出自:项目风险管理

风险估计过程是充分的需要满足的目标有（）。
A:能用成本效益的方式估计项目中的各个风险
B:确定风险发生的可能性
C:确定风险的结果
D:确定风险的优先排列顺序
E:确定风险的影响
建筑工程一切险物质损失的保险责任不包括（）
A:自然灾害
B:原材料缺陷或工艺不善所引起的事故
C:工人、技术人员缺乏经验、疏忽、过失及恶意行为引起的损失
D:被保险人及其代表的故意行为和重大过失引起的损失
当前风险管理研究领域的研究热点之一的是（）。
A:风险因素管理
B:项目群风险管理
C:全员风险管理
D:风险评价及辅助决策
（）视角详细说明过程输入、机制、控制和输出。
A:内部
B:上面
C:下面
D:外部
建设工程风险对策中的风险回避（）
A:是必要的风险对策
B:是一种积极的风险对策
C:有时是最佳的风险对策
D:可回避所有的风险
E:有时可能是不实际的
一般地说，确定风险事件的概率分布方法包括（）。
A:根据历史资料确定风险事件的概率分布
B:利用理论概率分布
C:主观概率法
D:客观概率法
E:利用实务概率分布
通过风险评价，可以确定各种不同风险的绝对严重程度和相对严重程度，对于建设工程风险对策来说，风险的（）
A:相对严重程度比绝对严重程度更重要
B:绝对严重程度比相对严重程度更重要
C:相对严重程度与绝对严重程度同样重要
D:相对严重程度与绝对严重程度的重要性取决于具体的建设工程
若综合性施工单位X作为某建设工程的总承包商，将其中的设备安装工程分包给专业设备安装公司Y，这体现了非保险转移的优点是（）
A:可以专题不可保的潜在损失
B:可以将潜在损失定量化
C:使风险发生的概率趋于客观概率
D:被转移者能较好地进行损失控制
结构化生命周期法的缺点包括（）。
A:开发周期长
B:缺乏灵活性
C:开发人员与用户的交流困难
D:开发周期难以控制
E:系统开发的管理较困难
RiskMIS主要功能包括（）。
A:风险项目管理
B:风险因素管理
C:项目群风险管理
D:风险评价及辅助决策
E:全员风险管理
技术风险控制的过程有（）。
A:风险导向
B:进行风险分析
C:提出风险应对措施
D:评估风险措施的有效性
E:提出最佳监控跟踪办法
（）和控制风险规划过程一样，项目资源、项目需求和风险管理计划同样约束着风险应对过程。
A:过程输出
B:过程控制
C:过程输入
D:过程机制
下列各项中，属于项目融资成功的条件有（）。
A:项目使用的产品或材料费用要有保障
B:价格合理的能源供应要有保障
C:项目产品或服务要有市场
D:能够以合理的运输成本将项目产品运往市场
E:项目管理不善
相对于RiskMIS系统实现的两种风险管理模式，本模块主要实现第一种模式，即“基于风险因素的闭环管理模式”的系统是（）。
A:人员和项目维护生成系统
B:风险因素设别审核系统
C:风险指标体系及其评估系统
D:后台管理操作系统
建筑工程保险的特点不包括（）
A:保险期限的不确定性
B:保险金额的固定性
C:被保险人的广泛性
D:保险标的的特殊性
从过程的角度来看，处于项目风险管理流程的末端，但这并不意味着项目风险控制的领域仅此而已，控制应该面向项目风险管理全过程，项目预定目标的实现，是整个流程有机作用的结果的是（）。
A:风险预警系统
B:风险监控
C:风险监视
D:风险应对
基本风险是相对于（）而言的一种风险。
A:特定风险
B:高级风险
C:高层风险
D:中层风险
风险识别的特点：（）
A:全员性
B:系统性
C:动态性
D:信息性
E:综合性
“风险”一词在字典中的解释是“损失或伤害的可能性”，目前关于风险的定义主要有几种代表性观点，属于以研究风险问题著称的美国学者A.H.威雷特认为的风险是（）。
A:风险是关于不愿发生的事件发生的不确定性的客观体现
B:风险是可测定的不确定性
C:风险是在特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化
D:风险是指决策面临的状态为不确定性产生的结果
在做项目计划，特别是策划进度管理计划时，往往对一些尚未完全确定的前提输入条件进行假设，对这些假定进行分析是风险识别的重要途径的方法是（）。
A:假设条件分析法
B:WBS或计划流程图核检法
C:专家面谈或会议法
D:情景分析法
保险合同按被保险对象分为（）
A:财产保险合同
B:人身保险合同
C:建筑工程一切险合同
D:安装工程一切险合同
E:雇主责任险
用来向决策者和项目组织成员传达风险信息，以达到通报风险状况和风险处理活动的效果的风险监控技术是（）。
A:审核检查法
B:监视单
C:项目风险报告
D:费用偏差分析法
指产品从危害中恢复所需要的矫正时间以及需要矫正行为概率的乘积，它本质是一个数学期望值（平均值），它指产品从危害中恢复过来所需要的平均时间的是（）。
A:风险时间
B:风险成本
C:风险机会
D:风险特征
风险管理与项目管理有着密切的联系，其关系有（）。
A:风险管理是项目管理的一种手段
B:风险管理是一个正式的过程
C:风险管理要有前瞻性
D:风险管理的目标性
E:风险管理的经济性
对管理委员会授权，然后由这些委员会在合适的情况下向附属委员会及管理层授权的组织结构是（）。
A:资产质量委员会
B:董事会
C:审计委员会
D:资产负债委员会
最佳的风险对策是在至关重要的产品生命周期内进行有效的（）管理。
A:技术风险
B:信用风险
C:环境风险
D:商业风险
（）是项目风险管理研究的基础。
A:成本
B:数据
C:信息
D:概率
现代项目风险管理不可缺少的一部分是（）。
A:风险管理信息系统
B:企业资源计划系统
C:经理信息系统
D:决策支持系统
项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模，取决于多种因素，其中决定性的因素是（）。
A:项目的规模
B:技术和组织上的复杂程度
C:风险的复杂和严重程度
D:项目风险在时空上的分布特点
矩阵式风险管理形式在项目较多、结构和工艺复杂、（）时尤其适用。
A:超大量生产
B:中批生产
C:小批生产
D:大批生产
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