出自:工程项目组织与管理

2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时（）。
A:进度提前，费用超支
B:进度拖延，费用超支
C:进度提前，费用节约
D:进度拖延，费用节约
可较准确地反映实际水平，适用于市场经济条件的施工图预算编制方法是（）。
A:实物法
B:分项详细估算法
C:单价法
D:综合指标法
对项目的质量管理负总责的是（）。
A:项目业主单位
B:设备供应商
C:施工单位
D:项目设计单位
（）是招标人的参谋，为招标人提供招标咨询服务，其工作的质量和水平对招标投标工作具有决定性的作用。
A:咨询工程师
B:招标代理机构
C:资产评估师
D:造价工程师
工程咨询服务公开招标的评标标准与方法中，（）适用于技术复杂、专业性强、特别强调咨询成果质量的项目。
A:质量成本评估法
B:质量评估法
C:固定预算评估法
D:经评审的最低评标标价法
下列各项属于使用国有资金投资项目的是（）。
A:使用国有企业事业单位自有资金，并且国有资产投资者实际拥有控制权的项目
B:国家授权投资主体融资的项目
C:国家特许的融资项目
D:使用国家发行债券所筹资金的项目
进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（）。
A:工作分解结构
B:网络图
C:责任分配矩阵
D:S曲线
工程项目范围确认的依据内容包括（　）。
A:项目批准文件
B:完成的工作成果
C:第三方评估报告
D:项目技术规范文件
E:咨询服务合同
《外商投资产业指导目录》中有中方控股（含相对控股）要求的总投资（）的鼓励类项目由国家发展和改革委员会核准。
A:3亿美元以上
B:3亿美元以下
C:1亿美元以上
D:1亿美元以下
项目经理（）能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。
A:决策
B:领导
C:沟通
D:谈判
在管理组织设计确定的原则中，“封闭”设计原则中的“封闭”环节，往往包括（）等职能部门。
A:决策
B:执行
C:控制
D:监督
E:反馈
工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）
A:平衡矩阵式
B:弱矩阵式
C:强矩阵式
D:职能式
工程项目的（）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。
A:承发包模式
B:管理模式
C:资本结构
D:融资方案
建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的（）。
A:城市维护建设税
B:教育费附加
C:增值税
D:营业税
E:所得税
在工程项目管理中，影响相关各方有效信息沟通的常见障碍包括（）。
A:心理或个性问题
B:年龄差异
C:语言障碍
D:性别差异
E:组织内部固有的障碍
企业管理费中的工会经费是按（）计提的。
A:职工工资总额比例
B:职工基本工资
C:职工福利费
D:职工工资补贴
工程项目管理组织体系包括项目的（）两个子系统。
A:直接管理和服务支持
B:高层管理和政策支持
C:现场管理和服务支持
D:间接管理和政策支持
项目雇员考核的方式主要包括（）。
A:任务跟踪
B:平时抽查
C:问题征询
D:工作总结会
E:成员自评
下列变更中，属于工程项目范围变更的有（）。
A:增加或减少某些工作
B:对某些工作的内容进行修改
C:改变施工方法和方式
D:改变业主提供材料的数量和规格
E:施工组织的变更
下列关于工程项目综合管理计划作用的说法，正确的有（）.
A:该计划是指导项目实施的根本依据
B:该计划可说明项目管理目标实现的必要性
C:该计划是协调项目工作的具体操作性文件
D:该计划可确定关键控制点的检查内窨、范围和时间
E:该计划可确定进度控制的时间基准线
工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。
A:策划和决策
B:准备
C:实施
D:竣工验收和总结评价
某咨询公司接受业主的委托，为业主的拟建设工程的可行性研究报告进行评估，咨询公司完成该项工作的目的应达到（）。
A:引导投资规模达到合理经济规模
B:满足项目利害关系人全面需要
C:保障委托方实现其预期目标
D:提高咨询工程师的素质
在编写、修改、完善企业HSE管理体系文件时，应特别重视（）。
A:要明确文件由谁或哪个部门来制订
B:要充分体现HSE体系的原则
C:要充分体现PDCA循环的原则
D:要明确谁来审批
E:要体现“事前预防”的思想理念
货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括（）。
A:督促供货人按期提交货物
B:向供货人提交制造进度表
C:检查货物装运准备情况
D:检查货物关键工序生产情况
E:检查供货人原材料采购进展情况
易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对较窄的人员吸纳方法是（）。
A:招聘
B:推荐
C:选拔
D:预安排
在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）
A:工作分解结构
B:成果说明文件
C:工作逻辑关系
D:工作清单
经评审的最低投标价法主要适用于（）的项目。
A:项目工程内容及技术经济指标未确定
B:后续费用较高
C:招标人对其技术、性能没有特殊要求
D:风险较大
指导项目实施的根本依据是（）。
A:工作计划
B:费用计划
C:工程项目综合管理计划
D:进度计划
工程项目计划应由（）会同有关项目管理组织自上而下、自下而上共同制订。
A:业主
B:项目经理
C:项目组长
D:承包商
（）是规范工程建设市场竞争的主要法律，也是规范合同管理行为的法律，能够有效地实现公开、公平、公正的竞争。
A:《中华人民共和国合同法》
B:《中华人民共和国民法通则》
C:《中华人民共和国招标投标法》
D:《中华人民共和国建筑法》
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