出自:物流师（国家职业资格二级）

系统确定配送线路后，各个客户或门店的配送顺序也随之而定，不可手工调整。
下列各项作为最低总成本技术的一种修正形式，并且结合了一种特殊的调整程序的一项是（）。
A:部分期问平衡法
B:最低单位成本法
C:最低总成本法
D:最低时间成本法
采用定量订货法采购，需要预先确定（）。
A:订货点
B:订货批量
C:订货周期
D:最高库存水准
E:订货的具体时间
物流园区级信息平台是对物流中心级信息平台和物流企业级信息平台的相关数据提取、抽象、信息综合、分析、统计的一个基础平台。
物品质量、体积、尺寸、存储特性、有效期限等资料，属于（　）。
A:商品资料
B:订单资料
C:销售资料
D:货物特资料
下面有关准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述正确的是：（）
A:精益生产方式强调市场导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理
B:大批量生产方式以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标
C:精益生产方式是以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标
D:精益生产方式源于美国
简述系统维护的内容。
JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费，具体要达到以下目标有（）
A:质量目标
B:生产目标
C:时间目标
D:库存目标
销售物流的管理环节主要有（）
A:产品包装
B:物品储存
C:开拓销售渠道
D:及时发送物品
美好生活俱乐部萨莉·牛顿是美好生活俱乐部惟一的采购人员。这家俱乐部是一家健身俱乐部，在得克萨斯有19家分部。2月份，她刚刚推行了一项一个月之前设计的集中化采购计划。现在，她正在考虑如何处理来自一些经理（特别是达拉斯的三家健身中心"联盟"的经理）的阻力。美好生活俱乐部美好生活俱乐部十年前由吉姆．斯图尔特创办。吉姆是来自奥斯汀的一名商学院的毕业生。25岁时，他在奥斯汀开办了第一家健身中心。经过十年的苦心经营，中心逐渐发展壮大，目前在得克萨斯一共有19家连锁健身中心。目前，总部还是设在奥斯汀。萨莉·牛顿萨利·牛顿24岁。结束了在奥斯汀一所大学心理学课程之后，她就加入了美好生活俱乐部，成为一名采购人员。她的工作包括对采购的管理和对库存的控制。在大学之前，她曾经有过几年的工作经历。尽管她做过多种不同的工作，但是没有一种与采购或库存控制有直接联系。正如她所说的，"这是我在这一领域从事的第一份工作。"萨利·牛顿来之前美好生活俱乐部的采购体系对这一问题，一名职员是这样评价的："如果说在萨莉·牛顿来之前美好生活俱乐部真有什么采购体系的话，我只能说它是非常松散的。"为了维持各健身中心的运作，美好生活俱乐部需要很多不同的东西。包括机器和设备的部件，如自行车配件和磨砂灯泡以及办公用品和卫生用品。萨莉进入美好生活俱乐部之前，每一家健身中心负责自己的采购事项。绝大多数的中心不保持库存而是随需随买。在总部，曾经有一个兼职人员来负责采购和库存控制。不过她只负责总部的工作，不负责其它18家健身中心的物品采购，仅仅做做记录。萨利·牛顿的新集中化采购体系到美好生活俱乐部的第一个星期，萨莉查阅了她所接替那名兼职工作人员留下的两本记录。她对于俱乐部所使用的健身中心为主的随需随买的采购体系感到诧异，认为这种情况下使用集中化采购会更有效。她向老板谈了想法，老板鼓励她深入地调查研究。于是，她就着手对这一问题进行了一些调查研究工作，结果发现，集中化采购系统确实可以为俱乐部节省一大笔开支。例如，她找到了一家供应商。如果俱乐部向其批量购买卫生用品的话，这家供应商可以把价格降低一半左右。于是，在寻找更多的提供不同物品的供应商的同时，萨莉开始制定集中化采购体系的细节。萨莉设计的集中化采购体系基本上将所有的采购集中到了总部。健身中心的经理们不能再像原来那样购买各自中心所需的物品。如果有需求，他们要填一份请购单然后传真到总部。这一工作的最后期限是每星期一的下午5点钟。在下个星期一，各中心所请购的物品将被送达。萨莉发现各中心所请购的物品不合适时，有权力对之加以否定或是减少采购量。