出自:信息系统集成项目经理继续教育

以下概念哪个不属于IT服务财务管理的范围（）
A:预算
B:核算
C:会记审计
D:计费
月报中的进度计划偏差为0。但事实上里程碑事件被延迟了，下列哪个报告不正确（）
A:沟通管理偏差
B:资源管理计划
C:关键路径状态
D:风险评估
127.0.0.1属于哪一类特殊地址（）
A:广播地址
B:四环地址
C:本地链路地址
D:网络地址
信息化体现在哪些方面（）
A:信息化体现在对数据的筛选上
B:信息化体现在对数据的排序上
C:信息化体现在对数据的编辑上
D:信息化体现在对数据的采集、传递、分析、处理和表现上
下列哪项内容需要包含在服务级别协议（SLA）中？（）
A:应提供的服务及服务目标
B:过去一段时间的可用性统计数据
C:建立服务级别管理过程的行动计划
D:TCP/IP协议的详细技术描述
项目选择的财务模型包括（）
A:净现值法
B:效益成本比率法
C:内部收益率法
D:评分模型
你所在的公司原来是一家主要生产处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入，管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和对信息技术的兴趣，你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候，管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品，并把管理层的指导方针作为（）
A:一条假设
B:一项约束
C:一个规范
D:一项技术要求
（）是读取（有时还可以写入）标签信息的设备可设计为手持式或固定式。
A:RFID标签
B:天线
C:信号接收器
D:阅读器
IPV4的巨大成功之一是解决了异构网络的互连问题
有关项目生命周期的说法都正确，除了（）
A:项目阶段一般按顺序首尾衔接
B:人力投入水平和费用，开始低，随之增高，最后收尾是又迅速下降
C:项目执行阶段投入人力和费用最高，所以此时项目干系人对项目的影响力最强
D:变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增
你以前为一家私企工作了10年，现在跳槽到一家政府机构工作，你的前任雇主在项目管理方面有非常严格的要求，他规定在项目进行过程中要进行多次的审查以了解项目当前进展状况。虽然项目管理对政府机构来说是全新的内容，但该机构还是有基本的项目管理工作要求，他们设定了项目生命周期的四个阶段：概念定义实施和完成。尽管这个机构对于在项目生命周期中何时进行项目状态审查以及要进行多少次审查并没有要求，但你认为在项目每个阶段完成的时候都要进行状态审查是很重要的一件工作。这种状态审查的目的在于（）
下面哪种访问控制模式需要对客体进行定义和分类（）
A:基于角色的访问控制
B:自主访问控制
C:基于身份的访问控制
D:强制访问控制
执行过程组（）
A:获得项目或项目阶段启动的认可
B:协调人和其他资源完成项目计划
C:设计和维持可使用的方法来完成项目最初所预期的商业需要
D:通过监视与控制过程确保项目的目标被实现，必要时采取纠正行动
广域移动是指（）
A:移动节点在同一接入路由器下不同接入点之间移动
B:移动节点在同一网关下不能接入路由器之间移动
C:移动节点在不同网关之间移动
D:移动节点在不同通道之间移动
进行需求分析可使用多种工具，但以下哪项是不适用的？（）
A:数据流图
B:判定表
C:PAD图
D:数据字典
1999年MIT Auto-ID Center提出了网络RFID系统以（）为特征实现对物品的识别和管理。
A:技术
B:互联
C:标识
D:智能服务
RPR的简称ResilientPacketRing弹性分组环，以下哪个不足RPR技术的优点（）
A:IP地址自动发现
B:支持空分复用技术
C:空间重用
D:公平算法
你的项目管理实践告诉你，你主要负责对实施项目活动与任务进行授权，以此来实施项目计划，并产生项目可交付成果。但是，由于你所在的组织不是一个纯粹的项目化组织，所以你不能直接参与人力资源部门的行政活动。因此，你需要（）
A:将这些职能转包出去
