出自:中级经济师工商管理专业知识与实务

生产进度控制的基本内容主要包括()。
A:投入进度控制
B:工序进度控制
C:物流进度控制
D:出产进度控制
E:供应链进度控制
(2011年)相对于技术推动的技术创新模式,需求拉动创新模式的特征是( )。
A:创新成果易于应用
B:难于商品化
C:创新周期较长
D:重视长期研发项目
()通常包括一切导致技术和知识迁移的过程和活动,包括有偿和无偿的,也包括有意识和无意识的转移活动。
A:技术引进
B:技术转让
C:技术转移
D:技术扩散
在物流系统中起缓冲、调节和平衡作用的是( )。
A:包装
B:仓储
C:配送
D:流通加工
某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为1000元,单位产品的变动费用为500元,其固定成本为800万元,该企业产销量不赔的最低量是()件。
A:42000
B:24000
C:16000
D:8000
某公司拟开发一项目,据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、-10%,则该项目的期望报酬率为()。
A:32%
B:34%
C:22%
D:28%
企业组织结构可以区分为刚性结构和柔性结构两种基本类型,其中柔性结构的特点是()
A:有规范化的规章制度和工作程序
B:各部门间和岗位间的任务、职责分工比较笼统,常需要通过横向协调而加以明确和调整
C:有正式的组织结构,但其领导、指挥关系不太明确,且常有变动
D:决策权比较分散于下层E.组织内部主要依靠横向沟通
TQCS的生产目标的4项指标包括()。
A:时间、质量、功能、服务
B:速度、质量、功能、产品
C:时间、质量、成本、服务
D:速度、质量、成本、产品
技术创新战略与企业战略的关系?
由罗伯特·西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是( )。
A:平衡计分卡
B:杜邦分析法
C:利润计划轮盘
D:模拟模型法
下列战略联盟形式中,属于契约式战略联盟的有()。
A:合资企业
B:产品联盟
C:相互持股
D:产业协调联盟
E:营销联盟
品牌战略内容中,( )是品牌的结构问题。
A:品牌识别界定
B:品牌模式选择
C:品牌延伸规划
D:品牌管理规划
甲公司从乙公司租人一台设备,合同约定租期3年,甲公司每年年末支付给乙公司6万元,假定年复利率10%.则甲公司支付的租金现值总计是( )万元。
A:21.55
B:17.43
C:14.92
D:16.55
为什么说企业技术创新体系建设是一个系统工程?
企业通过选择合适的技术创新项目组合,进行组合开发创新,使整体风险得到降低称为()。
A:企业技术创新风险的控制
B:企业技术创新风险的转移
C:企业技术创新风险的分散
D:企业技术创新风险的回避
假设某企业现有顾客3000户,潜在顾客1500户,每年需要对这两类顾客每户访问1次,每次访问需要的平均时间为3.2小时,每个销售人员1年可用于访问的有效时间为160小时,该企业需要()名销售人员。
A:80
B:90
C:100
D:150
公司产权制度的特征是()。
A:法人财产
B:出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离
C:法制管理
D:法人治理

某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。



第1题,共1个问题
(不定向)该装配车间的年生产能力是()件。
A:100000 
B:114500 
C:125000 
D:127500

某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去5年的统计,建立了销售人员回归预测计算表:
表中,X代表销售额,y代表销售人员数。请根据上述资料,回答下列问题:



第1题,共2个问题
(单选题)该企业预计今年销售额将达到l600万元,则该企业约需要销售人员( )人。
A:46
B:52
C:64
D:69

第2题,共2个问题
(单选题)假设1年后该企业需新增56人,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:2,则1年后该企业需要新增销售人员( )人。
A:8
B:14
C:16
D:32
企业技术创新的外部组织模式中。多向联合体合作模式的特点有( )。
A:合作紧凑规范
B:风险低
C:合作期限短
D:收益明显
E:潜力小
公司注册资本是指()。
A:经登记机关核准的全部固定资产与流动资产的总和
B:经登记机关核准的全部资金额
C:经登记机关登记的全体股东投入公司的实缴出资之和
D:国家规定的公司注册资本最低限额
已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时,每台机器每小时生产20件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A:160
B:200
C:1600
D:2000
关于企业经营决策的说法,错误的是( )。
A:决策者是企业经营决策的主体 
B:备选方案的存在是企业经营决策的前提 
C:企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上 
D:备选方案的选择是企业经营决策的起点 
MRP.Ⅱ结构主要包括()。
A:主生产计划
B:物料清单
C:计划和控制的流程系统
D:基础数据系统
E:财务系统
组织的管理层次受多种因素的影响()
A:在组织规模给定的情况下,管理幅度与管理层次成反比
B:在生产规模大、技术复杂的大型企业中,管理层次要多一些
C:如果企业内部的信息沟通有效程度高便可以缩短企业上下的距离,就可以减少管理层次
D:组织变革的速度快、频率高,政策措施经常变动,会导致管理层次的增加
E:如果管理层次过多,工作的复杂性和费用将大大增加,这样会降低组织效率
确定企业生产能力的设备数量时不包括( )。
A:企业备用的设备
B:正在检修的设备
C:正在安装的设备
D:因暂时没有任务而停用的设备
技术创新小组,是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织,下列哪一项不属于技术创新小组的特点()。
A:针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目前成立的,组成人员少,但工作效率却很高
B:可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成,这些人员在一定时期内脱离原部门工作,完成创新任务之后就随之解散
C:是一种固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入薪的技术领域和产业领域的重要方式之一
D:具有明确的创新目标和任务,企业高层主管对创新小组充分授权,完全由创新小组成员自主决定工作方式
某企业成批轮番生产产品,产品的提前期是8天,平均日产量为25台,生产批量为150台,该产品的提前量为( )台。
A:6
B:18.75
C:200
D:1200
适合于对人力资源需求长期趋势进行预测的方法是()。
A:移动平均法
B:回归分析法
C:指数平滑法
D:德尔菲法
当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为()。
A:低成本战略
B:集中战略
C:差异化战略
D:无差异化战略