出自:国家开放大学《生产与运作管理》

在通常所使用的库存控制模型中，订货总成本是由哪两个因素决定的？（）
A:物资单价和订货数量
B:订货次数和每次费用
C:订货次数和订货数量
D:每次费用和物资单价
简述制定主生产计划的程序。
多对象流水线上，当加工对象转换时，不需对设备和工装进行调整（或可快速对设备和工装进行调整），该流水线形式为（）。
A:混合流水线
B:可变流水线
C:不变流水线
D:成组流水线
在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（）。
A:特征
B:性能
C:完好性
D:能力
简述流水线生产的优缺点及分类。
订货（采购）成本的高低，和（）成正比。
A:订货批量
B:订货次数
C:缺货成本
D:保管成本
（）是指企业的设施，在一定的时期内，在先进合理的技术组织条件下所能生成的一定种类产品的最大数量。
设备修理的方法主要有（）。
A:标准修理法
B:维修修理法
C:检查后修理法
D:定期修理法
E:保养修理法
某流水线生产实行每天三班制，每班有效工作时间为7.5小时，现每天计划产量1000件，求该流水线节拍，若每10件为一批，求流水线节奏。
企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（）过程。
A:基本生产
B:生产技术准备
C:辅助生产
D:生产服务
试述生产现场管理的原则。
年度生产运作计划（生产大纲）应由最高决策层制定。
确定产品的（）是编制生产计划的首要问题。
A:质量指标
B:品种指标
C:产量指标
D:产值指标
企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体，它必须与（）结合起来，才能组织起一个完整的生产系统。
A:劳动过程
B:沟通过程
C:实验过程
D:开发过程
供应链管理下的物流模式，可以归纳为以下几种模式（）
A:批量物流
B:订单物流
C:配送物流
D:准时物流
E:双向物流
实施MRP11三个主要阶段是（）。
A:前期工作
B:系统平衡
C:决策工作
D:设备改造
E:实施
简述全面质量管理产生和发展的原因。
大规模定制的基本思想是基于产品结构的（）。
A:互补性
B:相似性
C:通用性
D:标准化
E:多样性
下述哪项是企业维持库存的原因？（）
A:保持生产运作对库存的依赖性
B:给员工提供安全的感觉
C:满足需求的波动
D:防止供应商改变设计
简述大规模定制生产的特征。
反应企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平，企业管理水平的指标是（）。
A:产品品种指标
B:产品质量指标
C:产品产量指标
D:产值指标
MRPⅡ的最大成就在于把企业经营的主要信息完成了（）。
A:优化
B:集成
C:整合
D:贮存
企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指标是（）。
A:产品品种指标
B:产品质量指标
C:产品产量指标
D:产品产值指标
简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。
反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（）。
A:产品品种指标
B:产品质量指标
C:产品产量指标
D:产值指标
PERT网络图中，活动项目最多的那条路线，称作关键路线。
生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数，以成品的（）作为计算基准，按产品工艺过程的相反顺序计算的。
A:投产日期
B:出产日期
C:投料日期
D:销售日期
简述库存的功能与弊端。
从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续，这一时间段称为产品的（）。
A:生产间隔期
B:生产提前期
C:生产周期
D:出产提前期
可变流水线的组织设计程序与单一对象流水线的程序基本相同，只是（）和设备需要量的计算要作一些改变。
A:流水线平面布置
B:计算工人配备数
C:运输方式和运输装置的选择
D:节拍
首页 <上一页 4 5 6 7 8 下一页> 尾页