出自:国家开放大学《生产管理》

简述项目的特点。
影响企业生产力的因素有（）
A:工人的数目
B:固定资产的数量
C:固定资产的工作时间
D:固定资产的折旧率
E:固定资产的生产效率
项目寿命的第一个阶段是（）。
A:计划阶段
B:实施阶段
C:概念阶段
D:预算阶段
简述废物流设计的原则。
一企业全年生产X产品件，每件产品年库存保管费用200元，每次设备调整费用30元，该企业经济生产批量为（）件。
整理活动的核心内容是对生产现场的物品加以分类，分清（）
A:重要与不重要
B:正品与次品
C:要与不要
D:贵重与不贵重
最佳的生产环境温度是指一个（）。
A:固定的数值
B:温度区域
C:相对的温度
D:春季的温度
简述生产过程的性质和组织的特点。
用战略方案汇总表法，分为四个处于较高的竞争地位，一个企业在市场处于较高竞争地位，整个行业环境增长缓慢时，企业采取战略方案位于（）象限。
JIT是指（）
A:准时生产方式
B:定点生产方式
C:定人生产方式
D:定额生产方式
按专业化程度不同，加工装配式生产类型又可分为三种类型（）
A:分解型生产
B:全能型生产
C:总装型生产
D:流水型生产
E:混合型生产
加强设备的操作管理，做好日常维护和保养的管理方式适用于（）。
A:正常磨损期
B:偶发故障期
C:初期磨损期
D:初期故障期
现代化生产与业务管理的特征有（）
A:管理范围已扩大
B:管理难度加大
C:生产与业务方式不断革新
D:以计算机为代表的先进管理技术被广泛应用
E:管理成本大大降低
全面质量管理产生于（）
A:检验质量
B:统计质量
C:制造质量
D:使用质量
简述生产类型与生产量的关系。
MRPII是解决现代化生产管理的有效方法，但要取得成功要有以下（）等前提条件。
A:企业的存储项目属于独立需求
B:必须获得各层次管理人员的全力支持
C:对全体职工进行教育
D:关键在于纪律、教育、理解和沟通
试述生产管理的地位及其在企业管理系统中的作用。
在安排车间布局时，应当安排的相互靠近的车间是（）。
A:相互关系密切程度高的
B:物料运量大的
C:人员比较多的
D:有领导关系的
E:可以平行作业的
生产过程的出发点是（）。
A:动作
B:产品
C:转换
D:管理
下列各项中属于大量大批生产类型的期量标准有（）
A:节拍
B:批量
C:生产周期
D:提前期
在下列几种工作移动方式中，加工周期最短的是（）。
A:平行移动方式
B:顺序移动方式
C:平行顺序方式
D:交叉移动方式
5W2H的分析中的“Who”是指（）。
A:何人产生
B:何人发现
C:何人解决
D:应该由谁解决
E:为何由他解决
简述服务业布局的原则。
举例说明项目及其项目管理的特点。
设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的（）。
A:物质寿命
B:经济寿命
C:技术寿命
D:折旧寿命
产品的品种、产量和生产的专业化程度在企业生产系统技术、组织、经济效果方面的综合表现称为（）
A:生产形式
B:生产类型
C:生产流程
D:生产系统
简述设备在生产管理中的作用。
在大批大量生产条件下，生产提前期转化为（）
A:保险定额法
B:累计编号法
C:在制品定额法
D:经济批量法
生产单元之间的关系有（）
A:实物交换关系
B:人员与数据交流关系
C:排斥关系
D:上下游关系
E:共用资源关系
在工件的三种移动方式中，生产周期最短的移动方式是（）
A:顺序移动方式
B:平行移动方式
C:平行顺序移动方式
D:交叉移动方式
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