出自:信息系统集成项目经理继续教育

当选择一个项目的时候，衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。你的公司在项目选择中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。你已经建立了一个在不确定性下决策的方法。这就是（）
A:项目的备选实施方案
B:决策模型和计算方法
C:逻辑框架分析
D:层次分桥过程
你自己在国内有过项目经理的经验。你被委任管理一个涉及到欧盟国家的全球项目，你应该怎样准备这个国际项目（）
A:不需要特殊行动，开始进行项目计划工作
B:了解这些国家以及当地的商业习俗
C:协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目
D:分析项目团队成员，只选择对这些国家有一定了解的成员
与传统的创新模式相比，模仿创新有以下特点（）。
A:能够帮助创新者积极跟随新技术或者市场变化，创新者在模仿的同时就必须了解已有的技术或市场现状
B:模仿创新在新技术和新概念的应用上，也进行积极开拓，并对新市场进行改进和维护
C:侧重于“看中学”的知识积累
D:模仿创新不仅是抢占创新者已开辟的市场空间，而且包含着对新市场空间的进一步拓展和扩充
M2M的系统架构主要分为（）MTC设备直接与其他的MTC设备通讯两个部分。
A:MTC设备与MTC服务器通讯
B:MTC设备间接与其他的MTC设备通讯
C:MTC服务器之间直接通讯
D:MTC设备与MTC终端通信
物联网是两化的体现，两化指的是（）
A:机械化和信息化
B:现代化和信息化
C:工业化和信息化
D:工业化和现代化
最安全的动态令牌认证方式是（）
A:硬件令牌
B:软件令牌
C:短消息令牌
D:手机令牌
（）内存有一定格式的电子数据常以此作为待识别物品的标识性信息应用中将其附着在待识别物品上作为待识别物品的电子标记。
A:RFID天线
B:RFID芯片
C:RFID卷标
D:RFID标签
以下哪类合同包括目标成本、利润、最高价、风险分担比率（）
A:固定价加激励费
B:时间和材料
C:成本加固定费
D:固定价
供应商表现不好，作为项目经理你应当（）
A:提前终止合同
B:分析原因
C:延迟
D:拟定新合同
下列叙述中有误的是（）
A:移动互联网常见的开发语言包含有ObjectiveC和C++
B:移动互联网开发所面临的问题包括兼容和性能
C:移动互联网开发的数据有限但更新快
D:移动互联网开发的成本包括学习成本和设备成本
在对于WLAN进行网络规划时，首先应该（）
A:进行链路计算
B:确定网络覆盖方式
C:进行频率规划
D:进行网络优化
下面哪个描述安全防范体系的层次是正确的（）
A:安全防范体系的层次应划分为物理层安全、系统层安全、网络层安全、应用层安全和安全管理
B:安全防范体系的层次应划分为计算机设备安全、计算机软件安仝、计算机网络安全、计算机操作人员安全
C:安全防范体系的层次应划分为设备层安全、网络互联层安全、网络管理层安全
D:以上均不能说明安伞防范体系的层次划分
只有实现各种泛在终端与感知网络的（）、（）和（），实现任何时间、任何地点的无缝覆盖，才能真正建立一个有效的物联网。成
A:泛在互联
B:广域数据交互
C:多方信息共享
D:多方信息集
供成商管理过程包括（）
A:候选考察
B:供应商选择
C:供应商考核
D:供应商退出
下面哪项工作是制订进度计划的基础（）
A:工作分解结构
B:网络图
C:甘特图
D:资源平衡
在数据挖掘中，可以通过哪种方法找出发现不真实的数据资料，保证资料的可信度？（）
A:过程技术推证
B:变量交叉验证
C:变更同比分析
D:变更极值控制
职业生涯规划要（）。
A:要有明确的发展方向
B:不断进行自我分析
C:学习身边人的优点
D:坚持终身学习
有一种分析技术，可用于确定是否能有实施组织经济有效地生产出某种产品，这种技术是什么（）
A:制造或购买分析
B:SWOT分析
C:Go-NoGo分析
D:现值分析
以下哪项最能说明项目经理在合同过程中的角色（）
A:不参与
B:应该尽量参与
C:提供对项目风险的理解
D:告诉合同经理他们希望如何处理合同过程
当设计项目进度时，如果你想对每一个任务定义一个可能结果的分布，并且使用这个分布来计算全部项目可能结果的分布，使用的最常见的技术是（）
A:计划评审技术
B:蒙特卡罗分析
C:图形评审技术
D:同期工程
以下有关国民经济评价处理方法不妥的是：（）
A:国民经济评价、财务评价都可行的，项目可行
B:国民经济评价、财务评价都不可行的，项目不可行
C:国民经济评价不可行，财务评价可行的，项目不可行
D:国民经济评价可行，财务评价不可行的，项目不可行
项目进展的不断提高为一个组织机构建立并且保持一种不断进步的文化提供了一种方式。既然这样，这种不断的提高应该有下面哪一个来领导（）
A:项目经理
B:上层管理机构
C:参与质量循环的员工
D:干系人
你的项目已经实施了一段时间，但是一些现象表明实施过程中发生了问题。不良的项目团队有以下几个表现，下列哪一项不属于不良项目团队的特征（）
A:沮丧的士气
B:过多的会议
C:对项目经理缺乏信任和信心
D:无结果的会议
你的项目要给生产线增加两台机器，你计算了每一个活动的可能日期。“准备基地”活动的计划最早开工是5月16日，最早完工时5月31日，最迟开工日期为6月1日，最迟完工日期为6月16日。“安装灯光”活动的计划最早开工时6月3日，最早完工是6月30日，最迟开工日期为7月1日，最迟完工日期为7月28日。两个活动为完成-开始关系，按照最早开工原则系那个么历时应该是多少天（）
A:44天
B:46天
C:48天
D:50天
需求分析的主要活动包括（）
A:定义系统的边界
B:分析需求的可行性和充分性
C:确定需求优先级
D:建立需求分析模型
大部分项目预算都在哪个阶段被花费掉（）
A:项目计划
B:项目执行
C:项目控制
D:项目启动
系统集成中系统的纵向关联表现的是（）
A:信息加工的逐步深入
B:信息的表现形式
C:信息的存储
D:信息的检索
以下哪一项最能表现某个项目的特征（）
A:运用进度计划技巧
B:整合范围与成本
C:确定期限
D:利用网络进行跟踪
一个项目失去控制，你被任命为该项目的新项目经理，要求你对项目的质量水平进行核实，并且采取纠正措施，你首先应该做什么（）
A:审核项目计划
B:绘制控制图
C:召开头脑风暴会议
D:建立一份风险减轻计划
以下哪一术语表示一方在另一方对于特定条款表示同意时，自己也对相同条款表示同意（）
A:建议
B:议价
C:发盘
D:互换
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