出自:国家开放大学《创建小企业》

简述小企业组建管理团队应注意的事项。
公司的所有权归股东所有，决策权最终由（）共同控制。
A:股东大会
B:股东
C:董事会
D:监事会
企业抵御和化解风险的途径包括（）。
A:投资主体分散化
B:提高企业管理水平
C:合作研究策略
D:增强企业实力
E:减少风险投资规模
如何建立小企业的社会道德？
如何组建小企业的管理团队？
编制商业计划的意义是什么？
商业计划书的附录包括一些必要的相关信息，譬如（）等
A:产品说明书或照片
B:关键组件的供应商
C:关键管理者的岗位职责
D:特定地点因素
E:许可的复印件
一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间，因而企业应为准备该计划设计一张总日程表，并列出（）等事项。
A:必须完成的任务
B:优先度
C:负责人
D:任务开始时间
E:任务结束时间
导致创业团队分裂的原因是什么？
购买一家现存企业之前。必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项项不属于审查范围（）
A:财务状况
B:市场状况
C:出售原因
D:员工年龄结构
日本经营学家认为，现代市场中永远存在市场的盲点。这一理论被称为（）。
A:有限合伙
B:普通合伙
C:隐名合伙
D:其他
由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失的可能性就是（）
A:风险
B:危机
C:灾害
D:效果
整个商业计划的第一部分，也是最重要的部分是（）．
A:摘要
B:行业、公司及产品或服务
C:市场调研和分析
D:商业的经济性
创业当老板有哪些好处什么？
《中华人民共和国中小企业促进法》是在（）通过的。
A:2000年
B:2001年
C:2002年
D:2003年
群体性创业团队与有核心主导创业团队相比是（）
A:先有创业点子再有创业团队
B:先有创业团队的结识才有创业点子的提出
C:更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色
D:团队稳定性较强
E:团队稳定性较弱
试举例说明创业者应具备哪些素质要求？
企业成长的过程类似树木成长的过程，小企业是沿着“工人—小企业—大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于小企业。这一理论是（）
A:经济进化论
B:不完全 市场理论
C:规模经济理论
D:产业分工理论
面对企业成长期的主要危机，小企业通常采取的策略有（）。
A:改革管理体制
B:引进人才
C:调整企业战略
D:全面降低成本
E:借鉴泰罗的科学管理方法
以私营企业为例，简述新企业的创立程序。
群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比是（）。
A:先有创业点子再有创业团队
B:先有创业团队的结识才有创业点子的提出
C:更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色
D:团队的稳定性较强
E:团队的稳定性较弱
人们为什么喜欢创业当老板，有哪些益处？
投资者的退出机制有（）。
A:MBO
B:立即销售
C:兼并
D:IPO
给企业颁发营业执照的国家权力部门是（）。
A:税务部门
B:人民法院
C:街道办事处
D:工商行政管理部门
在企业的道德规范建设中应主要考虑（）
A:领导的性质
B:法律环境
C:对员工的引导
D:社会环境
E:企业文化的基本价值取向
现在有一家进入成长期的小企业遇到了危机，该如何帮助它摆脱困境？
小企业在制定远景规划时，其行业范围的确定应符合一元化经营的原则。
公司的所有权归股东所有，决策权最终由（）共同空控制。
A:股东大会
B:股东
C:董事会
D:监事会
项目可行性报告
小企业创立时期的危机是什么？有哪些对策？
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