出自:投资建设项目管理师

某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m2。某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项自的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划，如图6-13所示（单位：月）。在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月；事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月；事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月；事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。 对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月？实际工期是多少？
对出口产品退税率低于增值税税率的建设项目，应将不得免征和抵扣税额计入（）。
A:经营成本
B:管理费用
C:营业外支出
D:销售费用
财政从公众手里取得收入，又用于为公众提供公共物品，即"取之于民，用之于民"，体现了财政基本特征中的（）。
A:公共性
B:收支的平衡性
C:强制性
D:非直接偿还性
当发现某项活动的潜在威胁发生可能性很大，又无其他风险管理措施可用时，常采用（）。
A:风险控制
B:风险转移
C:风险回避
D:风险分散
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理？
建设项目业主进行投资决策的依据是（）。
A:可行性研究计划
B:可行性研究过程
C:可行性研究结论
D:可行性研究理论
（）兼有债券和股票的特性。
A:普通股股票
B:优先股股票
C:可转换债券
D:政府债券
建设项目管理规划依据项目的特点，主要就（）方面进行分析和描述。
A:项目管理需要做什么工作
B:怎样进行项目管理
C:谁做项目管理哪方面的工作
D:项目管理的安全目标分析
E:什么时候做哪些项目管理工作
下列选项中，（）是对政府关注的涉及公共利益的有关问题进行论证说明，以获得政府投资主管部门的核准。
A:技术评审报告
B:项目申请报告
C:可行性研究报告
D:项目审批报告
下列无需实施监理的是（）。
A:对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目
B:部分使用国有资金或国家融资的项目
C:项目投资总额在2000万元以上的科技、教育、文化项目
D:使用国际组织或外国政府援助资金的建设项目
在核准机关及权限方面，非资源开发类项目中方投资用汇额在（）美元及以上的，由国家发展和改革委员会审核后报国务院批准。
A:1000万
B:3000万
C:5000万
D:2亿
国债的功能不包括（）。
A:弥补财政赤字
B:筹集建设资金
C:补充国内建设资金的不足，加速本国的经济建设
D:调节经济
（　）是组织永恒的追求、目标、活动。
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。
A:各子项目的项目管理部
B:质量控制
C:投资控制、进度控制
D:人事管理、财务管理
E:合同管理、信息管理
我国土地使用权转让方式有（　）。
A:招标
B:拍卖
C:挂牌
D:竞争
E:买卖
在特许经营项目中引进外资和私营投资的模式很多，其中比较常见的有（）等。
A:BOT
B:PPP
C:TOT
D:EPC
E:EPCM
根据《中华人民共和国中外合作经营企业法》的规定，合作企业通常由中国合作者提供（）。
A:劳动力
B:技术
C:土地
D:设备
E:厂房
在经济分析中，应尽可能全面识别建设项目的经济费用和效益，并应注意（）。
A:分析体现在项目实体本身的内部费用和效益，忽略外部效益
B:分析项目的投入和产出中作为最终消费品产生的最终费用和效益，忽略中间费用
C:分析具有物资载体的有形费用和效益和各种无形费用和效益
D:分析与项目主要目标直接联系的直接费用和效益和各种间接费用和效益
E:分析项目的近期影响，以及项目可能带来的中期、远期影响
在施工总承包模式中，建设项目业主对工程的检查和验收都以（）为依据。
A:图纸和程序表
B:合同和安全指标
C:图纸和合同
D:程序表和安全指标
下列说法正确的是（）。
A:经济效益费用比是计算期内各年的效益流量与费用流量的比率
B:经济内部收益率是经济分析的主要评价指标
C:项目的所有费用和效益，包括不能货币量化的效果一般均应予以折现
D:费用效果分析的运用要求待分析的方案是互斥方案，寿命期可以不相同
政府投资的公益性项目中，有偿供社会公众消费不包括（）。
A:公立学校
B:文化体育设施
C:医疗卫生
D:公共安全
财务预算是项目建设期间反映建设项目（）的预算。
A:财务计划
B:现金收支
C:项目建设成果
D:财务状况
E:投资计划
建设项目的主要风险中，（）是指由于项目存在众多参与方，各方的动机和目的不一致将导致项目合作的风险，影响项目的进展和项目目标的实现。
A:管理风险
B:政策风险
C:组织风险
D:社会风险
市场体系可以按功能的不同划分（　）两大类。
A:商品市场
B:消费市场
C:投资市场
D:生产市场
E:生产要素市场
改革开放以来，我国逐步建立了社会主义市场经济体制，目的是要使市场在国家宏观调控下对（）起基础性作用，激发经济的内在活力。
A:能源配置
B:市场调节
C:能源利用
D:资源配置
项目监理机构对分包单位的审核内容主要包括（）。
A:营业执照、资质等级
B:安全生产许可证
C:拟分包工程的内容和范围
D:施工人员的素质和能力
E:主要管理人员和特种作业人员的资格
确定项目财务基准收益率的主要依据是（）。
A:项目负债资金成本
B:社会平均收益率
C:项目权益资金成本
D:加权平均资金成本
以（　）为取向的经济体制改革，要求建立健全发达的市场体系。
A:市场化
B:现代化
C:统一化
D:国际化
根据投资控制目标和要求的不同，投资目标可以按（）进行分解。
A:时间
B:子项目
C:设计方案
D:投资构成
E:施工方式
下列对线性组织结构的特点及其应用说法错误的是（）。
A:在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令
B:每一个工作部门也只有一个直接的上级部门
C:在国际上，线性组织结构模式不是建设项目管理组织系统的一种常用模式
D:每个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行
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