拿到自己的餐点，可以免费奉送可乐一罐。有人曾专门跑到麦当劳点了一个东西，想免费吃一罐可乐，但45秒时东西就出来了。第二天此人又去点了一个汉堡，50秒东西又出来了。于是他对柜台小姐说：“真可惜，买两次都没有喝到可乐。”柜台小姐则幽默地对那人说：“先生不要气馁，再多来几次试试。”其实麦当劳敢挂60秒的牌子，他们不知曾经练习了多少次，保证能够在这个速度之下，让客人拿到食物，否则它是不敢自己打自己耳光的。

第1题，共2个问题
(简答题)麦当劳的速度优势是通常说的广义的竞争优势，还是狭义的竞争优势？

第2题，共2个问题
(简答题)小企业如何保持竞争优势？

为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小企业故意将产品或服务的价格定得较低，这种定价策略就是（）。
A:市场定价
B:渗透定价
C:撇脂定价
D:跟踪定价

创业计划的附录，是十分重要和具有实质意义的一页，其目的在于保证创业计划中的内容不致外传和泄露。（）

影响小企业设施选址的主要因素有（）。
A:成本因素
B:市场位置因素
C:人力资源因素
D:企业的信用因素
E:基础设施因素

创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。（）

去年下半年，一家大型副食品企业开始争夺本地区腌菜市场份额。为扩大市场，它使用电视广告和极具有竞争力的价格策略。在该地区市场上，这家大型企业将它的每斤泡菜价很快从6.80元降到3.85元，这个价格是低于成本的。这对原有的占该地区主要市场份额一家生产腌菜的家庭企业形成剧烈的竞争压力，这一家庭企业的主要产品就是腌菜，现在则必须同销售额达几千万元的大企业展开较量。这个家庭企业需要什么样的广告策略？

广义的市场退出行为包括（）。
A:修剪
B:规模收缩
C:出售
D:范围收缩

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