出自:工程项目组织与管理

设定的工程项目绩效评价目标必须满足的要求有（）。
A:多样化
B:合理化
C:个性化
D:具体化
E:定量化
在项目管理组织形式中，不属于职能组织结构的缺点是（）。
A:项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
B:项目团队中成员有后顾之忧
C:项目管理没有正式的权威性
D:对于参与多个项目的职能部门特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
E:不利于项目专业技术问题的解决
下列关于范围控制的说法不正确的是（）。
A:范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令
B:项目范围变更是项目变更的最重要内容
C:施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更
D:业主有权对工程项目进行变更
为了对项目实施过程进行持续改进，必须不断地实施诊断。实施诊断不包括（）。
A:对工程实施状况的分析评价
B:分析偏差产生的原因
C:预测工程过程中的各种干扰和潜在的危险
D:原因责任的分析
如果项目的（）是完全独立的，那么从项目的角度看，内部人员参加项目团队则不一定会降低成本费用。
A:技术界面
B:人员配备计划
C:成本费用
D:费用核算
下列各项属于定性风险分析方法的有（）。
A:风险数据质量评价
B:灵敏度分析
C:建模和模拟
D:核对表分析
E:风险紧迫性评价
不属于项目计划实施控制的基本方法的是（　）。
A:建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度
B:对偏差进行分析
C:采取措施纠正偏差
D:修改计划
利用（）可以进行不同工期（进度）方案、不同技术方案的对比。
A:网络图
B:范围控制
C:成本模型
D:横道图
属于工程项目准备阶段的工作的有（）。
A:评估
B:可行性研究
C:初步设计
D:施工图设计
E:征地
工程项目风险管理计划从属于（）。
A:项目风险计划
B:项目管理计划
C:项目合同
D:项目范围说明书
传统的项目管理模式--DBB模式，其含义是（）。
A:建造--拥有--运营
B:建造--租赁--移交
C:设计--招投标--建造
D:设计--施工总承包
投标申请人的条件主要包括（）。
A:具有独立订立合同的权利
B:具有履行合同的能力
C:法律、行政法规规定的其他资格条件
D:在最近1年内没有骗取中标、严重违约及重大工程质量问题
E:没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态
下列关于PDCA循环的说法，不正确的是（）。
A:PDCA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序
B:PDCA循环不是运行一次就完结，而是要周而复始地进行
C:工程项目的PDCA循环呈现阶梯式上升的趋势
D:PDCA循环是在同一水平上循环的
下列说法正确的是（）。
A:转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险
B:向第三方转移风险是指向承包商转移风险
C:索赔的内容包括潜在的损失险
D:索赔是指承包商向发包人提出给予补偿的要求
E:索赔提出的补偿包括经济补偿和时间补偿即顺延工期
在实际工作中可根据（）对影响因素的划分、各级影响因素下的分值和修正系数予以调整。
A:项目组织的具体情况
B:项目的特点
C:项目建设的具体内容
D:项目的规模
安全措施计划编制的主要内容包括（）。
A:开工日期及竣工日期
B:经费预算及其来源
C:措施内容和目的
D:措施名称
E:劳动条件的改善措施
下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。
A:小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
B:工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
C:职能式项目组织的项目经理权力最大
D:项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
下列不属于施工图预算编制依据的是（）。
A:建设单位的资金到位情况
B:施工投标单位的资质等级
C:建设工程项目资金筹措方案
D:批准的设计概算
资源开发类项目包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水（力）、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的（）等，评价是否符合资源综合利用的要求。
A:可开发量
B:自然品质
C:赋存条件
D:开发价值
下列有关横道图的叙述中不正确的为（）。
A:能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间
B:使用方便，制作简单
C:不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合
D:有较强的逻辑表达能力
施工项目部对进场建筑材料进行一般鉴定检查所发生的费用属于（）。
A:建筑安装工程材料费
B:工程建设其他费用
C:建筑安装工程措施费
D:企业管理费
下列关于项目经理的说法，错误的是（）
A:项目经理是项目的直接领导和组织者
B:项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘
C:项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
D:项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
以下各选项中，（）是指具体成本项目（成本对象）的预期成本值。
A:计划成本
B:预测成本
C:预算成本
D:实际成本
初步可行性研究是对项目的市场、生产能力、地点选择、工程建设的过程和进度的安排、经营的资源投入、投资与成本估算、资金的需求和来源渠道等做更深入的研究。
实际成本与计划成本模型（S曲线）的对比能够反映出项目总成本的进度状况
某工程施工至2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）。
A:0.94
B:0.97
C:1.03
D:1.07
根据《工业项目可行性研究报告质量评价标准》，对市场调查分析情况综合评价的内容有（）。
A:对产品结构符合市场需求的论证情况
B:营销战略的制订情况
C:对合理布局的论证情况
D:预测方法的选用情况
E:对外部配套条件的论证情况
进度计划编制的成果不包括（）。
A:工程项目进度计划
B:经过修正的资源消耗计划
C:质量计划
D:进度管理计划
某工程项目，发包人将工程主体结构施工和电梯安装分别发包给了甲、乙两个承包人。乙承包人在进行电梯安装时，由于甲承包人不配合，给乙承包人造成了一定的损失，该损失应当由（）承担。
A:乙承包人
B:发包人
C:甲承包人
D:工程师
挣值法中关于项目完工估算的说法中，正确的有（）。
A:项目完工估算应与项目完工预算一致
B:项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测
C:项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息
D:项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险
E:项目完工估算是项目完工时已发生的费用
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