出自:中级经济师工商管理专业知识与实务

价格卡特尔在制定价格时,其直接方法包括()。
A:共同就他们所允许进入市场的数量订下额度
B:划分市场
C:搭售
D:独家垄断
在大量流水情况下,流水线之间的在制品有()
A:工艺在制品
B:运输在制品
C:周转在制品
D:保险在制品
知识产权的特征主要有()。
A:专有性
B:永久性
C:地域性
D:知识产权的获得需要法定的程序
E:知识产权主体权利具有财产和人身双重权利
下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有( )。
A:股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1至2名监事,不设监事会
B:监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
C:监事会设主席一人,由全体监事过三分之二选举产生
D:董事、高级管理人员不得兼任监事
E:监事的任期每届为三年
企业重组的关键在于选择( )。
A:合理的重组模式
B:合理的重组方式
C:合理的企业重组模式和重组方式
D:合理的企业重组模式和重组人员
在设计企业销售物流练合绩效考评体系的过程中,不能违背的原则有( )。
A:整体性原则
B:单一性原则
C:可比性原则
D:经济性原则
E:定量与定性相结合的原则

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:



第1题,共4个问题
(单选题)该企业所采用的在制品定额法适合于()类型企业。
A:大批大量生产
B:成批生产
C:小批量生产
D:单件生产

第2题,共4个问题
(多选题)安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外,还包括()。
A:滚动法
B:累计编号法
C:订货点法
D:生产周期法

第3题,共4个问题
(单选题)装配车间的投入量是()台。
A:48500
B:41500
C:38500
D:31500

第4题,共4个问题
(单选题)该企业在编制企业年度计划时,应以()为依据。
A:设计生产能力
B:查定生产能力
C:计划生产能力
D:设备生产能力
下列关于定性决策方法中哥顿法的表述正确的有()。
A:其特点是不让与会者直接讨论问题本身
B:其难点在于主持者如何引导
C:其与德尔菲法类似
D:又称提喻法,该法由美国学者哥顿发明
E:其优点是将问题抽象化,有利于减少束缚、产生创造性想法
丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段主要包括( )。
A:准时化
B:自动化
C:差异化
D:标准化
E:看板管理
消费者市场细分的主要变量有( )。
A:人口变量
B:地理变量
C:产品变量
D:心理变量
E:行为变量
生产类型按接受生产任务的方式分为是()、()。

极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态机损益值如下表所示(单位:万元)。



第1题,共1个问题
(不定向)若采用折中原则进行决策(最大值系数α=0.75),则该企业应采用的方案为生产()。
A:甲产品 
B:乙产品 
C:丙产品 
D:丁产品
决定企业组织制度的首要因素是()
A:企业外部环境
B:企业制度
C:企业经营战略
D:企业技术
推销员在消费品促销中起着一定的作用,包括()。
A:树立形象
B:增加货位
C:培养热情
D:较强影响力
E:劝导推销
投资方案贴现率为16%,净现值为5.21万元,贴现率为11%,净现值为4.16万元,则该方案的内部报酬率为()。
A:30.81%
B:8.81%
C:8.78%
D:13.22%
美国人()最早进行了动作研究,并提出了工业心理学的概念。
A:弗雷德里克•W.泰罗
B:吉尔布雷斯夫妇
C:亨利•福特
D:亨利•L•甘特
企业不把目标放在整体市场上,而是选择一个或几个细分市场作为营销目标,这属于()。
A:无差异性营销策略
B:差异性营销策略
C:分散性营销策略
D:集中性营销策略
对于管理人员来说,最有效的选拔技术是()。
A:面试
B:面试加笔试
C:评价中心技术
D:心理测试
成组技术的发展大体上经历()、()和成组技术三个阶段。
政府指导价是由()定价。
A:消费者
B:经营者
C:政府
D:政府和经营者
下列方法中,( )是一种应用广泛的定量预测方法。
A:德尔菲法
B:人员核查法
C:马尔可夫模型分析法
D:管理人员判断法
在渠道商选择策略中,适用于制造商想要控制自己的服务水平及经销商的服务水平的是()。
A:独家分销
B:选择分销
C:密集分销
D:集中分销
思想理论创新是创新的内容之一。
科技战略是指科学技术发展中重大的,带全局性的。规划性的或决定性的谋划,是为长途的,全局的目标所选择的发展方向和制定的行动方针.
资本成本从绝对量的构成来看,包括( )。
A:用资费用
B:薪资费用
C:机会成本
D:生产成本
E:筹资费用
企业生产单位配置中存在的问题是()。
1989年联合国环境规划署和环境规划活动中心提出()。
A:绿色生产
B:清洁生产
C:节约能源
D:环保产品
战略控制流程的第一个步骤是()。
A:衡量实际绩效
B:采取纠正措施
C:制定绩效标准
D:审查结果
在企业战略实施的模式中,()比较适合于环境确定性较大的企业。
A:转化型
B:增长型
C:合作型
D:文化型
企业实施相关多元化战略时,应符合的条件是()。
A:企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
B:企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
C:企业具有进入新产业所需的资金和人才
D:企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉
E:企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动