出自:信息系统集成项目经理继续教育

计算机网络可分为三类，它们是（）
A:Internet、Intranet、Extranet
B:广播式网络、移动网络、点——点式网络
C:X.25、ATM、B--ISDN
D:LAN、MAN、WAN
将用以研究的风险列表是（）的一个输出
A:风险识别
B:风险定性分析
C:风险定量分析
D:风险应对规划
范围核实应该在何时进行（）
A:项目结束时
B:项目开始时
C:在项目的每个阶段
D:规划时进行一次
UML是一种面向对象的统一建模语言，用例可以用来描述（）。
A:类
B:状态
C:活动
D:协作
在项目发展过程中，诸如谁来执行这个工作，这个工作在那里执行，工作的类型以及工作分解结构（WBS）都是下面哪一个的示例（）
A:活动属性
B:限制条件
C:在工作分解结构库中贮存的数据
D:定义细化
根据项目成本估算单元在WBS中的层次关系，可将成本估算分为（）
A:自上而下的估算
B:自下而上的估算
C:量级估算
D:自上而下和自下而上相结合的估算
在开发一个系统时，如果用户对系统的目票不很清楚，难以定义需求，这时最好采用（）。
A:原型法
B:瀑布模型
C:V-模型
D:螺旋模型
将连续若干时期的相同经济指标进行对比，计算相关比率来揭示各期之间的指标增减数额，据以预测成本发展趋势的分析方法叫（）
A:比较分析法
B:相关比率分析法
C:构成比率分析法
D:趋势比率分析法
项目经理连续勤奋工作二个月后，突然发现设计中存在重大缺陷。他组织召开团队会议，讨论其影响。如果团队确定要求一项变更，下一步应该怎么做（）
A:联系客户
B:获得变更所需的资金
C:准备变更请求
D:变更项目进度表，延迟交付日期
以下哪项是用于沟通计划编制的工具或技术（）
A:项目干系人分析
B:沟通技巧
C:信息检索系统
D:信息发布系统
下面的例子中，通过风险转移来降低风险的例子是（）
A:担保
B:合同
C:应急计划
D:发包
一个固定价格加奖励费合同的目标成本是$130000、目标利润是$15000，目标价格是$145000、最高限价是$160000、分担比率是80/20、项目的实际成本是$100000、卖方获得多少利润（）
A:$10000
B:$15000
C:$21000
D:$5000
创造性思维的培养，一般要具备以下几个方面（）
A:要有怀疑精神
B:要有独立思考的能力
C:善于问对问题
D:较强的动手能力
BLP（BELL-LAPADULA）保密性模型，是第一个能够提供分级别数据机密性保障的安全策略模型，保密规则是（）
A:上读（NRU），主体不可读安全级别高于他的数据：下写（NWD.，主体不可写安全级别低于他的数据
B:下读（NRD.，主体不可读安全级别低于他的数据：上写（NWU），主体不可写安全级别高于他的数据
C:下读（NRD.，主体不可读安全级别低于他的数据：下写（NWD.，主体不可写安全级别低于他的数据
D:上读（NRU），主体不可读安全级别高于他的数据：上写（NWU），主体不可写安全级别高于他的数据
项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了（）
A:直接成本
B:固定成本
C:应急储备
D:管理储备
如果项目经理不关心个人目标而是关注关系问题，那么他采用的是哪类冲突解决方法（）
A:得‐失
B:屈服‐失
C:失‐离开
D:妥协
范围确认和质量控制之间的区别是（）
A:没有区别
B:范围确认关注工作结果的正确性，质量控制关注工作结果的可接受性
C:范围确认关注确保变更是有益的，质量控制关注所有工作结果是正确的
D:范围确认关注工作结果的可接受性，质量控制关注工作结果的正确性
截至目前我国参加了以下哪些国际条约？（）
A:专利法条约
B:专利合作条约
C:国际承认用于专利程序的微生物保存布达佩斯条约
D:国际专利分类斯特拉斯堡协定
以下哪个不是数据仓库的建设的原则（）
A:业务需求的紧迫性
B:业务需求的重要性
C:已有数据库数据量成几何数据增长
D:是否有足够的数据支持
你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此，你应该概括（）
A:项目章程
B:范围说明
C:进度和成本的绩效考核基线
D:其它知识领域的管理计划
在项目环境中，以下哪句关于沟通的话是正确的（）
A:项目经理必须承担确保信息接收者已经收到信息的主要任务
B:高效会议、战争室、紧矩阵促进有效沟通
C:如果项目有12个人，则有48条沟通渠道
D:大多项目经理在沟通上花掉工作时间的30%
质量保证的主要功能是（）
A:为质量提供一定的保证
B:为延迟付款提供依据
C:为接收产品之后提供额外的时间纠正缺陷，而不产生额外的成本
D:保证购买的货物符合使用目的
以下哪个不是评审逻辑模型设计阶段所提交的文档（）
A:ETL程序和源代码
B:数据源状态报告
C:ETL数据质量控制策略及流程
D:ETL系统设计说明书
你在管理一个电信项目，由于最近政府出台了一项新的规定，你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是（）
A:正式通知干系人
B:修改公司的知识管理系统
C:从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认
D:准备一个业绩报告
需求是指干系人的已量化且记录下来的需要和期望。
沟通技术选择的因素包括信息需求的及时性、技术可用性、人员配置，还有（）
A:沟通渠道
B:项目的长度和环境
C:组织结构
D:沟通阻滞
因为项目是临时的所以项目都会有一个明确的结束，以下哪项是项目结束的条件（）
A:项目目标已经实现
B:项目经理不称职
C:项目目标显然不会达到或不可能达到时
D:项目必要性不再存在或项目被终止
下列哪项不属于集群技术种类中的分类（）
A:最高可集群
B:负载均衡集群
C:多通道集群
D:网络计算
针对SLA所规定提供的某项服务，顾客在一段时间后要求对该服务的价格进行评审，应由谁与顾客进行计费评审（）
A:IA财务经理
B:变更经理
C:顾客管理经理
D:服务识别经理
用例的职责通常分配给（）的对象
A:发送消息
B:接收消息
C:发送和接收双方
D:分析类
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