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出自:工程项目组织与管理
下列各项
不属于
政府性资金的是()。
A:预算内投资资金
B:预算外投资资金
C:专项建设基金
D:国家主权外债资金
网络技术软件包是工程项目管理中开发和应用最早的软件,也是对项目进行计划和控制过程中最重要的软件。
国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中,“经济影响分析”包括()内容。
A:金属矿资源分析
B:产业空间布局分析
C:非金属矿资源分析
D:使用水资源分析
下列关于单代号网络图的表述,正确的是()。
A:节点表示工作,箭线长度表示工作的持续时间
B:节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系
C:节点表示工作的开始或结束,箭线表示工作及其进行的方向
D:节点表示工作之间的逻辑关系,箭线表示工作及其进行的方向
一个工程项目必须经过()和运行(使用)全过程。
A:构思、决策、施工
B:构思、招标、采购、施工
C:构思、设计、招标、采购、施工
D:构思、决策、设计、招标、采购、施工
()是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。
A:资源计划
B:工期计划
C:资金计划
D:成本计划
承发包方式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包(或标段),以及如何划分这些合同包。
决定工程项目组织的主要因素
不包括
()。
A:工程项目的资本结构
B:工期安排
C:承发包模式
D:项目管理模式
下列
不属于
定量风险分析的方法是()。
A:概率一后果风险评价矩阵法
B:概率分布
C:专家打分法
D:理论分布法
范围确认的主要方法是对所的工作成果的数量和质量进行检查,不能包括的步骤是( )。
A:测试
B:评价
C:试用
D:处理
设计各部室的质量职责主要包括()。
A:必要时参加项目的合同评审和承包方的资格审查
B:在实施项目变更或用户变更过程中,严格执行设计更改程序
C:组织或参加设计各阶段设计输入、设计输出、设计成品的评审或验证
D:负责工程项目中各专业标准、规范的采用,并确保使用现行有效的版本
E:对设计关键控制点进行检查,亲自组织或检查对设计质量有重大影响的活动和设计文件
影响工期拖延频率为40%的分部分项工程是()。
A:电气安装
B:铺地面板
C:卫生技术
D:外立面施工
制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括()。
A:定义工程项目目标
B:确定工程项目综合管理模式
C:按工程项目范围详细划分为各个工作包
D:确定相关各方协调和沟通的方式
E:确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排
()是在投资建设的决策阶段,进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同。
A:工程项目前期咨询合同
B:工程监理合同
C:勘察设计合同
D:工程施工合同
质量控制点可划分为A、B、C三级,其中,A级为最重要的质量控制点,其质量必须由()检查确认。
A:施工分包方质检人员
B:总承包方项目经理
C:总承包方质检人员
D:监理工程师
E:工程设计人员
某工程网络计划中,C工作的总时差为6天,自由时差为5天,在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8天,则说明此时C工作的实际进度( )。
A:将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天,并使总工期推迟2天
B:将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天,并使总工期推迟2天
C:将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天,但不影响总工期
D:将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天,但不影响总工期
工程委托监理的法律关系,是指()依据国家法律、行政法规的规定和约定,相互之间形成的权利、义务和责任的法律关系。
A:建设单位
B:设计单位
C:监理单位
D:施工单位
E:第三人之间
咨询工程师对工程项目管理的特点
不包括
( )。
A:职业的规范性
B:服务的有偿性
C:按合同规定取得合法性收入
D:智力型工作
不属于
绿色设计的方法的是()。
A:模块化设计
B:循环设计
C:集约型设计
D:并行工程设计
为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况,工程师应认真做好()方面的工作。
A:定期收集进度报表资料
B:协助承包单位实施进度计划
C:现场实地检查工程进展情况
D:签发工程进度款支付凭证
E:定期召开现场会议
关于银行对贷款项目管理特点的表述,错误的是()。
A:管理手段带有更强的金融专业性
B:管理的主动权随着资金的投入而降低
C:以资金运动为主线进行管理
D:银行对工程项目的管理在前期是被动的
根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》,对于实行核准制的建设项目,建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在()。
A:提交项目申请报告前10个工作日
B:提交项目申请报告前5个工作日
C:提交项目申请报告前15个工作日
D:提交项目申请报告前即可
及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况,一般是咨询工程师在()阶段的工作。
A:策划与决策
B:项目准备
C:项目实施
D:竣工验收和总结
对于非招标工程,合同价款的确定以()为基础,由发包人承包人双方商定加工程变更增减价的方式确定。
A:承包人报价
B:施工图预算
C:合同协议书
D:设计概算
下列
不属于
承包商的要求和期望的是()。
A:优厚的利润
B:最小限度的变动
C:及时支付工程进度款
D:质量合格
工程项目质量管理的基本理论包括()。
A:两阶段控制理论
B:过程管理理论
C:三阶段控制理论
D:前期管理理论
E:三全控制理论
社会技术支持系统的管理是各式各样的,对于工程项目来说,主要采取的形式包括()。
A:专业机构的交流与联系
B:专家库系统
C:顾问体系
D:较紧密的专家网络
E:专家委员会
工程项目定性风险分析的结果包括()。
A:应急计划和反馈计划
B:项目风险相对排序或优先级清单
C:优先考虑的风险清单
D:定性风险分析结果中的趋势
E:需要补充分析和应对的风险清单
项目资料验收是工程竣工验收前提条件,只有项目资料验收合格,才能开始工程竣工验收。
重大工程项目的工艺技术方案,由()提出申请,由公司技术管理部组织公司及有关单位参加工艺方案评审。
A:设计经理
B:项目经理
C:质量经理
D:业主代表
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