出自:工程项目组织与管理

下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（）。
A:内部招聘
B:选拔
C:逐一试用
D:社会公开招聘
下列投标文件中，不应判定为废标的是（）。
A:以他人名义投标的投标文件
B:以低于成本报价竞标的投标文件
C:存在细微偏差的投标文件
D:明显不符合技术规格要求的投标文件
工程项目广义的绩效评价包括项目的后评价和（）。
A:阶段性评价
B:定期评价
C:中间评价
D:项目前期评估
对由于法律法规的变更、业主提供的服务、设施和财产的变更以及业主提供配套人员的变更导致咨询服务费用的增加，咨询服务合同中规定（）。
A:不应超过咨询服务合同中规定的应增加咨询服务费用的上限值
B:咨询服务费用的上限
C:应对咨询服务的总价进行分解
D:应列明提供服务的咨询工程师的人月费率和其他支出，并作为附件列入双方签订的合
投资者通常不具体管理工程项目，而是委托业主或项目管理公司进行项目管理。
下列有关自行招标的说法，正确的有（）。
A:招标人自行办理招标的，应具有与工程规模、复杂程度相适应的相关技术人员
B:招标人不具备自行招标条件，也可自行进行招标
C:招标人具有自行编制招标文件和组织评标能力的，可自行办理招标事宜
D:具备自行招标条件的，不得委托工程招标代理机构招标
E:自行招标的招标人需具有从事同类工程建设项目招标的经验
施工合同示范文本规定，承包人的义务包括（）。
A:承担白天施工噪声扰民的赔偿费用
B:开通施工场地与城乡公共道路的通道
C:因承包人原因导致的夜间施工噪声罚款
D:施工现场古树名木的保护工作
E:办理施工许可证
根据《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性报告的多方案比较情况进行评价，包括（）情况评价。
A:技术方案比选
B:节能、节水论证
C:节约土地论证
D:实施方案比选
E:职业卫生论证
工程项目的质量管理中，（）的质量是整个工程项目的关键，处于十分重要的地位。
A:施工阶段
B:前期工作
C:设计阶段
D:竣工阶段
不属于工程项目合同特点的内容是（　）。
A:等价有偿
B:合同内容复杂
C:诚实信用
D:工程项目合同是一个合同群体
E:项目具有较强的国家管理性
（）是指在协议书中约定，被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。
A:第三方
B:合同当事人
C:承包人
D:工程师
项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码。
A:项目合同图
B:项目信息图
C:项目物资采购图
D:项目结构图
下列关于工程咨询服务收费方式中按日计费法的说法中，错误的是（）。
A:对于加班工作时间应相应提高费率
B:以每日费率乘以相应的工作日数计算，不包括其他费用
C:按日计费法是按咨询人员的工作日数计算所需费用的计费方法
D:计算工作日时，应按每日8小时计算，并包括咨询人员为执行任务所付出的全部时间
工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤包含（）。
A:对偏差进行分析
B:对偏差进行分类
C:建立计划实施的检测记录体系和统计报告制度
D:采取措施纠正偏差
E:正偏差的经验总结和负偏差的教训总结
施工成本控制的工作内容之一是计算和分析成本差异，其需要比较的是（）。
A:预测成本与计划成本
B:预算成本与计划成本
C:计划成本与实际成本
D:预算成本与预测成本
在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需要确定项目的实施组织策略。
有关项目经理的作用的表述中，错误的是（）。
A:保证项目目标的实现
B:对项目进行有效的日常管理
C:进行项目具体事务决策
D:工程人员的确定和任命(权力)
项目风险的分解可以按照不同的维度进行，按照目标维分解，应该考虑的因素不包括（）。
A:费用风险
B:质量风险
C:安全风险
D:自然环境风险
《中华人民共和国招标投标法》规定，建设行政监督部门自收到备案材料之日起（）内没有提出异议，招标人可发布招标公告或发出投标邀请书。
A:5日
B:5个工作日
C:10日
D:10个工作日
可行性研究中，（）需要解决人力和物力资源，资金和资金的来源。
A:一般机会研究
B:特定项目机会研究
C:初步可行性研究
D:详细可行性研究
在将技术设计付诸实施前，设计单位应该对施工单位进行全面的技术交底。
工程项目设计过程中的质量管理包括（）。
A:建立设计经理质量责任制
B:设计各部室的质量职责
C:设计策划
D:设计工作各有关方的衔接
E:设计文件的会签
项目管理组织结构调整的原因，如项目主客观条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方（　）等的变化。
A:资金问题
B:经济环境
C:产权关系
D:自然条件
E:利益取向
制约项目团队组织的因素主要包括（　）。
A:项目组织结构
B:共同达成的有关协议
C:项目管理层的偏好
D:预期的人员安排
E:宏微观环境
下列关于组织结构的说法，错误的是（）
A:工程项目必须建立正式的详细组织关系图
B:通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包
C:组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系
D:组织分解结构图是一种特殊的组织关系图
有效信息沟通的障碍主要产生在（）方面。
A:认知障碍
B:语义障碍
C:个性和兴趣障碍
D:态度、情感和偏见造成的障碍
E:信息量过少造成的障碍
工程项目范围管理的内容不包括（）。
A:范围确认
B:范围界定
C:范围控制
D:范围管理
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
A:使用价值
B:使用功能
C:管理目标
D:计划实施
某投标人因急于中标过低估算了投标报价总费用，且实际发生的总费用中包括了因施工组织不善而增加的费用，则其采用（）方法计算索赔费用较好。
A:实际费用法
B:总费用法
C:修正总费用法
D:计划费用
针对某设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的各种活动称为（）。
A:设计工作
B:设计策化
C:设计概算
D:可行性研究报告
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