出自:美国注册管理会计师

ABC公司采取及时的方式进行。该方式对ABC会生产以下的影响哪个是正确的？（）
A:生产准备时间增加
B:工人的技能可以简化，并不需要强化
C:生产前置期减少
D:订货的频率会比较以前有所下降
以下哪项不是债券价值的正确说法？（）
A:当债券以溢价发行时，债券的净持有价值持续上升
B:当债券折旧出售，以后记录的利息费用大于支付的利息金额
C:当债券溢价发行，以后记录的利息费用大于支付的利息金额
D:当实际收益低于票面利率，债券溢价发行
Super T-shirt公司的生产经理负责该部门的业务以及和生产相关的成本。公司坚持围绕职责开展预算工作，且按执行预算的效果考核经理的业绩。最近黑马篮球队赢得了本地大学篮球锦标赛，结果公司的销售部接到一张10，000件T恤衫的订单，但是必须在三天内生产完工、送货上门。该公司的销售部门是一个利润中心。生产经理说可以满足这一工期要求，但是要支付加班工资，这就会超过预算的小时工资率。请问在这种情况下销售部和生产经理最好采取什么样的行动方案？（）
A:接受此订单，且听任生产经理的预算超支
B:把加班费用计入销售部门预算
C:拒绝加班，生产部只在预算能力的范围内开工生产
D:接受此订单，且在业绩评估时扣除加班对生产部门执行预算所带来的影响
某公司设计的会计系统在其工资系统和总账系统之间有一个自动对账功能。该公司实施了什么类型的控制？（）
A:输出控制
B:输入控制
C:信息处理控制
D:交易控制
San Jose公司采用加权平均分步法。所有材料在开工时一次性投入，加工成本在生产期间均匀发生。公司5月份新投产70，000件，期初、期末在产品存货资料见下：5月1日30，000件，完工率40% 5月31日24，000件，完工率25%，假设没有残次品，请问5 月份用于成本分配的约当产量总计为多少？（）
A:材料=100，000，转换成本=82，000
B:材料=100，000，转换成本=70，000
C:材料=82，000，转换成本=82，000
D:材料=70，000，转换成本=70，000
根据资本资产定价模型的假设条件，β值为0.5的投资的风险溢价等于（）
A:无风险回报率
B:市场的风险溢价
C:市场的风险溢价的两倍
D:市场的风险溢价的一半
在设计内部控制系统中，以下哪种类型的控制最应该包含在设计中，以确保充分发挥效果？（）
A:预防性、检测性和纠正性
B:管理层、人事和行政控制
C:编辑、输入核实和输出控制
D:系统开发、经营和进入控制
Farragut公司相信它的传统成本法可能提供了误导的信息，因此正在考虑采用作业成本法。它现在采用完全程本系统，用机器小时来分摊生产间接费用。  组织在来年使用50000小时的直接人工和30000小时的机器小时。以下的数据显示了预算的生产间接费用 如果组织使用作业成本法，来年所描述的产品的单位成本（）
A: $6.00
B: $6.08
C: $6.21
D: $6.30
在由上而下的环境中，以下哪项会有效地使责任中心经理对公司战略有承诺感？（）
A:CEO发给每个经理一份完整的预算，让他们讨论
B:CEO发给每个经理一份备忘录，对他们的预算提出具体的指示
C:CEO等到预算都提交了，然后检查每份预算是否符合战略
D:CEO与经理和主要员工交谈，了解他们所认为的责任中心的优先事项是什么
ABC公司的东部子公司生产一种产品，需要一种零配件。ABC的西部子公司是这种零配件的供应商之一，该零配件市场竞争激烈。西部子公司欲从内部采购，问两个子公司应采用哪种转移价格？（）
A:市场价格
B:协商价格
C:成本价格
D:统一价格
独立审计师由（）
A:审计委员会聘用，并向他报告
B:管理层聘用，但向审计委员会报告
C:管理层聘用，并向他报告
D:审计委员会聘用，但向管理层报告
一个企业有$100，000的利润，净资产是$500，000，销售收入$200，000。DuPont公司的ROI用以下的哪项来计算？（）
A:0.1x0.5
B:0.4x0.5
C:0.3x0.4
D:2.5x2
以下哪项最好地描述了决策树分析？（）
A:分析师使用图表来评估决策选项和发生的概率
B:分析师将某些决策放在树上，为了用可视化方法选择方案
C:分析师将潜在的决策按顺序排列，看哪个选项产生最大的收入
D:分析师通过检验不同消费者购买过去产品的习惯来估计现金流
当在绩效衡量和评估中使用剩余收益法时，以下哪项最不可能纳入部门投资基数的计算中？（）
A:部门持有的，用于建一个新厂的土地
B:部门经营中使用的固定资产
C:部门经理可以控制存货水平的部门存货
D:部门经理可以控制信用政策和条款的部门应收款
假设使用双间接费用账户，结转和记录间接费用分摊不足给产品销售成本的记账方式是（）
A:a
B:b
C:c
D:d
就制造流程质量而言，内审关注的重点是以下哪项？（）
A:当前和历史的产出
B:生产配额
C:材料采购成本
D:返工和废品

