美国注册管理会计师

出自:美国注册管理会计师

使用标准成本.系统不包括以下哪项优势？（）
A:协助绩效衡量
B:允许编制弹性预算
C:强调定性特征
D:允许员工更好地理解对他们的期望

Farber公司采用正常（非标准）吸收成本系统。以下的信息来自公司的财务报告
总生产成本是$2，500，000
产品生产成本是$2，425，000
分摊的工厂间接费用占总生产成本的30%
工厂间接费用按直接人工成本的80%分摊给
1月1日的在制品存货是12月31日的在制品存货的75%

第1题，共3个问题
(单选题)Farber公司的总直接人工成本是（）
A: $750，000
B: $600，000
C: $909，375
D: $937，500

第2题，共3个问题
(单选题)12月31日Farber公司在制品的持有价值是多少（）
A: $300，000
B: $225，000
C: $100，000
D: $75，000

第3题，共3个问题
(单选题)Farber公司使用的总直接材料成本是多少？（）
A: $750，000
B: $812，500
C: $937，500
D: $1，150，000

2002年的萨班斯-奥克斯利法案增加了管理层对准确的财务报告的责任。以下哪项不是萨班斯-奥克斯利法案404条款的要求？（）
A:用文件规定管理者建立充分的内部控制政策的责任
B:用文件规定管理者维持充分的内部控制政策的责任
C:用文件规定管理层拒绝接受通过支付贿赂而获得的合同或业务的责任
D:用文件规定管理层评估内部控制结构和流程有效性

在以下的选项中。合规性测试的首要目的是确定（）。
A:程序是否定期更新
B:财务报表是否正确的声明
C:控制是否像计划的那样发挥作用
D:舞弊是否发生

一个制造企业有以下的数据：

产品销售成本（COGS）是多少（）。
A:$50，000
B:$100，000
C:$90，000
D:$110，000

Karmee公司收集经营数据以制定年度的预算。关于Karmee来年的前6个月的销售如下

Karmee的平均销货成本是销售价值的40%。Karmee的目标是期末存货等于下一个月销售数量的30%。商品的采购金额将在销售之后的下一个月支付。变动经营费用（销售成本之外）是10%的销售，在销售后的第一个月内支付，年度固定经营费用如下所示。所有这些都是均匀地发生在一年里，每月支付，除了保险是1月、4月、7月和10月支付。财产税是4月和10月支付

Karmee公司在4月份的总的经营费用的现金支出（销售成本之外的费用）是（）
A: $255，000
B: $290，000
C: $385，000
D: $420，000

某公司正在实施一项作业预算编制系统。设置间接费用根据设置时间进行分摊，制造间接费用根据直接制造人工工时进行分摊。预算信息如下所示。

该公司计划生产1，000件产品A和750件产品B。作业率为每个设置工时$100、每个直接制造人工工时$150。总预算间接费用为多少？（）
A:$10，063
B:$13，625
C:$15，125
D:$22，188

财务会计提供的信息不能用于以下哪项？（）
A:制定赊账的决策
B:评估未来现金流
C:预测未来股票业绩
D:评估对公司资源的索取权

Jefferson Binder公司生产笔记本。他的年度全面预算以模拟财务报告而结束。所有的预算安排都已经在年2的12月底完成，从中选取的数据如下所示。还有就是年2 的12月份结束的模拟财务报表的现金收入与支出。为了简化预算过程，Jefferson将原材料、直接人工、制造费用（除了折旧）、销售和管理费用等都归集在一个称为应付费用的账户中。公司的所得税率是40%。所得税费用归类为当前应付所得税

假如Jefferson的原材料库存、产品库存和应收款在年2的12月31日的余额分别是$125，000、$1，273，000和$1，175，000，模拟流动资产余额是（）
A: $2，299，000
B: $2，978，000
C: $2，573，000
D: $2，448，000

在不确定的条件下做决定，期望价值指的是（）。
A:不同选项行动的现值
B:一个行动可能结果的加权平均
C:一个建议行动的一个既定结果的概率
D:一个选项行动的潜在影响

Ardmore公司使用标准成本.系统，生产一个Zeb的标准成本如下所示：

预算的变动间接费用率是$3/直接人工小时，固定间接费用是$27，000/月。在5月份，Ardmore生产了1，650个Zeb，而实际产能是1，800个。每个产品的实际成本是：

5月份的弹性预算间接费用差异是（）。
A:$330不利
B:$2，415有利
C:$1，920不利
D:$1，920有利

XYZ公司通过物料需求计划（MRP）来推动500单位A商品的生产。每单位A产品及相关部件的构成是需要1单位B和2单位C，而1单位C部件构成需要2单位D和3单位E。在期初库存中有20单位C，120单位E。在这样的情况下，ABC需要多少单位E部件才能满足生产需求？（）
A:3，000个
B:2，880个
C:2，820个
D:1，500个

围绕收入周期的会计调控措施应提供以下所有保证，但不包括（）
A:对所有有效销售交易进行准确记录、运输和计费
B:在处理所有赊销交易之后对其进行核准
C:对所有销售退货和折扣交易进行适当授权
D:准确记录客户账户和成品存货

Chroma是一家大型多样化公司，CEO认为公司应该至少每年准备一次战略计划。然而，公司主席认为战略计划不应该频繁得更改，所以应该每三年才准备一次战略计划。如果下面的说法是真的，哪个会支持CEO对战略计划的看法（）
A:Chroma正在为Colorado的木工机械行业建立一本商业贸易杂志
B:在一个高度竞争的市场，Chroma是先进的通信技术和功能的领先供应商
C:Chroma是在西海岸上唯一一家出售独一无二的亚洲乐器商家
D:Chroma的业务主要来自于与美国政府签订的长期合约

