出自:PMP项目管理师

市场条件是以下哪个过程的输入？（）
A:规划采购
B:实施采购
C:管理采购
D:结束采购
项目管理计划编制是项目规划过程组中非常重要的工作。为了编制出切实可行的项目管理计划，项目管理团队应该：（）
A:根据需要，多次开展制定项目管理计划过程
B:尽量延长制定项目管理计划过程的时间，力争一次就编制好项目管理计划
C:组织一个项目管理计划编制小组，封闭式编制项目管理计划
D:参考过去项目的项目管理计划
全面质量管理的基本观点有（）。
A:持续改进
B:为用户服务
C:用数据说话
D:全面质量
E:预防为主
在漫长的延期后，生产线重新启动。若要核实产品是否仍然满足要求的技术规范，项目经理应该使用什么工具或技术？（）
A:因果图
B:实验设计
C:专家判断
D:检查
你的团队分布于分散的地理位置上，你希望获得他们的专家意见。你可以使用哪一个信息收集技术？（）
A:头脑风暴法
B:德尔菲法
C:SWOT分析
D:检查核对表
在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理：（）
A:项目经理和参与的职能经理的汇报级别
B:高层管理给项目经理和职能经理提供支持
C:项目涉及者之间的物理距离
D:以上各项
你正在巴布亚新几内亚的波特摩斯比管理一个很精密而且技术上很复杂的数据库侵入屏蔽项目。这个数据中心要为一家零售商提供500台服务器的容纳量，而这家零售商是世界最大的零售商之一，且它决定要在亚洲启动电子商务项目。尽管这一地区具备难得的经济优势，但迫于台风的威胁你还是准备了一套备用计划，即在这个数据中心遭洪水侵袭时，要改在马尼拉外围实施项目。这属于哪种类型的风险反应？（）
A:被动规避
B:缓解风险
C:积极面对
D:偏转避险
报告绩效过程的工具和技术包括下列所有，除了（）
A:偏差分析
B:决策树分析
C:预测分析
D:报告系统
项目采购指的是什么？
自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量（）
A:后续活动的及早开始时间
B:后续活动的最晚开始时间
C:项目完工
D:以上都不是
变更的原因可能是（）。
A:对项目章程的审查
B:对实施公司战略计划情况的审查
C:项目小组解决问题能力的提高
D:项目范围定义中的错误与遗漏
成本绩效基准具有下列所有特点，除了（）
A:它是经过批准且按时间段分配资金的完工预算（BAC），用来测量、监督和控制项目的总体成本绩效
B:它反映整个项目生命周期中的实际成本支出
C:它是每个时间段的、经批准的预算之和
D:它通常以S曲线表示
你是一个州政府机构的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并且在今天收到了最后结算单的应付款。采购审计已经进行过了。合同已收尾的正式通知应该由谁提交给你们公司？（）
A:州政府的项目经理
B:负责合同管理的人员
C:项目控制官员
D:项目赞助商或所有者
项目主要利益相关者包括（）。
A:会计事务所
B:客户
C:投资者
D:分包商
E:社区公众
组织文化与风格是指？（）
A:通常是相似的并有相似的表现的形式
B:通常是相似的并有不同的表现形式
C:对已经清楚定义的项目没有影响
D:可能对项目实现目标的能力产生强烈影响
风险的存在是不以个体的意志为转移的，这体现了风险的（）
下面四个选项中（）与风险影响分析最相关。
A:风险识别
B:风险评估
C:风险减轻
D:风险管理
利用德尔菲方法时，一般（）人是最合适的。
风险可以在风险管理过程的哪个阶段被识别出来？（）
A:实施定量风险分析和识别风险
B:识别风险和监督风险
C:实施定量风险分析和监督风险
D:识别风险
在项目的概念阶段，管理层表示希望每一个新产品的预期收益都要超过它的开发成本。这是（）的实例。
A:假设
B:约束条件
C:使用约束优化法来选择项目
D:技术要求
在CROSBY，JURAN，DEMING以及他人之前对于质量业绩标准的传统看法认为错误是（）。
A:有益的，因为我们可以从我们的错误中吸取到教训
B:不可避免的
C:如果在项目过程中有足够的检查就不易发生错误
D:比为阻止错误发生所需要的最复杂的设计工作的成本更大
进行自制或外购分析后，项目经理将已经包含工作分解结构(WBS)中的内容进行外包，项目经理应该采取下列哪一项措施？ （　）
A:将需要外包的可交付成果从WBS中移除。
B:将需要外包的可交付成果保留在WBS中。
C:创建另一个WBS，仅包含将需要外包的可交付成果。
D:等到选定外包供应商后才对WBS进行更改
投入的倾听需要理解对方的观点.为展示投入的倾听技巧项目经理应该：（）
A:模仿信息的内容
B:探查内容进而建议
C:评估内容继而建议
D:改述内容并反映自己的观点
E:以上均不是
启动过程包括下列哪一项？（）
A:制定项目章程和范围说明书
B:任命项目经理
C:制定项目章程
D:制定假设条件和制约因素
在正式的沟通渠道中，（）沟通，成员之间的合作精神很强。
风险管理计划中通常包括以下所有内容，除了（）
A:方法论
B:风险概率和影响的定义
C:对每个风险的应对措施
D:概率影响矩阵
什么是软件外包？
品可获取的两个成分为：（）。
A:可用性和可维护性
B:可生产性和可维护性
C:可用性和可靠性
D:可靠性和可维护性
项目沟通管理的内容包括（）。
A:编制沟通计划
B:沟通渠道
C:沟通方式
D:绩效测量
E:绩效报告
在责任分配矩阵中，横向为工作单元，纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的（）。
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