物流师（国家职业资格二级）

出自:物流师（国家职业资格二级）

沃尔玛的配送系统建立沃尔玛之初，公司就意识到有效的商品配送是保证公司达到最大销售量与最低成本的存货周转和费用的关键。而唯一使公司获得可靠供货保证及提高效率的途径，就是建立自己的配送组织，包括送货车队和仓库。 1969年，公司总部落成并建立了自己的第一个配送中心，当时即可集中处理公司所销商品的40%，大大提高了公司采购大量商品的能力。为支持公司业务发展，沃尔玛不断建设区域配送中心。20世纪90年代初，沃尔玛建成了26个区域配送中心，总面积为160万m3。公司8万种商品中，85%的商品由这些配送中心处理，余下的15%仍由供应商直接送到分店。在配送运作时，大宗商品通常经由铁路送达配送中心，再由公司卡车送达商场。每个商场一周收到1～3卡车货物，60%的卡车在返回配送中心途中，又沿途从供应商处运回购买的商品。这样的集中配送大大降低了运输成本。沃尔玛的配送中心的运行完全实现了自动化。每种商品都有条码，由传送带传送商品。激光扫描器和计算机追踪每件商品的储存位置及运送情况。配送中心全天连续作业，每个配送中心每年最少处理100亿次商品，99%的订单正确无误。沃尔玛的配送系统中的商场通过计算机向总部订货，平均只要2天就可以到货。如果急需，则当天即可到货。沃尔玛商场的商品都是利用标准的条码进行管理，商品卖出的信息通过POS系统即时传递到总部和配送中心。在沃尔玛商场不需要用纸张处理订单，自动补货系统可自动向配送中心订货。沃尔玛的供应商可以根据协议进入沃尔玛的信息系统，及时了解沃尔玛各时间段的销售情况，根据这些信息来决定生产，即时供应，降低了产品成本。在上游供应商、沃尔玛配送中心、下游沃尔玛终端商场这个供应链中，进货产品与订货单、发货单完全一致，整车的商品卸载到商场无须检验。这些商品可以直接码放到货架上，大大节省了验货的时间和劳力，降低了成本。在整个配送系统中，送货运输费用最高。为了节省送货费用、降低运输成本，沃尔玛的配送车辆全部是加长的大型货厢车辆，其长度超过了集装箱卡车。沃尔玛采用全球定位系统，调度室任何时候都能知道某一辆车的位置以及距离商场的远近，大大提高了系统效率。沃尔玛在送货方面的另一个运营策略就是整车装满货物，配送中心在供应商和商场之间，车辆在何时到达都是预先约好的，按照运行时间表进行供货运输或配送运输。供应商的供货运输也可以采用沃尔玛运输系统，因为沃尔玛运输系统效率高、成本低，对商场需求批量大的货物可以从供应商处直接运抵商场。可以说，配送业务管理的成功，保证了沃尔玛公司从一个区域性连锁公司发展成为全国性连锁公司，而且一直保持低成本，业绩不断成长，是公司成功的一个重要武器。

第1题，共1个问题
(简答题)1．分析沃尔玛在30年内成为世界第一零售企业集团的关键所在。 2．沃尔玛的发展对中国零售商业物流的启示。

（）对物流系统的结构和功能进行统一的规划、设计和评估，工作的主要内容有物流系统战略规划、供应链物流设计和物流系统评价等。
A:战略层
B:战术层
C:作业层
D:基础层

现代生产物流系统的组成中作为物流系统中枢的部分是（）。
A:管理层
B:执行层
C:作业层
D:控制层

抓货动作开始时由载荷（）
A:392
B:390
C:391

人工复核是复核工作一部分由人工进行。

生产物流系统设计的基本原则包括（）。
A:最小移动距离
B:综合性
C:适应性
D:经济性
E:集装单元化

利用绩效考核指标体系的统计数据对指标因素的变动趋势、原因等进行分析是一种比较传统的分析方法，这种方法叫（）。
A:程序分析
B:指标分析
C:成本分析
D:其他分析

在生产单位内集中了为制造某种产品所需要的不同类型的生产设备和不同工种的工人，对其所负责的产品进行不同工艺过程，这种组织方式是（）
A:工艺专业化
B:对象专业化
C:定制生产
D:成批生产

下列选项中，适宜航空运输的有（）
A:体积小、价值高的物资
B:大宗货物
C:长途旅客
D:鲜活产品
E:邮件

复核的主要内容包括货物的（）。
A:配套是否齐全
B:品种数量是否准确
C:技术证书是否齐备
D:商品质量是否完好
E:外观质量和包装是否完好

关于固定货位存储的描述，错误的是：（）
A:用来存放固定品种货物
B:货位是固定不变的
C:仓库利用率低
D:对仓储管理软件要求高

物资装卸、搬运及配送管理中做好各类物资的装卸、（）、出入库及库内搬移作业。
A:检查
B:记录
C:搬运
D:组织

机修人员在维修设备时堆垛机所在巷道两端不用挂任何标识对吗（）

射频识别技术具有写入信息和更新内存的能力

班轮船期表的编制方法包括（）。
A:航线货运总量计算
B:航线配船数计算
C:航线发船间隔的计算与处理
D:航段时间计算与调整
E:班期计算

约束理论TOC可以应用的领域包括（）。
A:生产
B:物流
C:营销和销售
D:人力资源规划
E:企业方向的设定

生产企业物流系统化改造是指对生产企业现有的原材料及设备采购供应阶段（即采购物流）、生产阶段、销售配送阶段（即销售物流）进行规划和布局，达到准时化模式。

人工复核时，所有客户或门店的信息都在一张复核单据上。

供应链的内涵包括（）
A:确定利益共享关系
B:达成长期共识
C:高标准的信任和合作关系
D:低廉的成本

条形码扫描器被成为条形码阅读器。（）

配送规划方案评选的步骤主要包括（）
A:拟定配送路线方案
B:对各方案引发的数据进行计算
C:确定评价项目
D:对方案进行综合评价

金属制品的化学除锈主要是在各种（）中进行。
A:酸液
B:碱液
C:清水
D:化学粉剂

配送车辆调度原则的合适原则包括（）
A:合适的车型
B:合适的司机
C:合适的车辆来源
D:合适的天气

在物流活动中属于宏观物流的是（）
A:企业物流
B:国民经济物流
C:供应物流
D:销售物流

仓库通道中，人行通道便于（）规划人员及装卸人员进出特殊的区域.
A:领导
B:仓库
C:领料
D:生产

倒排工序的步骤有（）
A:计算对能力的需求
B:计算工序间隔时间
C:信息汇总
D:计算工序的交货日期和开工日期。

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