B:制定一份对职责进行详细描述的项目团队章程，让人力资源部门的一位成员在上面签字
C:确保你的团队成员充分了解行政要求，以确保符合这些要求
D:让人力资源部门的领导亲自批准你的项目人员配置计划
你最近刚刚结束了一个项目的工作，这个工作要求你做大量的额外工作以按时完成任务。虽然起初的电脑设计工作很适合你，但是你同时要独立处理大量技术资料和复杂的编程工作。最初你进入到这个项目的时候你分配的工作并不包括准备技术资料和编程，而且这些工作也不是你的专长。你必须在周末和夜晚加班工作。你在疑问为什么自己要做那份工作，以及为什么一开始的时候没有分配好工作。你马上要开始管理公司的下一个项目，非常希望避免类似的情况。因此，你应该（）
A:确保所有的工作都与项目范围说明一致，以核实项目范围
B:确保工作分解结构足够详细，所有的活动都有相信的阐述
C:使用包含资源柱状图和资源平衡图的项目管理软件
D:利用关键路径法解释可能出现的意外情况
你是负责这个地区最大的医院的项目经理。研究表明患者在治疗前要等候很久。实际上，在过去的几个月中，有一些患者在等待看医生的中途就放弃了。这些意外已经成为一个公共关系的噩梦。你正带领一个项目团队确定问题发生区域，并且提出解决方法并实施。为了评估影响这个问题的因素，你的团队已经决定使用下面哪种技术（）
A:原因‐效果图
B:帕雷托分析
C:散点图
D:控制表
项目质量管理的主要责任由谁来承担（）
A:项目工程师
B:采购单位
C:质量经理
D:项目经理
你现在有机会为客户提供一个服务产品获得丰厚利润，尽管你有丰富的类似项目经验，但是总经理叫你夸大你的经验以便尽快签订合同，这种情况下，你最好的做法是（）
A:拒绝建议
B:提出你执行过类似的项目安装
C:告诉总经理你不能夸大自己的资历，但是你可以跟客户讲述你过去类似的经验，然后在安装前可以参加新产品的相关培训
D:推荐别的项目经理协助促销
大部分项目预算都在哪个阶段被花费掉？（）
A:项目计划
B:项目执行
C:项目控制
D:项目启动
（）可以通过设计电池的不同寿命，对标签的使用时间或使用次数进行限制，他可以用在需要限制数据传输量或者使用数据有限制的地方。
A:无源式RFID标签
B:有源式RFID标签
C:无源传感器
D:有源传感器
Google文件系统（GFS）提供给应用程序的访问接口是（）
A:专用接口
B:遵守POSIX规范的接口
C:网络文件系统接口
D:Web网页接口
以下关于对IaaS（InfrastructureasaService，基础设施即服务）的解释，正确的是（）
A:将IT基础设施能力（如服务器、存储、计算能力等）通过互联网提供给用户使用，并根据用户对资源的实际使用量或占用量进行计费的一种服务。
B:将IT基础设施能力（如服务器、存储、计算能力等）通过局域网提供给用户使用，并根据用户对资源的实际使用量或占用量进行计费的一种服务。
C:提供给用户真正的物理服务器
D:无法通过浏览器访问
一个公路建设项目一个桥梁项目进行了超过一年时间，并伴随着大量的变更和问题。项目经理正为项目的结束做准备。下面哪一项将有助于结束这个项目（）
A:团队开发
B:确认范围
C:为下一个项目做计划
D:释放资源
变更实施后在下列哪种情况下必须进行评审（）
A:如果同类的事件再次发生时进行
B:重大变更都需要进行
C:按提交变更请求人的要求进行
D:随机进行
以下哪句话最能适合描述成本预测（）
A:拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程
B:集合并预测项目生命期间成本的过程
C:建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程
D:一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程
你的项目为期九个月，并且由四个不同城市（在两大洲）的四个项目班子组成，他们必须相互合作创造产品。除了第一次会议外，各项目班子相互不见面，直到项目结束，使项目全面成功的最重要因素是（）
A:信息检索/分配系统
B:业绩报告工具和技术
C:变更控制系统
D:控制图表和一览表
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