出自:信息系统集成项目经理继续教育

以下说法错误的是（）
A:云计算是对分布式处理（DistributedComputing）、并行处理（ParallelComputing）和网格（GridComputing）及分布式数据库的改进处理；
B:云计算可以把普通服务器或者PC连接起来以获得超级计算机的计算和存储功能，但成本不低；
C:云计算真正实现了按需计算，从而有效地提高了对软硬件资源的利用效率；
D:云计算模式中用户不需要了解服务器在哪里，不用关心内部如何运作，通过高速互联网就可以透明地使用各种资源。
以下哪类折旧方法在税收方面最为不利（）
A:双重余额递减
B:直线
C:年度位数总和
D:残值
你正在与一家韩国公司合作建立合资企业以开发一个大型的电子培训程序。在与公司总裁第一次交流的过程中，你提到了自己知道几个韩国单词。总裁对于你能熟悉韩语表示既惊奇又高兴，你们之间的关系在一开始就变得相当友好。向对方表露自己知道对方的语言最好地表现了以下哪一个特征（）
A:自信的谦逊
B:真正的灵活性
C:积极进取的洞察力
D:夸张
当发生质量问题时，监理工程师首先应作的工作是（）
A:签发《监理通知单》
B:签发《工程暂停令》
C:要求实施单位尽快将情况上报给建设单位
D:判断质量问题的严重程度
工程建设合同纠纷的仲裁有（）的仲裁委员会仲裁.
A:工程所在地
B:建设单位所在地
C:施工单位所在地
D:双方选择
下面哪个不是按照过滤条件查询联系人的URI（）
A:ContactsContract.CommonDataKinds.Email
B:ContactsContract.Contacts.CONTENT_FILTER_URI
C:ContactsContract.CommonDataKinds.URI
D:ContactsContract.URI
公司宣布下一个月要裁员，你的团队中有些人很可能也要被裁掉。团队除了讨论裁员，什么都不做了，你告诉团队，‘让我们冷静下来，如果下个月的绩效好转，我们就有可能不失去工作’，这一种冲突解决策略叫做（）
A:妥协
B:强迫
C:缓和
D:撤退
世界银行将项目采购分为哪几种（）
A:工程采购
B:货物采购
C:咨询服务采购
D:IT项目采购
下列哪项通常不是项目成功的标准的一部分（）
A:客户满意度
B:客户接受度
C:至少要达到75%的具体要求
D:达到三重制约的要求
你被要求在项目的每一个阶段要进行一次质量审核。这个审核是如下那一部分的内容（）
A:质量保证进程
B:质量控制进程
C:质量提高进程
D:进程调整计划
某服务供方在主场服务期间，为了满足甲方需求而建立服务台并设置电话及网络热线服务，实现了双方实施沟通联络通畅。这满足属于运维服务策略中的（）
A:及时性
B:规范性
C:安全性
D:可用性
用例图中，通信关联是指（）
A:参与关联
B:使用关联
C:扩展关联
D:以上三种都是
CPS基本特征是构成了一个能与交互的感知反馈环通过计算进程和物理进程相互影响的反馈循环实现与实物过程的密切互动，从而给实物系统增加或扩展新的能力（）
A:物理世界
B:信息世界
C:计算世界
D:数据世界
在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）
A:预测、比较、分析、纠偏、检查
B:分析、预测、检查、比较、纠偏
C:比较、预测、分析、检查、纠偏
D:比较、分析、预测、纠偏、检查
Google设计Bigtable的动机主要是（）
A:需要存储的数据种类繁多
B:海量的服务请求
C:商用数据库无法满足Google的需求
D:需要频繁地修改数据
NUTCH主要应用于（）
A:分布式数据存储
B:并行计算
C:分布式数据抓取
D:分布式检索
项目构思是以（）为主体
A:项目的投资者/业主
B:项目的供应商
C:项目的实施组织
D:项目工作团队
以下哪项不是项目失败的原因（）
A:计划要求在太短的时间完成太多的任务
B:财务估算不到位
C:有一个中心计划编制部门执行计划编制
D:管理层项目管理经验不足
以下各项中，只有哪项不是项目团队不良团队合作的症状（）
A:挫折
B:过多的会议
C:对项目经理缺乏信任或信心
D:毫无成效的会议
你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很乐观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括：定义项目文件如何变更的程序（）
A:定义项目文件如何变更的程序
B:项目预期的具体的变更要求及其回应计划
C:预示项目变更的业绩报告
D:对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述
项目经理正在和被他的新项目所影响的各类人员开会，他正在试图找出这些人的需要是什么，以及他们可能会知道的任何约束和假设。在此同时，项目正在开始设置对项目的期望。对此的最好的描述是什么？（）
A:干系人管理
B:变更控制委员会
C:团队成员分析
D:干系人识别
下列哪些选择不属于网络优化的范畴（）
A:工程质量优化
B:覆盖、容量优化
C:人员组合优化
D:组网优化
人员配置管理计划描述（）
A:项目团队组建
B:如何投入人力资源或撤出项目团队
C:组织结构图
D:绩效评估的依据
在软件开发中，有多少比例缺陷是由不完善的、不正确的、不准确的和/或不明确的需求所引起的？（）
A:大约20%
B:大约40%
C:大约50%
D:大约80%
下面哪两个存储技术不属于网络存储技术（）
A:IDE
B:SAS
C:NAS
D:SAN
项目范围确认关心的是（）
A:改善项目成本和进度的精确性
B:检查项目交给客户前的最后活动
C:记录项目产品或服务的特征
D:接受而不是纠正项目范围定义的工作结果
canvas属性中表示填充属性的是（）
A:fillstyle
B:StrokeStyle
C:GlobaAlpha
高级领导需要每月查看项目状态报告，作为项目经理你应该（）
A:工作绩效报告（状态报告）
B:时标网络图
C:控制图
D:工作绩效信息
下列哪些项目管理办公室PMO的说法正确的是（）
A:PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”
B:PMO任务范围很广但不能充当关键的决策人
C:PMO注重对项目的统一规划优先顺序轻重缓急
D:PMO识别与提出项目管理方法系最好的做法和标准
项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴（）
A:项目管理软件
B:一个持续改善的目标
C:一次项目动员大会
D:工作分解结构与会计代码对应的编码系统
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