出自:00144《企业管理概论》

论述模拟决策法的优缺点。
试述战略管理过程的主要内容？
选择的最为关键的控制要点被称为（）。
A:有效控制点
B:质量控制点
C:关键控制点
D:长期控制点
按收入法（分配法）计算工业增加值，公式为（）
A:固定资产折旧+劳动者报酬
B:固定资产折旧+劳动者报酬+生产税净额
C:固定资产折旧+劳动者报酬+营业盈金
D:固定资产折旧+劳动者报酬+生产税净额+营业盈金
规定着企业某一方向或某一领域的努力方向，并服从于企业发展的总方向。这是职能战略的（）
A:从属性特点
B:单一性特点
C:专业性特点
D:针对性特点
市场营销工作应以（）为中心。
A:企业
B:地区
C:产品
D:消费者
某企业在实现企业和顾客双赢的基础上，积极响应国家的号召，节能减排、治理“三废”，受到社会各界的好评。该企业奉行的市场营销理念是（）
A:循环经济理念
B:服务营销理念
C:市场营销理念
D:社会营销理念
我国国有企业改革的第一步是（）。
A:企业扩权阶段
B:承包经营阶段
C:股份制实行阶段
D:现代企业制度建设阶段
企业中职工享受的一种社会保障是（）。
A:奖金
B:保险
C:计划生育
D:学习
按流水线上生产对象的移动方式划分有（）。
A:产品固定不移动流水线，产品移动流水线
B:单一品种流水线，多品种流水线
C:连续流水线，间断流水线
D:强制节拍流水线，自由节拍流水线
企业管理调整所有者、经营管理者和劳动者之间的生产关系和利益，这是企业的（）。
A:特殊职能
B:一般职能
C:一般职能和特殊职能
D:以上全否
在麦肯锡矩阵中，决定企业竞争地位的因素是（）
A:企业在某一经营领域的投资达到最佳投资水平的程度
B:企业目前的市场占有率与该经营领域最大的企业的市场占有率相比较所处的位置
C:企业目前赢利水平达到该经营领域一流企业的赢利水平的程度
D:企业当前竞争战略达到最优竞争战略的程度
E:企业目前能力达到该经营领域一流企业所需能力的程度
按新、老技术相互关系进行分类，可以把技术分为（）
A:物质与智能形态的技术
B:传统技术与现代技术
C:代替技术与极限技术
D:综合与延伸技术
一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变，会给企业带来较大的经营风险的战略是（）
A:总成本领先战略
B:差异化战略
C:重点战略
D:低成本战略
华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中，科研人员占35%，工程技术人员占50%，科技管理与经济管理人员占15%，上述数据所反映的是企业科技队伍的（）
A:学科结构
B:职能结构
C:能级结构
D:年龄结构
以下管理方法属于行政方法的是（）
A:命令
B:价格
C:经济法规
D:经济责任制
简述导致程序失效的因素。
我国道路运输企业建立现代企业制度的必要性包括（）。
A:运输组织方式和手段落后
B:市场经营主体数量过多
C:专业化运输分工不细
D:以上都不对
董事会由（）。
A:股东大会选举产生
B:党委讨论通过
C:经理确定
D:董事长提名
企业管理作为一个系统，具有集合性、相关性、目的性和（）等特点。
A:分离性
B:环境适应性
C:模糊性
D:不可控性
决定企业性质，规定企业的形成和组织方式的制度是（）。
A:工作制度
B:责任制度
C:基本制度
D:学习制度
在下列哪中情况下可以使用津贴（）？
A:普通标准工作岗位
B:劳动条件差，生活支出多
C:超额完成任务
D:全勤
简述搞好标准化管理工作的重要意义。
汽车维修业的高技术武装主要体现在（）。
A:维修对象电子化
B:维修设备现代化
C:维修人员低素质化
D:维修咨询网络化
按设备定员，适合于以（）为主的工种。
A:机器操作
B:无人操作
C:人机并动
D:手工操作
企业领导体制的核心问题是规定企业中（）地位、责任和权力。
A:行政组织
B:行政组织、党组织和职代会三者的
C:党组织
D:职代会
生产过程由四部分组成，它们是（）
A:准备过程
B:基本生产过程
C:辅助生产过程
D:生产服务过程
E:成品运输过程
企业确定和提供基础设施的依据有（）
A:组织的目标
B:基础设施的可用性
C:技术设施的安全性
D:组织的业绩
E:提供基础设施的成本
在一个修理周期内，大修、中修、小修（有时也包括定期检查）的次数和排列顺序，叫（）。
A:修理周期
B:修理周期结构
C:修理间隔期
D:定期修理法
对生产资料产品的需求趋势和规律的表述不正确的是（）
A:生产资料产品的需求同最终产品的需求的关系是此消彼长
B:某些生产资料产品的需求与其功能相同或相似的另一些产品的需求的关系是互为消涨
C:对生产资料硬件产品的需求与其对软件技术的需求的关系符合相互适应的规律
D:专用产品需求的比重将上升，对通用产品需求的比重将下降
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