某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合词，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1d奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示：
施工过程中发生了如下事件。
事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3日，人工窝工15个工日。
事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1天。
事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4日。
事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4日，材料损失费1万元。
事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1天，该项技术组织措施费0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

某市中心办公写字楼工程，总建筑面积25000m²，分为A、B两栋。A栋地上13层，地下2层，建筑高度54m，框架一剪力墙结构，结构施工垂直运输机械为塔式起重机，装饰装修垂直运输机械为人货两用的外用电梯。B栋地上4层，檐高20m，结构施工垂直运输机械为塔式起重机，装饰装修垂直运输机械为物料提升机。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：B栋物料提升机安装调试后，项目部组织了验收，验收中发现物料提升机的基础为200mm（C20混凝土）厚条形基础；缆风绳设了1组（不少于4根）；架体外侧檐高以下用立网进行防护；各层卸料通道两侧只设了防护栏杆；各层通道口处设置了常闭型的防护门；地面进料口处搭设了防护棚。
事件二：A栋外用电梯安装调试后，监理单位验收中发现底笼周围2．0m范围内设置了牢固的防护栏杆，进出口处的上部根据电梯高度搭设了足够尺寸和强度的防护棚；各层站过桥和运输通道两侧设置了安全防护栏杆，进出口处设置了常开型的防护门；各层设置了联络信号。