出自:27882《现代企业生产管理》

新产品功能分析包括：（）。
生产管理中，根据社会需要来组织企业生产，这体现的是（）
A:经济效益原则
B:科学管理原则
C:市场导向原则
D:均衡生产原则
在新产品的生产技术准备工作中，单件生产中工艺准备的工作量和周期时间占的比重一般为（）
A:10—20%
B:20—30%
C:30—45%
D:50%左右
MRPII是一种适用于（）制造装配系统的具有代表性的管理思想、管理规范和管理要求.
A:多品种、多级
B:多品种、低级
C:少品种、多级
D:少品种、低级
对产品设计方案的评价，属于（）
A:事先评价
B:中期评价
C:事后评价
D:最终评价
食品行业常用的设备布置形式是（）
A:定位布置
B:产品布置
C:工艺布置
D:综合布置
企业定额是由企业自行制定的劳动定额，并在（）范围内执行。
劳动定额制订的步骤包括（）
其它情况正常的条件下，设备修理停歇时间主要取决于修理时的（）
A:修理时间
B:修理系数
C:工作量
D:修理周期
属于定量选址方法的是（）
A:重心法
B:德尔菲法
C:区间估计法
D:专家经验法
如何发掘消费者的潜在需求？ 
在用户提出具体订货要求后，企业才开始组织生产，这是（）
A:存货生产方式
B:订货生产方式
C:看板生产方式
D:柔性生产方式
技术寿命一般比自然寿命短.
定量订货法的优点是可同时进行多种物资采购，从而降低订购费用.
产品品种很多，每种产品的产量很小，工作地要负担很多道工序，很少重复，专业化程度很低，这属于（）生产类型.
A:大量
B:单件
C:成批
D:混合
对需求稳定的企业，进度计划只需按（）编制.
A:图解法
B:生产工作日平均安排
C:线性规划——运输模型
D:盈亏平衡分析法
流水线采用的节拍性质主要取决于流水线的（）.对于间断流水线，则应采用（）和（）.
MRPⅡ系统中，一般都要包括（）.
简述看板管理的主要机能？
对生产系统内所有要素进行合理的安排，一最佳的方式将各种生产要素结合起来，使其形成一个协调的系统，该管理是指（）
A:生产计划
B:生产控制
C:产品开发管理
D:生产过程组织
简述生产环境的新趋势？
网络图的始结点只有（）个.
企业生产部门对在制品库存持有水平的一般倾向是（）
A:低
B:高
C:很低
D:适中
以下属于组织生产过程基本要求的是生产过程的（）
A:连续性
B:比例性
C:均衡性
D:准时性
库存控制的最主要目标就是将库存量减为最小.控制在一个恰当的水平上
企业在进行设备改造时，必须注意哪些问题？
为零件加工制造的工艺阶段编制的是（），它以工步为单位进行编制
A:工艺过程卡片
B:工艺卡片
C:工序卡片
D:工艺守则
企业的生产技术准备工作大致可划分为哪几个阶段？
企业生产销售系统库存量由三部分构成：（）.
现代企业生产管理的更新是以少品种大批量生产为主流方式.
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