出自:国家开放大学《小企业管理》

利基市场的特点有哪些？
组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
A:团队的物质资源
B:团队的财务资源
C:团队的异质性
D:团队的完整性
E:团队的友谊
我们通常所说的管理团队主要是指经理人员，并不包括专业技术人员。（）
选择特许经营项目应考虑（）。
A:品牌形象和背景
B:对方提供的服务
C:理想的店址
D:加盟条款
以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的内容是（）。
A:管理因素分析
B:经营战略分析
C:经济效益分析
D:技术分析
小企业在市场中必须承担的风险的有（）。
A:经营风险
B:突发性风险
C:财务风险
D:投资风险
格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一，这种特色充分体现在两个方面：第一，它成功地战胜了洋品牌，成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业之一；第二，它通过将国外生产线搬进来，做“世界制造中心”的OEM模式。OEM的同时也做自己的产品，格兰仕获得了生产规模的优势，因此，连续几次大降价 争得了微波炉的霸主地位，同时也加速了微波炉这一产业的价格下降趋势。通过降价，格兰仕成功地为这个行业竖起了一道价格门槛：如果想介入，就必须投巨资去获得规模，但如果投巨资做不过格兰仕的盈利水平，就要承担巨额亏损，即使做过格兰仕的盈利水平，产业的微利和饱和也使对手无利可图。凭此，格兰仕成功地使微波炉变成了鸡肋产业，并成功地使不少竞争对手退出了竞争，使很多想进入的企业望而却步。格兰仕采取的是哪种竞争战略？这种战略有几种方式？
利息周转倍数，也叫利息保障倍数，是指企业息税前利润与利息费用的比率，利息周转倍数越大，企业的长期偿债能力越强。（）
以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是（）。
A:消费者
B:供应者
C:竞争者
D:经销商
节税与避税、逃税的区别有哪些？
小企业制度的设计和实施是一个动态的范畴，随着企业内部与外部条件的变化要不断进行创新与变革。（）
管理制度
企业选择技术创新战略主要是受企业的（）影响。
A:产业类型
B:规模
C:实力
D:地理位置
小企业改善劳动关系的途径有哪些？
企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（）。
A:价值活动分析
B:优劣势分析
C:外部机会和威胁的分析
D:企业内部条件的分析
小企业应该承担的社会责任有哪些？
企业危机的最显著特点是其破坏性。（）
为了满足企业自身经营所需要的资金，以确保尽可能大的收益、尽可能小的融资成本和合理的风险。（）
小企业采用低成本战略的适用条件有哪些？
小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。（）
下列属于创业风险来源的是（）。
A:市场风险
B:政治风险
C:技术风险
D:资金风险
创业计划一定要由专业人士来编写，但是需要创业者提供资料。（）
以下哪些是对企业内部环境的分析（）。
A:SWOT分析法
B:价值链法
C:PETS法
D:波特五力模型
E:蒂蒙斯三要素模型
选择创业项目应注意的问题有哪些？
就一个国家而言，尽管各个时期的政治经济条件不同，但其税收制度是相同的。（）
家族企业都属于小企业。（）
产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（）。
A:模仿型
B:改进型
C:换代型
D:全新型
编制资产负债表的意义是什么？
小企业的资产管理能力
个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。一直以来，它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。（）
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