出自:06092《工作分析》

工作责任、工作难度、工作权限是（）类指标。
A:测定指标
B:评定指标
C:状态指标
D:特殊性指标
（）是指根据组织任务确定必须看管数量的设备数量是定编定员。
A:比例定编定员法
B:工作岗位定编定员法
C:设备定编定员法
D:效率定编定员法
工作日志法的程序（）。
A:准备阶段
B:填写阶段
C:整理分析阶段
D:开始阶段
E:结束阶段
（）是一种结构化的、工作导向的问卷，分析对象是管理职位和督导职位，由任职人员自己完成。
A:调查问卷
B:职位分析问卷
C:管理职位描述问卷
D:职能工作分析问卷
工作分析的客体就是（）。
A:工作任职者
B:工作任务
C:工作职责
D:工作岗位
将研究客体置于一种人为控制的情境中，通过测试或了解研究客体在特定的情境中的有关情况，为效果评估提供所需的信息资料的工作分析效果评估资料的收集方法是（）。
A:历史资料研究法
B:观察法
C:调查法
D:实验法
评分法的操作步骤如下： ①进行方案的评价和打分； ②准备一个评价方案； ③标杆职位测试； ④对评价方案进行修订。 下列选项中排列正确的是（）。
A:①④③②
B:②③①④
C:②①④③
D:②③④①
职位评价的原则有哪些？
如果是从产品或服务的生产环节调查入手进行的工作分析活动，属于（）的工作分析类型。
A:岗位导向型
B:过程导向型
C:单一目的型
D:多重目的型
技能要求是工作人员达到工作要求的速度、精确程度及其所需的操作能力，其中（）一般是反映生产产品、调配设备的精确程度。
A:技巧
B:判断能力
C:准确性
D:敏感能力
完整的工作访谈阶段包括（）。
A:准备阶段
B:开始阶段
C:主体阶段
D:结束阶段
E:整理阶段
下列哪一种部门划分方式是最广泛的划分方法？（）
A:职能划分
B:产品划分
C:地区划分
D:顾客划分
工作分析的要素具体包括（）。
A:工作分析主体
B:工作分析客体
C:工作分析的内容
D:工作分析对象
E:工作分析小组
试述工作日志法的缺点。
论述影响岗位评价方法选择的主要因素。
（）被誉为“人力资源管理系统的基石”。
A:工作评价
B:工作分析
C:工作说明
D:绩效管理
流程分析更注重过程分析，因此也被称为（）
A:整体分析系统
B:细化分析系统
C:动态分析系统
D:静态分析系统
工作设计的发展经过四个时期，其中工作专业化时期是（）。
A:19世纪初到20世纪40年代
B:20世纪40年代到60年代
C:20世纪60年代到80年代
D:20世纪80年代至今
（）是指岗位设置应基于正常情况的考虑，不能基于例外情况。
A:有效配合原则
B:有效管理幅度原则
C:能级原则
D:一般性原则
工作分析的内涵特点有哪几个？（） ①真实性 ②专业性 ③主观性 ④综合性 ⑤长远性 ⑥静态性 ⑦动态性
A:①②③④
B:③④⑥
C:④⑤⑦
D:⑥⑤⑦
主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称，称为（）。
A:职级
B:职务
C:职组
D:职等
工作分析，作为一项管理工具，是在美国科学管理之父（）的科学管理理论的基础上发展而来。
A:狄德罗
B:宾汉
C:巴鲁斯
D:泰勒
简述工作分析与员工培训的关系。
试述工作说明书编制注意事项。工作说明书编制注意事项：
工作设计能否取得成功，取决于它的明确度和（）。
A:清晰度
B:透明度
C:认知度
D:理解度
以下哪一项不是工作抽样法的特点（）
A:适用范围广
B:节省时间、节约费用
C:受被观测人员生理心理上的影响
D:大大减少工作量
工作责任分为管理责任和非管理责任，以下属于非管理责任的是（）
A:某一人员的失误对他人的影响
B:机器设备损坏可能发生的范围和频率
C:哪些安全措施可以减少工作人员的责任
D:工作人员之间的不合作是否会违背工作的初衷或影响产品质量
岗位设置的主要影响因素有（）。
A:业务流程
B:技术水平
C:客户需求与员工能力
D:成本压力
E:竞争对手的做法
在影响岗位工作的要素中，相关系数在0.5—0.8的要素属于（）。
简述岗位分析的主要内容。
首页 <上一页 2 3 4 5 6 下一页> 尾页