出自:国家开放大学《企业运营与发展》

在招聘中，最好的员工应该是具备工作经验与相应技术的人才。
在市场竞争的环境中，速度和效率是衡量企业一切行动的标准。
项目费用的估算依据的是项目的客观因素，不会掺入人们的主观因素。
在组建项目团队的时候可以使用项目细分法来确定加入项目团队的人选。
一个人的价值观和行为准则不能决定别人对自己的看法与评论。
对企业员工来说，了解战略的概念与方法，其意义有（ ）。
在项目筹备阶段，就需要确定项目产生什么样的效果才是成功的。
（）是指企业为社会所能承担的义务与责任。
为使项目团队的成员能够快速有效地联络其他成员，我们需要制定项目进度表。
掌握绩效管理的7种技巧，其中（）是指考核目标要有一定的弹性，对员工要有激励作用。
企业的间接成本包括（）。
产品整体概念中最基本的、最主要的部分是形式产品。
企业的环境资源包括土壤、水、空气、动物与植物、市场竞争程度等。
在企业的运营过程中，企业的具体目标是根据企业的远景规划而设立的。
世界上具有现代意义的体育营销是从20世纪70年代初为起点的。
资源管理应该从对我们手中所有的资源进行现实的评估开始。
好的项目汇报，应该尽可能的采取多样性的方式来汇报项目进度。
广义上讲，市场营销是指与市场有关的一切人类活动，即以满足人类的需求和欲望为目的，通过市场变潜在交换为实际交换的活动。
行为准则是在个人世界观的指导下，对自身行为所提出的规则与要求。
在产品衰退期，企业最应该做的是维持市场占有率。
绩效考核时绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是业绩改良，二是宏观分析。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么，他将如何开展工作和改进工作。
（）是指细分市场具有一定的规模，进入之后可以保证企业盈利。
企业资源中所指的环境资源主要指的是我们周围的自然资源。
为了保持竞争优势，赢得新客户，企业需要树立服务第一的观念和保持明显差异与特别优势。
顾客就是市场，是市场中购买产品或者接受服务的人群。
项目管理的特征有哪些（ ）。
人力资源不包括社会资源。
项目分析与说明在项目实际花费中所占比例与其对项目项目成本的影响权重一样都很低。
产品整体包括（）部分。
顾客对产品已经熟悉，大量的新顾客开始购买，市场逐步扩大，属于产品经济生命周期中成熟期的特征（）
首页 <上一页 3 4 5 6 7 下一页> 尾页