出自:信息系统集成项目经理继续教育

项目经理在评估项目时间业绩表现时应该关注关键的和次关键的行为，一个这样做的方法就是以浮动时间上升排序分析十个次关键的路径。这种方法是如下哪一个分析管理的一部分（）
A:方差分析
B:进度模拟
C:挣值管理
D:趋势分析
你正在做你的研发项目，这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊组分。你知道这意味着新的工作并且你也知道项目没有剩余款。你应该怎么做（）
A:取消另一个优先等级低的任务，以便腾出更多的时间和资金
B:使用管理储备的资金来支付新任务的成本
C:按合同变更控制过程办理
D:向项目发起人要更多的资金
绩效测量的基线是（）
A:计划工作预算成本
B:已完成工作预算成本
C:已完成工作实际成本
D:计划工作实际成本
工作授权制度的作用是（）或题目可能描述为：一个正式的工作授权或分配系统，是用于（）
A:对由谁来执行每一件任务进行控制
B:控制镀金
C:使管理层了解哪些是已计划的任务
D:使职能经理了解哪些是已计划的任务
在风险的各种因素中，下列属于实质性风险的因素的是（）
A:环境污染对人类健康的危害
B:通过欺骗手段而发生的风险
C:电线陈旧未及时更换
D:东南亚地区发生的海啸
根据首席工程师的估算，完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利，这个工作包可能会在40个星期内完成，但是，在最糟糕的情况下，完成这个工作包可能会需要10个星期。根据计划评审技术（PERT），对这个工作包的预期工期的估算是多少（）
A:45个星期
B:70个星期
C:10个星期
D:140个星期
团队已经完成了项目计划并且收到了来自于发起人和高级管理层关于进入28执行阶段的批准。他们将会把他们的工作和以下的哪一项做比较（）
A:实际工作
B:基准
C:数量级估算
D:偏差
物业运营管理系统应对建筑物内各类设施的哪些内容加以管理（）
A:资料
B:数据
C:运行和维护
D:图片及说明书
在图形上，把一个类画成一个矩形，表示类的封装。一般包含的组成部分有（）
A:类名
B:属性
C:方法
D:操作
除了下述哪项之外，其余各项都是沟通计划的依据（）
A:沟通要求
B:交换信息可以使用的技术
C:约束条件
D:需要分发的信息的描述
你的项目团队中有两名成员在过去几周的时间里一直在争论对于这个项目来说哪个项目管理软件最有效的问题，而你已经对他们的争论感到厌烦。因此，你决定要召集一次会议，借机看看他们能否在意见上求同存异，进而向着最佳的解决方案努力，并最终达成共识。你将使用下列哪种类型的争端解决方法（）
A:退让型
B:缓和型
C:问题解决型
D:折中型
世界上最快而又最慢最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最容易被忽视而又最令人后悔的是（）
A:财富
B:知识
C:时间
D:健康
在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是（）
A:矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确
B:冲突的原因包括各项目的优先顺序，PERT/CPM进度表，合同管理程序以及合同类型
C:只要可能就应该避免
D:强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令
事件解决的评估机制不包括哪项（）
A:事件解决率
B:事件平均解决时间
C:事件未解决率
D:满意度调查机制
渐进明细的特征常常和哪个项目过程联系起来？（）
A:规划范围管理
B:定义范围
C:范围变更管理
D:项目计划实行
根据所使用的技术不同，传统上将防火墙分为（）（）和（）三种。
A:内容过滤防火墙
B:包过滤防火墙
C:状态检测防火墙
D:应用代理防火墙
E:完全内容检测防火墙
F:电路网关防火墙
进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么（）
A:其他活动的延迟
B:出现新的关键活动
C:分配给关键路径上其他任务的资源
D:进度计划中历时最长的任务
以下的哪一种冲突管理方法最不能产生积极的结果（）
A:问题解决法（ProblemSolving）
B:回避法（AvoidancE.
C:妥协法（CompromisE.
D:强迫法（Forcing）
下列都是项目管理办公室（PMO）的正确说法，除了（）
A:PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”
B:PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人
C:PMO注重对项目的统一规划优先顺序轻重缓急
D:PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和H标准
在设计wlan网络时，最主要的设计目标是（）
A:提供多种业务
B:系统的安全性
C:系统可靠实用
D:系统接入灵活方便
下面哪个不属于MapTask缓冲区相关配置参数（）
A:io.sort.mb
B:io.buffer.mb
C:io.sort.recorD.percent
D:io.sort.spill.percent
SaaS、PaaS、IaaS分别是（）、（）、（）的简称
资源平衡通常（）
A:增加项目总成本
B:推迟项目完成日期
C:要求更少的资源
D:要求更多的资源
你正在编制一个项目计划。目前有一个专家对本项目的顺利完成具有非常重要的价值。但是你不知道她什么时候能来支持你的项目。因此，你只能先假设了项目的开始时间。这表明假设一般也会包含一些风险因素，因为它们（）
A:是根据过去的经验做出的假设
B:可能没有已有数据或信息的支持
C:包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素
D:包括了一些假定为正确，实际或者确定的因素
有关交换技术的论述，正确的有（）
A:电路交换要求在通信的般方之间建立起一条实际的物理通路，但通信过程中，这条通路可以与别的通信方共享
B:报文交换不需要建立专门的物理通道，而且可以把多个报文发送到多个目的地
C:报文交换不能满足实时或交互式的通信要求
D:分组交换将一个大报文分割成分组，并以分组为单位进行存储转发，在接收端再将各分组重新组装成一个完格的报文
你在食品加工机械领域工作，你的项目是设计并制造一种全新的健康快餐流水线，尽管这个项目非常复杂，随着项目进行过程中，最终产品还是被更加明确的描述为3个第一阶段试验，6个第二阶段试验，以及11个第三阶段试验。这种情况是以下哪方面的实例（）
A:质量功能的扩展
B:将项目活动与工作分解结构（WBS）紧密结合
C:按阶段进行管理
D:价值分析
IOS平台基于指尖尺寸的界面设计规律是（）
A:32
B:44
C:88
D:48
巴塞尔资本协议I的主要缺陷是（）
A:未对信用风险进行细分
B:仅仅关注信用风险
C:没有计算风险加权资产
D:没有对资本充足率提出要求
一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额，其中还缺少什么（）
A:没有考虑关键路径
B:没有考虑可选方案例如：快速跟近和赶工
C:没有制定进度
D:还没有识别每项任务的风险
下列对服务台的目标理解正确的哪项（）
A:为顾客和用户提供单一联系点
B:保证有关的呼叫请求能够到达IT部门和进行支持性活动来提供约定的服务
C:协调顾客（用户）和IT部门之间的关系，为IT服务运行提供支持，从而提高顾客的满意度
D:作为首次联系点，服务台通过截取不相关问题和容易回答的问题减轻了其它IT部门的工作量
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