出自:信息系统集成项目经理继续教育

在一个项目经理第一次被分配做项目任务中，他遇到了高技术团队成员之间的争执。该（）项目经理应如何最佳地处理这一冲突（）
A:他应该倾听不同的观点，确定哪种观点是最佳选择并执行那种观点
B:他应该推迟进一步的讨论，与每一个当事人谈话，然后确定最佳方案
C:他应该倾听不同观点，鼓励合理的讨论并促成一致意见
D:他应该帮助团队把精力集中在他们各自观点中相同的地方，并通过使用放松技术和共同关注团队来达成一致
你在某家著名的软件公司工作。你正领导一个团队，来确定对软件开发项目进行选择并排定其优先次序的方法。你团队正在考虑诸多不同的管理问题，其中包括技术先进性，财务利润，市场份额以及潜在客户群的分析等。你告诉团队，在建立项目选择模型的诸多指标中，最重要的指标是（）
A:能力
B:现实性
C:易于使用
D:成本
（）是公有云计算基础架构的基石。
A:虚拟化
B:分布式
C:并行
D:集中式
一个合同之前达成的协议用来正式建立一个意向：一方从另一方购买产品或服务考虑些初步的事项用来为协议保留资源，这个文档被称为（）
A:卖方初始响应
B:谅解备忘录
C:意向书
D:合同书
内存虚拟化是指（）通过维护物理内存和虚拟机内存的映射关系，为虚拟机分配机的内存。
A:VMQ
B:VMM
C:VMP
D:VMS
关于结构化语言，正确的描述是（）
A:介于自然语言和形式化语言之间的一种半形式语言
B:他的结构可分层外层和内层两层
C:外层用来描述控制结构
D:基本控制结构是顺序结构
在人对人的沟通中，消息同时通过口头和非口头传送。作为一个一般规则，通过非口头暗示传送的消息占多少比例（）
A:5％～15％
B:20％～30％
C:40％～50％
D:高于50%
干系人是能影响项目或被项目影响的人或组织。
一下对非线性回归的说法正确的是（）
A:回归分析中，依据描述的自变量与因变量之间的因果关系的函数表达式是线性还是非线性的，分为线性回归分析和非线性回归分析
B:对具有非线性关系的因变量与自变量进行回归分析
C:处理非线性回归的基本方法是，通过变量变换，将非线性回归化为线性回归，然后用线性回归方法处理
D:通常线性回归分析方法是最基本的分析方法，遇到非线性回归问题可以借助教学手段化为线性回归问题处理
如果因为缺少员工培训和恰当的生产控制，而必须返工，那么多少返工成本可以直接归因于生产线上的工人（）
A:大约15%
B:大约50%
C:没有
D:100%
假设是范围启动过程的有效输出，执行项目前，每个假设必须被确定为（）
A:约束条件
B:风险
C:可交付结果
D:问题
招标人没有明确地将定标的权利授予评标委员会时，应由（）决定中标人。
A:招标人
B:评标委员会
C:招标代理机构
D:招标人行政主管部门
在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员安排，这是因为（）
A:他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾
B:他们认为谁都不想离开这个项目
C:职能经理不想队伍成员回去
D:团队成员不想转移到新的任务中去
项目出资人刚刚提供项目章程，接下来需要做什么（）
A:开始完成工作包
B:完成核实范围
C:开始整体变更控制
D:开始创建管理计划
查询出联系人的电话的URI是哪个（）
A:ContactsContract.CommonDataKinds.CONTENT_URI
B:ContactsContract.CONTENT_URI
C:CommonDataKinds.PhonE.CONTENT_URI
D:ContactsContract.CommonDataKinds.PhonE.CONTENT_URI
（）是GOOGLE的分布式数据存储与管理系统。
A:GFS
B:MAPREDUCE
C:CHUBBY
D:BIGTABLE
监理在审查设计单位的工程设计方案时，应把握设计质量首先要（）
A:考虑技术、进度、投资成本、资质等因素的制约
B:满足项目与各种环境的协调性
C:满足业主所需功能和使用价值
D:满足工程项目安全性的要求
在变更控制过程中项目计划之所以很重要，主要因为它（）。
A:提供了有关项目绩效的信息
B:为变更管理提供了基线
C:警示项目团队在将来可能产生问题的方面
D:被预期在项目整个过程中会变更
要将职能组织和WBS元素联系起来，项目经理应该使用一个（）
A:WBS索引
B:项目WBS
C:成本帐目矩阵
D:工作包分配索引
你现在管理一个大型项目，部分项目小组成员在不同的国家，而且相互之间时差很大。而在本国内有大量的项目小组成员散布在一个硕大的地理区域。选择一项最好的小组沟通方法（）
A:E-mail
B:使用带密码保护的网页
C:经常召开电话会议
D:面对面会议
项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为（）
A:自我中心型
B:民主型
C:参与型
D:放任政策
如果第20个单元需要60小时，而第40个单元需要48个小时，那么该学习曲线是（）
A:90%
B:85%
C:80%
D:75%
项目的WBS和WBS字典已经完成。项目团队开始识别项目风险。项目出资人联系项目经理，要求发布职责分配矩阵。这个项目预算100，000美元在三个国家工作使用14个人力资源。项目经理管理过一些和这个项目类此的项目所以项目风险较小。接下来应该做什么（）
A:理解出资人在类此项目上的经验
B:创建活动列表
C:确认项目范围被定义
D:完成风险管理，发布职责分配矩阵
二维条码技术是在一维条码无法满足实际应用需求的前提下产生的。由于受信息容量的限制，一维条码通常是对物品的标识，而二维条码是对物品的（）
A:图像
B:代码
C:标志
D:描述
合同生效后，当事人对合同价款约定不明确的，也无法通过其他方法确定，可以按照价格履行（）
A:订立合同时订立地的市场
B:订立合同时履行地的市场
C:履行合同时订立地的市场
D:履行合同时履行地的市场
组织管理中建议成熟的组织形式为（）
A:项目型组织
B:技术型组织
C:服务或复合型组织
D:梯队型组织
ZigBee在交换数据的网络中，不属于典型设备的为（）
A:协调器
B:路由器
C:连接器
D:终端设备
高层管理在什么时候应该执行定期项目审查（）
A:完成里程碑时/完成项目时
B:每一个生命周期阶段结束时
C:客户严重索赔时
D:项目经理因成本超支汇报时
项目质量保证包括（）
A:项目内部和外部质量保证
B:项目内部质量保证
C:项目外部质量保证
D:项目各级质量保证
Taguchi质量管理方法的目的是（）
A:对物资流程进行更好的管理以增加其透明度和可控性
B:运用统计技术计算损失函数，以确定没有达到目标价值的产品所耗费的成本
C:使得生产活动作为独立和灵活的单位能够自始至终独步一时一系列项目组成成份，而Taguchi方法则对这些生产操作设计，分组和管理
D:对流程各阶段进行协调和沟通
首页 <上一页 43 44 45 46 47 下一页> 尾页