Moss Point公司最近完成并销售了一个含50个产品的订单，成本如下所示。
公司现在被要求为150个相同产品的订单报价



第1题，共2个问题
(单选题)如果Moss Point经历了70%的学习曲线，150个的报价是（）
A: 比没有学习曲线减少了30%的总直接人工小时
B: 包含了增加的固定间接成本
C: 总报价比80%的学习曲线低10%
D: 包括每单位产品6.40的直接人工小时（$8.50/小时）

第2题，共2个问题
(单选题)如果有80%的学习曲线，Moss Point的这批订单的总成本估计是（）
A: $26，400
B: $32，000
C: $38，000
D: $41，800
一个特定的制造工作有估计有80%的学习曲线， 第一个产品需要50小时来完成，完成四个产品的单位累计平均时间是多少小时（）
A: 50.0小时
B: 40.0小时
C: 32.0小时
D: 30.0小时
灾难恢复计划的一个重要方面是尽可能地重新获得经营能力。为了实现这个，一个组织可以与它的计算机硬件供应商做好安排，提供可以根据用户的具体需求进行完全运行的设施。这个被称为（）。
A:热站
B:不间断供电系统
C:并行系统
D:冷站
最可能激励经理的预算技术是（）。
A:由上而下的预算编制
B:零基预算编制
C:由下而上的预算编制
D:增加预算编制
如果一个生产型公司使用变动成本法来计价存货，以下哪项被认为是存货成本（）。
A:只有原材料、直接人工、变动和固定生产间接费用
B:只有原材料、直接人工和变动生产间接成本
C:只有原材料、直接人工、变动生产间接费用和变动销售和管理成本
D:只有原材料和直接人工成本
以下哪项不是参与式预算的利益（）
A: 组织所有层面上的个人都是团队的一分子，它导致对组织更强的支持。
B: 预算估计由那些与各种活动有直接联系的人来制定
C: 由于经理都参与了预算目标的设定，他们更加有动力去完成它们
D: 当经理设定了最终的目标，高层管理者就不用担心当前经营活动的整体盈利
以下哪项不是流程的一种类型（）
A: 为存货而生产
B: 为订单而生产
C: 缓冲
D: 混合
使用目标管理和来自单个经理的输入的预算过程是以下哪种实践的例子？（）
A:弹性预算
B:人力资源管理
C:资本预算
D:责任会计
实施美国国会通过的反海外腐败法的主要目的是（）。
A:防止美国公司雇佣的外国人的不道德行为
B:防止美国公司为了在国外经营而贿赂国外官员
C:推动联合国关于其盟国间全球贸易颁布的法令
D:要求独立审计人员强制记录对内部控制的评估
Sunrise公司五月份的实际销售额为$22，000，000，这一结果比预计销售额高$600，000。六月份的实际销售总额为$22，500，000。以0.7为平滑系数（α）使用指数平滑法进行计算时，Sunrise公司七月份的预计销售额将为（）
A:$22，476，000。
B:$22，296，000。
C:$21，856，000。
D:$21，820，000。
JonathanRogers是当地一家休闲运动场馆的营销主管。Rogers在营销部门的职责是宣传各项活动、会见潜在客户并规划未来的活动。Rogers对每项活动的收入和成本负责，并向该运动场馆的经理汇报。Rogers所在的营销部门是以下哪一类责任中心？（）
A:投资中心。
B:成本中心。
C:利润中心。
D:营业收入中心。
以下哪项是萨班斯-奥克斯利法案的规定（） I.发行人的董事会必须任命一个审计委员会 II.管理层必须保证财务报告 III.管理层必须编制内部控制流程的文件并在年度财务报告发布之前的90天提供对内部控制结构和流程效果的书面评估 IV.如果如果发行人的管理者或董事被一个公共会计事务所聘用并在参与发行人的任何审计活动，那么这个会计事务所在一年内不能审计发行人的财务报告
A:I，II，III和IV
B:IV
C:II和IV
D:I，II和IV
一个使用预算收入和成本但基于实际产出数量的计划为（）
A: 滚动预算
B: 弹性预算
C: 战略规划
D: 静态预算
Alsen公司正在制定它的预算。作为过程的一部分，公司做了销售估计和每个销售估计的相应概率。以下哪个技术可以帮助Alsen来确定预算的销售额（） 
A: 线性规划
B: 最大后悔最小化原则
C: 期望价值分析
D: 蒙特卡洛模拟
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