不过，每一个中心有100美元的现金用于应付可能发生的紧急需求。1月底，萨莉完成了计划，这一计划立即得到了老板的同意。接着，她以备忘录的形式向所有的19个中心解释了新采购体系的实施原因和具体细节。健身中心经理的抵制在新计划实施一个月之后，萨莉受到了挫折，因为有几个健身中心的经理对这一计划加以抵制。最棘手的是达拉斯的三家健身中心经理"联合"起来拒绝接受新的采购体系。萨莉认为，在她1月份发出备忘录之后，这三家达拉斯健身中心的经理就会过面，并决定在达拉斯联合起来采购其所需的物品，而不采用萨莉的集中采购体系。她的这一猜测没有证据证明，但她确实也没有从达拉斯的任何一家健身中心接到过采购申请。至于其它的健身中心，萨莉不知道是否其所需的所有物品都是由她来采购。她从每一家健身中心都收到过请购单，而且也尽力满足这些采购申请。可是，她为所有的采购申请所设的一个星期的周转期在实际当中也不是都能达到。为了满足所收到的各种不同的采购申请，她常常忙得焦头烂额。因此也就没时间去静下心来评判一下集中化采购体系的运作效果。请分析下列问题：

第1题，共1个问题
(简答题)（1）三家健身中心经理"联合"起来拒绝接受新的采购体系的原因是什么？ （2）如果你是萨莉，你会如何设计及实施方案？萨莉现在应如何做？ （3）你对本案例有什么体会？
AGV手动飞车说法不对（）
A:电路板插头松动
B:驱动转向电路板损坏
C:舵柄失效
D:编码器坏
货物溢短单是在卸货完毕后，由理货长根据现场理货人员在卸货过程中发现货物的各种残损情况的记录汇总编制而成，用于表明货物残损情况的证明。
下列各项属于进出货作业效率评价指标的有（）。
A:站台利用率
B:设施空间利用率
C:站台高峰率
D:库存周转率
E:人员负担和时间耗用
物流系统化的目标简称为5R。
Kaizen改善的手段有（）
A:标准化
B:5s
C:消除Muda
D:kanban
根据已销售或已消耗货物都是储存时间最长的货物，以及仓库中仍储存的货物都是最后购入或产出的货物的库存计价方式是：（）
A:平均成本法
B:特定成本法
C:先入先出法
D:后入先出法
配送成为企业经营活动的重要组成部分，从而发挥了优化经济结构、节约社会劳动及充分发挥物流的作用，其作用具体表现为（）。
A:提高供应保证程度
B:完善了整个物流系统
C:通过集中库存，可使企业实现低库存或零库存
D:简化手续、方便用户
E:提高了末端物流的经济效益
生产方式包括（）
A:订单生产
B:备货生产
C:订单装配
D:订货生产
系统复核过程中最重要的复核工具是（）
A:计算机
B:RF终端设备
C:卷尺
D:磅秤
闭环式MRP系统的工作过程是一个"计划-实施-评价-反馈-计划"的封闭循环过程。它能对生产中的人力、机器和材料等各项资源进行计划与控制，把生产能力需求计划、车间作业计划等纳入MRP，形成一个封闭的系统。
一般在夏季降低库房温度的适宜时间是（）。
A:夜间10点钟至次日晨6点钟
B:上午6点钟至夜间10点钟
C:晚上6点钟至次日上午10点
D:上午6点钟以后至下午4点钟
以下关于审单作业描述错误的是（）
A:审核回单是否正确，是否为客户所确认的有效回单，回单是否完整
B:审核回单签收有无不洁记录，如有则按照有关标准进行扣罚
C:审核回单发现存在差异时找配送员进行差异处理，追究相关责任
D:回单审核完成后最后统一在系统中作处理
我国港口在卸货时惯用的作为卸货交接证明货物残损情况的单证是（）。
A:货物残损单
B:货物交接单
C:货物溢短单
D:货物计数单
E:提货单
节约里程法是应用在直送式配送的优化方法。
销售物流的库存管理的策略目标包括客户服务策略、产品要求（）
A:运输策略；
B:时间要求；
C:仓储策略；
D:竞争表现
（）是指将货物积载于船舶露天甲板承运，并在提单上注明"装于舱面"字样的提单。
A:包裹提单
B:舱面货提单
C:并提单
D:分提单
商品出库的形式主要有（）。
A:自提
B:送货
C:转仓
D:过户
E:取样
收退作业时要注意检查退回的货物是否符合物流中心退货规定。
TMS系统可以通过使用互联网络，实现网上实时信息查询、委托的功能，客户可以凭有效身份透明的查询货物状态。
海洋运输货物保险可分为平安险和水渍险。
首页 <上一页 48 49 50 51 52 下一页> 尾页