出自:国家开放大学《管理方法与艺术》

马斯洛认为人的需要分为（）等几个层次。
A:生理需要
B:安全需要
C:尊重需要
D:自我实现需要
领导者的根本工作有（）
A:制定规范
B: 目标规划
C:选用人才
D:控制监督
目标管理重视过程考核。
现代的柔性化领导主要表现在：（）。
A:更加注重非权力的影响力
B:更加注重沟通、协调、激励
C:更加注重领导环境的虚拟化和扩大化
D:更加注重个性化指导
团队
企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。
A:结构等级
B:非正式组织
C:企业结构
D:正式组织
史密斯拟定的公司理念口号是（）。
A:员工
B:效益
C:服务
D:利润
被领导者是领导活动的对象和参与者，其特征有（）
A:服从性
B:对象性
C:受动性
D:超脱性
管理机制
通过工作岗位分析，最后形成对从事某项工作人员的基本资格的描述，包括对任职者知识、技能、能力的要求等，这类文件称为（）。
A:岗位规范
B:工作说明书
C:岗位职责
D:作业指导书
马斯洛需求层次有（）
A:安全需求
B:社交需求
C:自我实现需求
D:尊重需求
E:生理需求
按照是否与就业活动相关来界定，技能可以分为（）
A:生活技能
B:职业技能
C:言语技能
D:肢体技能
古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）。
A:复杂人
B:经济人
C:社会人
D:单纯人
前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。
某团队在技术研发方面取得了重大突破，这时该团队领导必须（），团队成员才能保持不断创新。
A:奖励做出突出贡献的个人
B:鼓励并感谢团队中的每一个成员
C:对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚
D:对每一位团队成员要求更加严厉
领导伦理的五大原则是（）。
A:尊重
B:服务
C:公正
D:诚实
E:团队建设
在用德尔菲法进行时应强调专家之间的相互沟通。
由企业高层领导做出决策属于（）。
A:战略决策
B:战术决策
C:业务决策
D:程序化决策
一种观点认为，只要企业能提高产品的质量、增加产品的功能，便会顾客盈门。这种观念就是（）。
A:生产观念
B:产品观念
C:推销观念
D:市场营销观念
领导者应当具有五大品质，分别是应变、智能、（）。
A:愉悦
B:创新
C:调整
D:尽责
与其他资源相比，时间资源具有什么特性？并谈谈时间管理对于管理者的重要性。
试述战略管理的过程？
成就需要理论一般适用于（）的研究。
A:普通员工
B:技术人员
C:主管人员
D:基层管理人员
在中国古代人们尤其是把（）视为官员道德养成的一个极为重要方面。
A:修身
B:治国
C:平天下
D:齐家
管理的载体是“组织”。
某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的（）要求。
A:简明性
B:可行性
C:可操作性
D:协调一致性
分别分析知觉-思考型、知觉-情感型人物与他人的关系，可能的局限及其职业方面的特点。
下面的选项中，（）不属于领导者的职位权力，而属于领导者的自身影响力。
A:决定新产品
B:学识
C:授权
D:奖励员工
管理创新的内容包括（）。
A:目标创新
B:制度创新
C:组织机构和结构创新
D:技术创新
领导者形象（树）的构成要素（）
A:行为形象
B:心灵形象
C:外貌形象
D:环境形象
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