出自:信息系统项目管理师（高级）

某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括（） ①评估基线的完整性 ②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况 ③审查配置项的结构完整性 ④对配置项进行技术评审 ⑤验证配置项的完备性和正确性 ⑥验证是否符合配置管理标准和规程 ⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪，直到结束
A:①②⑨④⑤⑥
B:①③⑤⑥⑦
C:②④⑤⑥⑦
D:①②③④⑦
某软件开发项目计划设置如下基线：需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段，详细设计文件需要变更，以下叙述中（）是正确的。
A:设计文件评审已通过，直接变更即可
B:设计基线已经建立，不允许变更
C:设计基线已经建立，若变更必须走变更控制流程
D:详细设计与设计基线无关，直接变更即可
我国实行密码等级管理制度，各密码等级为：商用密码，普用密码，绝密密码和军用密码。其中商用密码等级的适用范围为（）
A:政府、党政部门 
B:国内企业、事业单位 
C:中央和机要部门 
D:军队
在软件项目开发过程中，评估软件项目风险时，一般不考虑（）。
A:高级管理人员是否正式承诺支持该项目
B:开发人员和用户是否充分理解系统的需求
C:最终用户是否同意部署已开发的系统
D:开发需要的资金是否能按时到位
工作分解结构是：（）
A:在定义范围阶段制定的
B:面向可交付成果的项目组成部分的划分
C:和会计科目类似
D:描述了分配到不同组织单元的工作要素
绩效报告过程的输出是（）
A:绩效报告、绩效测量
B:绩效报告、需求变更
C:绩效偏差分析、项目预测
D:绩效测量、需求变更
进行项目绩效评估时通常不会采用（）
A:偏差分析
B:趋势分析
C:挣值分析
D:因果分析
资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时，发现的主要问题是：该项目依赖张工的经验和个人能力，但同时张工还在其他项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突，资源分析人员在进行资源估算时应提交（）
A:专家评审意见
B:活动属性
C:资源类比估算清单
D:活动资源日历
与SDB相比较，下列选项属于S3特点的是（）。
A:支持数据查找，删除等操作
B:专为大型，非结构化的数据块设计
C:为复杂的数据建立
D:为结构化的数据建立
项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理（MBO）。目标管理特别强调以下各点，但不包括（）？
A:建立明确且符合实际的目标
B:定期评价项目目标是否已实现
C:强调参与意识、团队建设和对项目的义务
D:分析和减少风险，并决定当风险出现时怎样处理
在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到（）技术
A:需求分析 
B:挣值分析 
C:财务分析 
D:计划评审
下面的无线网络加密方法中，（）的安全性高
A:MAC地址过滤 
B:WEP 
C:WPA 
D:WPA2
简要指出如何制定有多个承包商参与的项目的沟通管理计划？
从信息系统的应用来看，制造企业的信息化包括管理体系的信息化、产品研发体系的信息化、以电子商务为目标的信息化。以下（）不属于产品研发体系信息化的范畴。
A:CAD
B:CAM
C:PDM
D:CRM
某单位有很多项目机会，但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统（）
A:功能强大
B:容易使用
C:容易实现
D:成本低廉
关于项目沟通技巧的叙述中。（）是不正确的。
A:了解项目干系人不同的沟通风格，尽量采用对方能接受的沟通风格 
B:正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽 
C:有效利用沟通的升级原则，先和对方沟通，然后和对方的上级沟通 
D:尽量多地使用行话可以提高沟通效率
六西格玛追求的完美目标是每百万分机会中有不超过（）个缺陷、误差或错误。
从项目管理的角度，请简要分析造成小刘为难的主要原因。
试述输入设计的原则
在下列哪种情况中，成本变更可能需要重订基准线（）。
A:CV都很糟糕，需要一个实际的业绩衡量方法
B:修正成本估计已经准备好并发送给干系人
C:必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一
D:EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金
人力资源计划编制的输出不包括（）。
A:角色和职责 
B:人力资源模板 
C:项目的组织结构图 
D:人员配备管理计划
（）不属于管理文档
A:变更控制记录 
B:开发计划 
C:项目总结报告 
D:需求文件评审记录
关于IPV6－ｏｖｅｒ－IPV4隧道，以下说法正确的是（）
A:在IPV6报文外面重新封装IPV4
B:新的IPV4首部中，源和目的地址设置为IPV6－ｏｖｅｒ－IPV4隧道端点的IPV4地址
C:在穿越NAT时，需要特定的NAT编辑器支持
D:主要用于连接IPV4海洋中的IPV4孤岛
Wlan关键技术之一是（）
A:A、CSMA/C
B:B、CSMA/C
以下（）提供了基于项目绩效的项目总体预期成本。
A:ETC
B:CPI
C:EAC
D:TCPI
下列（）不是直接成本。
A:项目经理的薪水
B:分承包商的费用
C:项目使用的材料
D:电力
项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（）
A:决定项目是否应该进入下一个阶段
B:根据过去的绩效调整进度和成本基准
C:得到客户对项目绩效认同
D:根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
从业务角度来确认需求规划原则，包括（）。
A:业务需求的明确度
B:业务面的覆盖性
C:业务需求的紧迫性
D:业务需求亮点选择
现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的（）特点。
A:多目标性
B:层次性
C:系统性
D:优先性
如果要对Piranha的web站点部署SSL/TLS技术以加密通讯，则Web服务器需要获取（）来实施对于HTTPS访问的支持
A:SSH服务器
B:DNS服务器
C:服务器证书
D:客户端证书
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