在整年中一直使用总预算与实际结果进行比较，这样的总预算也称为（）
A: 弹性预算
B: 资本预算
C: 零基预算
D: 静态预算

大屏幕彩电的销售在过去的5年里一直稳定地增长。一个代理预测2月份的需求是148台彩电。2月份的实际需求是158台彩电。如果平滑常数α=0.3，采用指数平滑模型，3月份的预测需求量是（）。
A:148台
B:153台
C:158台
D:151台

采用及时制采购系统的公司经常经历（）。
A:供应商数量的减少
B:持有成本的增加
C:供应商送货次数更少
D:更不需要与供应商的电脑订单录入系统进行连接

Katelyn是Hobbie Corners的财务总监。这个公司生产预制装配式房屋。Hobbie Corners的年终将至，这个财年将报告的盈利将远远低于预期。向Katelyn 报告的高级管理会计师Andrew正在负责预测年末的利润报告。为了降低成本，Andrew和Katelyn都被邀请参加一个回顾经营活动的委员会。这个委员会立即选择了几个事项进行讨论，试图改善盈利性。Andrew被要求与采购部门一起工作，不影响质量的情况下选择提供更低成本的原材料。Hazel公司可以以更低的价格提供很多关键原材料，但是公司的拥有者是Katelyn的亲戚。在准备了节约成本分析之后，Andrew建议Hazel 公司应该被选为新的供应商。Katelyn被要求检查正在生产过程中的房屋完工百分比的计算。Katelyn有能力改变完工百分比的计算，这样就直接影响公司的盈利。Katelyn修改了计算，并将修订后的报告转发给了审计师。IMA的职业行为道德声明描述的第一个首要的道德原则是诚实。请识别在以上Hobbie Corners案例中关于诚实的例子是（）。
A:客观地提供信息和反馈
B:向外部审计师披露所有必要和相关的信息
C:没有偏见和偏袒地选择供应商
D:确保在报表上的信息是准确的

忽略协议条款，在以下哪种情况下，现金被确定为一个长期资产？（）
A:现金数量较少，且承受因相关长期资产价值变化带来的其价值改变而导致的重大风险时
B:现金用来支付超过经营周期或年度时间的负债，或用于某一特定长期债务的清偿时（补偿余额）
C:所要求的最低现金余额用来抵消贷款高于负债估计值的借贷风险
D:预期经营周期后到期的债务票据

在财务风险管理的环境中，风险价值（VAR）的定义是（）
A:一个公司可能遭受的最大损失
B:既定分布结果中的可能的最差结果
C:最可能发生的负面结果
D:在既定水平的置信区间内，在一个特定期间内的最大损失

以下哪个表述最好地描述了材料需求计划（MRP）？（）
A:用于确定最佳存货水平的数量和时间安排
B:一种用于预测存货订单数量的软件，而存货受变动的和持续的需求的影响
C:一种用于预测材料采购计划的软件，而这个计划受变动的和持续的需求的影响
D:用于根据最终产品的需求，确定存货数量与时间安排

Stark公司两个部门的恰当转移价格由以下的数据来确定

两个部门的讨价还价的自然区间是？（）
A:任何少于$50的金额
B:$50是唯一可接受的价格
C:$20和$50之间
D:$20是唯一可接受的价格

下面哪一个方法不是用来把联合成本分配至联产品的？（）
A:物理计量法
B:可实现净值法
C:售价总额法
D:可分离生产成本法

以下哪项不是对一个流程进行的统计控制，以找到正常和异常波动？（）
A:控制图
B:帕累托图
C:差据分析图
D:因果关系图

Jordan公司制定了以下的生产计划：

每个产品包含3磅的直接材料。期望的直接材料在每月的期末存货是120%的下一个月的产量，加上500磅。Jordan已经制定了以下的直接人工的标准：

Jordan在3月份要采购多少原材料？（）
A:27，000磅
B:32，900磅
C:43，700磅
D:37，800磅

以下是从Hinzel公司西部分公司去年的财务报表中摘录的：

如果在考核业绩时，Hinzel公司把西部分公司当作投资中心对待，那么西部分公司去年的税前投资回报率是多少？（）
A:26.8%
B:22.5%
C:16.7%
D:19.8%

内部控制的设计是为实现企业的控制目标提供合理的保证。几种因素可能对设计良好的政策和流程产生内在的限制。以下哪项不是限制内部控制效果的因素？（）
A:管理层践踏
B:职责分析
C:共谋
D:粗心大意

以下选项哪个是企业的固有风险？（）
A:零售性企业日常接纳和处理现金较多
B:企业内部员工进行联合串通欺诈
C:企业要求通过信息系统签批文件，但是管理者经常用手工签批
D:审计员在审计时对企业的库存进行清点，因为数量太多，清点出现错误

表格A中Twink在期初与期末有如下的存货：

使用表格A中的信息，假设销售价格是50%的成本加成。这期的毛利是多少？（）
A:$62，000
B:$44，000
C:$56，000
D:$124，000

1992年的内部控制政体框架包括5个相互强化的组成部分，包括控制活动。控制活动不包括以下哪项？（）
A:风险管理
B:足够的文件和记录
C:独立核对
D:足够的职责分离

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