出自:国家开放大学《采购与库存控制》

采购合同在（）下可以取消。
A:因过期而取消
B:因违约而取消
C:因一方违约而取消
D:因双方同意而取消
供应链的性质取决于核心企业的性质，核心企业的性质可能是（）。
A:中小企业
B:生产企业
C:流通企业
D:其它服务企业
采用集权式管理，企业解决不了的不利因素是（）。
A:权责不清
B:部门目标冲突
C:企业资源浪费
D:多头管理
采购与购买在概念上是一样的。
基本职责是通过预测分析或实际分析，确定未来时间内的采购需求量的采购管理岗位为（）。
A:需求分析员
B:采购计划员
C:进货管理员
D:质量管理员
采用集权式管理，企业获得利益不包括（）。
A:采购成本大幅降低
B:提高存量管理绩效
C:降低采购管理费用
D:采购部门功能整合
下列（）不属于仓储性质的分类。
A:安全储备
B:仓库储存
C:周转储备
D:中转储备
采购申请的提出时间，正常情况下，一般是月末、季末和年末。
采购管理发展的趋势包括（）。
A:交易管理标准化
B:竞争管理集中化
C:供应链管理共享化
D:战略采购所需而变
E:供应链管理公开化
（）是采购商采购谈判的最高目标。
A:获得所需物料
B:获得较低价格
C:获得较好服务
D:建立合作关系
影响采购绩效评估的因素主要有（）。
A:采购效果
B:采购效率
C:综合物流
D:商业策略
产品质量的检查可以分为二种，一种是（），一种是（）。
选择供应商的方法主要有（）。
A:考核选择
B:招标选择
C:随机选择
D:企业领导指定
MRP采购是针对具有相关性需求物资的采购方法。
以下属于库存费用的是（）。
A:订货费
B:保管费
C:缺货费
D:补货费
进货管理的目标包括（）。
A:保量
B:保质
C:保安全
D:保时间
企业与供应商的两种关系模式是（）。
A:买卖关系
B:竞争关系
C:合作关系
D:对立关系
双赢关系模式是合作关系，融合一体共创价值。
一般情况下，对于非关键产品的供应商只要进行简单初步的调查也就可以了。
按供应商潜在价值和风险可分为不同类型（）。
A:风险价值型
B:交易型
C:价格型
D:伙伴型
根据电子商务所使用的计算机网络类型不同，目前电子商务的主要形式为（）。
A:基于EDI的电子商务
B:基于Internet和Web网的电子商务
C:基于Intranet（企业内部网）的电子商务
D:基于非计算机网络的电子商务
按照储存性质分类，企业的储存可以分为（）。
A:安全储备
B:中转储备
C:周转准备
D:仓库储存
按（）不同，采购分为传统采购、科学采购。
A:采购实施主体
B:采购方法
C:采购价格
D:采购地点
企业采购工作的第一步就是（）。
双赢关系模式是（），融合一体共创价值。
A:买卖关系
B:竞争关系
C:合作关系
D:对立关系
供应链整体最根本的目的是为满足最终用户的需求。
供应商是一个与购买者相独立的利益主体。
订货批量的大小关系到（）的高低。
A:订货时间
B:订货费用
C:保管费用
D:订货点
凭样品采购合同，供应商交货必须与样品相符。
衡量供应商交货时间的绩效指标有（）。
A:紧急采购费用
B:停工断料损失
C:订单处理
D:时间管理
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