出自:采购师

明确采购需求只是整个采购供应过程的起点，因而，是否能够完整地明确需求，并不会给后面的步骤带来严重影响。
下面关于对“弹性”的描述中不正确的是（）
A:需求曲线越平缓，需求弹性越大
B:需求曲线越陡峭，需求弹性越小
C:弹性大于1意味着数量变化比例大于价格变化比例
D:弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例
采购质量管理对于企业的作用主要体现在哪几个方面。
采购管理信息系统的评价主要包括系统的质量评价和（）。
A:组装评价
B:测试评价
C:运行评价
D:验收评价
简述采购与供应信息系统包含哪些功能模块？
下面哪些内容是企业产品/服务的竞争力中有关低成本的内容：（
A:购买价格；
B:获得成本；
C:所有权总成本；
D:交货提前期；
E:产品/服务的范围。
在以下情况中有一项不宜用目标定价法，它是（）
A:供应商与采购商之间是零和游戏规则的竞争关系
B:客户对于供应链有一定影响
C:采供双方之间存在着类似于联盟企业之间的忠诚关系
D:供应商也能从成本降低中有所收益
供货商对你公司的感知高，作为买方应当：（）
A:做一个好顾客；
B:发展一种合作伙伴关系；
C:增强吸引力；
D:主导关系，但要公平可靠
什么是认证计划？如何编制认证计划？
制定定单计划的最后一个环节是（）
A:对比采购需求与供应容量
B:供需综合平衡
C:确定质量认证计划
D:制定定单计划
对一个新产品的价值工程研究最好在（）阶段。因为在此阶段，价值工程研究对成本的影响最大（）
A:概念设计
B:试验
C:生产
D:具体设计
供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？
什么是前期采购和后期采购？
定期订购法适合（）物品的订购。
A:高价值、重要
B:低价值、不重要
C:A类
D:关键
在最低所有权总成本中，时间成本的影响是因为（）
A:计算供应商的将来和现在的能力和积极性
B:计算未来成本的净现值（NPV）
C:要求所有供应商按照当前汇率计算成本
D:使用套期保值法比如期货买卖
如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法，供应细分分析方法有哪些优点。
在FOB条件下，卖方是在（）交付货物。
A:目的港船上
B:装运港船上
C:内陆仓库
D:目的地内陆
下面选项对JIT采购含义理解错误的是（）
A:JIT采购是一种很理想的采购模式
B:JIT采购和管理思想演变出了JST生产
C:JIT采购最大限度地消除浪费
D:JIT采购是一种准时化采购模式
对新供应商和现行供应源进行的评价有什么异同。
在进入谈判之前，必须充分了解所购买产品的（）
A:采购和供应战略
B:采购和物流策略
C:采购和价格战略
D:采购和分析策略
假定你已经被公司高层指派去改进业务流程。列出你如何使流程更有效率的具体建议。
多个变量的谈判区要比只有一个变量的谈判区更加容易决定，因为种种原因多个变量使得谈判者有了更大的谈判空间
简要说明在采购谈判过程中应遵循哪些原则。
试述全面质量管理的概念与核心内涵。
当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时，提高供应商的供应能力是非常重要的。
对于关键型采购品项的供应商进行评价时，采购方更应该关注（）
A:如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
B:如何尽可能地降低采购价格和成本
C:如何尽可能地降低供应风险
D:如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
采购部门隶属于（），比较适合生产规模庞大，物品种类繁多，价格需要调整，采购工作需要兼顾整体企业产销利益均衡的企业。
A:生产部
B:行政部
C:高级管理层
D:资材部
下面哪个因素不能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈（）
A:市场中只有少数的供应商
B:大部分市场份额是由少数供应商所占有
C:各主要供应商已经充分利用了其生产能力
D:在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
下列不属于广义采购主要途径的是（）
A:租赁
B:借贷
C:外包
D:交换
采购部门隶属于生产副经理，其主要职责是（）
A:降低成本，使采购部门成为企业创造利润的另一种来源
B:兼顾产销利益均衡，获得较佳的价格和付款方式，达到财务上的目标
C:配合生产制造与仓储部部门，达到物料整齐的补给作业
D:协助生产工作顺利进行
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